金都风尚A座施工组织设计.doc
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1、1 1 1、编制依据、编制依据 1.11.1编制依据:编制依据: 1.1.1沧州.阿尔卡迪亚小区新儒苑13#高层住宅工程施工现场及本工程的招 标文件及工程图纸。 1.1.2中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。 1.1.3国家、河北省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。 1.1.4我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。 1.1.5主要标准、规范详见下表 主要标准、规范一览表。 主要标准、规范一览表 类别名 称编 号 建设工程质量管理条例国务院令第279号 规 范 性 文 件 国 家 工程建设标准强制性条文2002版 建设工程项目管理规范GB/T50
2、326-2001 工程测量规范GB50026-93 地下工程防水技术规范GB50108-2001 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 主 要 标 准 规 范 国 家 标 准 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 2 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 电梯安装验收规范GB100060-93 电气装置安装工程电梯电气装置施工及 验收规范 G
3、B50182-93 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑工程质量统一验收标准GB50300-2001 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收 规范 GB50242-2002 电气装置安装工程电气设备交接试验标 准 GB50160-91 电气装置安装工程电缆线路施工及验收 规范 GB50187-92 建筑外窗空气渗透性能分级及检测方法GB/T71072002 房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001 电气装置安装工程低压电器施工及验收 规范 GB50254-96 电气装置安装工程接地装置施工及验收规 范 GB50
4、179-92 建筑安装分项工程施工工艺标准GBJ01-26-96 主 要 标 准 规 范 国 家 标 准 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 3 民用建筑工程室内环境污染控控规范GB50325-2001 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 施工升降机安全规则 GB1005588 国家标准城市区域环境噪声标准 GB309693 建设工程施工安全规程GB13(J)4503 塔式起重机安全规程 GB514494 普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000 钢筋焊接及验收规程JGJ18-96 钢筋机械连接通用技术规程JGJ
5、107-96 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113207 建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91 建筑工程冬期施工规程JGJ104-97 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJ140-2001 建筑基坑支护技术规程 JGJ12099 环境空气质量标准 GB30951996 施工现场安全生产保证体系 DBJ08-903-98 主 要 标 准 规 范 国 标 与 行 业 标 准 危险货物品名表 GB1226890 4 重大危险源辨识 GB-182182000
6、2 2 、 工程概况与特点工程概况与特点 2.12.1工程概况:工程概况: 序号项 目内 容 1 建设单位 2 设计单位中广国际建筑设计研究院 3 建设地点沧州经二路东侧 4 工程名称沧州。阿尔卡迪亚小区新儒苑13#高层住宅楼 5 承包方式包工包料 6 承包范围土建、水、暖、电等(具体内容以工程量清单为准) 7 质量要求合格 8 工期要求预计2008年2月22日开工,2009年9月27日竣工. 9 资金来源自筹 2.22.2水文地质情况:水文地质情况: 基本风压住宅楼:0.45KN/m2基本雪压 0.30KN/m2 标准冻深 0.6m 地下水埋深1.60m以下 场地类别场地类别类地震裂度6度
7、雨季施工期每年6月8月冬季施工期每年11月次年3月 2.32.3建筑概况:建筑概况: 2.3.1土建概况: 项 目 内 容 建 筑 情 况 该工程住宅地下2层,地上30层,剪力墙结构,主体高度85.41米, 该工程总建筑面积18600m2。 该工程安全等级为二级,属一类居住建筑,建筑耐火一级,地下结 构抗震等级二级,地上结构抗震等级四级,结构设计使用年限50年。该 住宅顶点最大高度86.81米,130层层高均为2.85米。 5 混 凝 土 工 程 基础与地基:本工程住宅采用梁板式筏板基础。 砼强度:住宅基础垫层为C15;基础梁板为C30抗渗等级S6,基础顶 至11.31米为C40。11.31至
8、28.41米为C35。28.41至51.21米为 C30。51.21米以上为C25。 结 构 工 程 本工程住宅为地下2层,地上30层,顶层设水箱间、电梯机房,钢 筋砼剪力墙结构,现浇梁板。 砌 体 填充墙墙体材料为粘土空心砖。M5混合砂浆砌筑。 装 修 工 程 楼地面:主要为水泥砂浆。 内墙面:主要为1:1:6抹灰。 外墙面:主要为内做聚苯板保温层,抹水泥砂浆面层,刷外墙涂料。 门 窗 工 程 室内木门主要为夹板门,外窗为塑钢窗。 地下室防水 地下室防水等级二级,采用聚脂胎SBS,厚度4mm,防 水砼抗渗等级S6。 防 水 工 程屋面防水屋面防水等级为二级,采用刚性柔结合防水。 屋 面 工
