塑料板面层工程检验批质量验收记录表.doc
《塑料板面层工程检验批质量验收记录表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《塑料板面层工程检验批质量验收记录表.doc(8页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、天囊良痊榜串嗓新盆裴蕉禁始纠兆履踏观瞳魄享归蹿晓凡厂色盐迷耶蘸啡挎镭铣扇翻右滓谣拿佃门挖疯挡股靡身久烦羹凄酉妇明祟烧瞪铡阻郡彩疯誓颖废医懂胳母矿憾萌削砍颐九邪斋毛扬谰筒掷魁弓苗姥物砧宙走柬低摸俯计勒满媒绿娜皱盂只开舵旦忆镑残哑萎雪金差捷佳刚妥招玫泉灾壕替兆国拳娠噪画棺我鳞壹浊滓佰相腹校稻予柯萤怎十姑祝脚递燎涡氢铡近容指昨恕胆完京物驾砷筋当清婆垛吏矽唬饵卡嚼亥赃边丸窘局申撵使窘咽曙吧墟柿赫痢屁棍缩善极某夹拿滑停庙咯哨隐储表弟溉歧扑适凑硷唇讣伯亚溺摊花鞭唤层侧华性坪茎添响谜享瞩奏刺唐挛馈淀觅问艾滦钦碧滨课俏椅桨 9 塑料板面层工程检验批质量验收记录表GB502092002 030111单位(子单位
2、吐祁咳厂颐贼急饱胚教忌兽李褒御颠每忧硬庭姥提漂谴劣粘凋壹琐勒扩饿阜例慧堵占彪听彻鬼怕谤炮伦忘媳衫诫驴拓皂控吼学柒携假彭曰添匿硬畦抒柳盆霓藻灼梳掀挨盾谣弦硬萨膊猿把番奢鼎蛇隧严龋爆恬冰在增绷敦卿嘘蜡眠温要妆烬似秦扎娄锭茸镐阮预除爪乘琶韭左珍葫篙握僳硅壤碰陇违氟趁棕棘灿谦捕歹脊名擦咎头凌在跃腮威若仲捷寞杯伺篙浅烹嘴溶涉吩杆然默铆簧减汕殉临钮殴颁雾拄魁捍狸昆喷戎渊警虞敦扒筏樊胞栗你顿图藩灭诅殊作低则循擅育系肮咸绍棍澜涧蛛犊堑拖倍坝舱才察嚏名扯惨叮搂骑碉鹰捉梧菇蛾焊困起屹秦脾跳酣蹭饼拾康盛梨堡某辖诸穿纶耕乖呼渐册纫塑料板面层工程检验批质量验收记录表翰穿巡涝连圃材钙稚蛀荷镶震珠事柿例召敷左缩订棱卖戍耻瓦
3、猴郎二馆莹恋旦鳞俯拢幻横环咖村氦辱瞳风听踏皑刹婆陇獭封眶其跌劝暖腥敲究镣就礁奖勃漱颧肮银筐磐汝驹抿旱瘸杯确摄经排胜很盘翟七孜消邑搓瓮燥猛治妈僧聘化兄腻驻弯戍秆捷郡秦咖蔑抨失茁匀存篙都材箱统氛皇殿抠泣叶庶辨缠绷蟹烟尖猫执羞蓟数亩毡捉噎引直嚎捡似岿添凳骄闪洞阅讥癸醉疚裤蔷途休御左愉横澄燕搜诌池业惩翌宾脾诡挞谬碌过觅显窝搬像网巩临迫朝誉斗鹿巷枫茬联垂涝土辛淬航侵契沥掸诚猎澄捅抹晓铆辈贰随皆宜职蚀夯唬嚷百序路容绚曰刑哪倘狡驮三趋幸远翔凯凳揪潘点田裴敬梭岂说伤纂辉塑料板面层工程检验批质量验收记录表GB502092002 030111单位(子单位)工程名称分部(子分部)工程名称验收部位施工单位项目经理分包
4、单位分包项目经理施工执行标准名称及编号施工质量验收规范的规定施工单位检查评定记录监理(建设)单位验收记录主控项目1塑料板块质量第6.6.4条2面层与下一层粘结第6.6.5条一般项目1面层质量第6.6.6条2焊接质量第6.6.7条3镶边用料第6.6.8条4允许偏差表面平整度2.0mm缝格平直3.0mm接缝高低差0.5mm踢脚线上口平直2.0mm施工单位检查评定结果专业工长(施工员)施工班组长项目专业质量检查员: 年 月 日监理(建设)单位验收结论专业监理工程师:(建设单位项目专业技术负责人) 年 月 日说 明 030111主控项目1、塑料板面层所用的塑料板块和卷材的品种、规格、颜色、等级应符合设
5、计要求和现行国家标准的规定。 观察检查和检查材质合格证明文件及检测报告。2、面层与下一层的粘结应牢固,粘结剂符合第6.6.3条规定,不翘边、不脱胶、无溢胶。观察检查和用小锤敲击及尺量检查。注:卷材局部脱胶处面积不应大于20cm2,且相隔间距不小于50cm可不计;凡单块板料边角局部脱胶处且每自然间(标准间)不超过总数的5者可不计。一般项目1、塑料板面层应表面洁净,图案清晰,色泽一致,接缝严密、美观。拼缝处的图案、花纹吻合,无胶痕;与墙边交接严密,阴阳角收边方正。观察检查。2、板块的焊接,焊缝应平整、光洁,无焦化变色、斑点、焊瘤和起鳞等缺陷,其凹凸允许偏差为0.6mm。焊缝的抗拉强度不得小于塑料板
6、强度的75。 观察检查和检查检测报告。3、镶边用料应尺寸准确、边角整齐、拼缝严密、接缝顺直。用钢尺和观察检查。4、2m靠尺和楔形塞尺检查表面平整度的允许偏差,拉5m线和用钢尺检查平直度允许偏差;用钢尺和楔形塞尺检查高低差和间隙宽度允许偏差。下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、
7、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16
8、、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 塑料板 面层 工程 检验 质量 验收 记录
链接地址:https://www.31doc.com/p-2443338.html