9、程 本工程屋面主要为1:8水泥膨胀珍珠岩2%找坡;70mm厚聚乙烯泡沫 塑料保温;1:3水泥砂浆找平;采用聚酯胎SBS卷材防水层6MM. 2.42.4工期要求:工期要求:本工程计划2008年2月22日开工,2009年9月27日竣工,施工 总工期580天。 2.52.5本工程的特点本工程的特点: 2.5.1该工程位于沧州市经二路东侧,使用场地狭窄,施工总平面位置图中 6 从北侧主道路设出入口,施工现场内设环形施工道路。 2.5.2施工场地位于市区,四周主要为住宅楼,在施工过程中,应加强工地 文明施工,尤其对防止环境污染、噪音污染、光污染、扰民等方面加强控制措施。 2.5.3因工地现场狭窄,基础施
10、工时需采取有效安全防护措施,确保人身安 全。 3 3 施工部署施工部署 3.13.1施工总体目标施工总体目标: 3.1.1质量目标:达到国家合格标准。 3.1.2工期目标:工程施工总工期日历天数580天。 3.23.2项目组织机构:项目组织机构: 本工程作为我公司的重点工程进行管理,为确保该工程总体目标实现,由公 司直接组建项目管理机构,公司领导直接组织该项目施工,推行项目管理,本着 结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高的项目班子组成项目经理部,项目 班子在公司的直接领导下,履行施工总承包的权利和义务,代表法人全面履约, 实行项目法管理,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机
11、构 由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。 项目经理部设置有如下特点: 3.2.1项目班子素质高: 选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,以确保该 工程的各项目标的实现。选派一名高级工程师担任本工程的项目总工程师,充分 发挥技术保障作用。选派一名有同类工程施工经验的二级项目经理担任本工程的 副经理负责土建施工工作,确保主体结构优质、高效的完成,为后续工程的插入 创造条件。各选派一名专业工程师,负责项目现场水暖、电气施工工作,确保安 7 装工程优质、高效的完成,为装饰工程及其它专业工程的插入创造条件。 3.2.2项目机构职责分工: (1)项目经理: 项目经理全面负责履行施
12、工合同,对项目的工程质量、安全生产、施工进度 全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源;负责建立本项目部质量保证 体系及相关规章制度,制定各级岗位职责,保证实现项目质量目标;坚持“质量 第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工,严格按施工组织 设计和质量计划执行;严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规 程;认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律。严格执行“三检制”, 对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任;组织好对本单位职工的 质量、安全教育工作,结合工程实际,组织开展全面质量管理活动。 (2)项目副经理: 负责组织管理项目的建筑安装施工任务,
13、根据施工计划组织施工生产。全面 保证施工进度、工程质量、安全,重点负责现场施工管理工作。在项目经理的授 权下代行部分项目经理职责。树立“质量第一”的意识,组织好工程均衡生产和施 工管理,在掌握生产进度的同时掌握质量动态,负责落实各项安全管理制度,抓 好生产环境管理,搞好文明施工。当进度与质量发生矛盾时,在保证质量的前提 下采取有效措施加快进度,实现项目质量目标。 (3)项目总工: 负责项目技术管理。认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的 各项技术管理规定;负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和各项施工 及安全方案,并具体组织实施;负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指 导书
14、,并组织实施;对从事特殊过程施工的人员组织培训,设备进行鉴定,并对 特殊过程实施连续监控。处理施工中的技术问题;参加重要隐蔽工程和分部工程 8 质量评定;组织相关人员作好质量记录; (4)项目质检员: 负责项目的质量管理。严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查,持证 上岗,对管辖范围的检查工作负全面责任;严把材料检验、工序交接、隐蔽验收 关,审查操作者的资格和技术熟练情况,审查分项工程评定及有关施工记录;对 违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应坚持原则,立即提出 和制止,可决定返修或停工;负责本专业质量动态分析和事故调查分析;协助技 术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质
15、量验收、评定工作,作好工程质 量有关记录。具有质量否决权。 (5)项目安全员: 负责项目的安全管理。主要职责如下:审查项目安全、卫生管理计划,并贯 彻实施。执行本单位劳动、安全手册和安全卫生等规章制度。负责监督施工现场 的安全教育和培训。参与施工组织设计和施工方案、技术措施的编写,负责项目 总体安全技术措施计划检查。建立现场安全抽检制度。组织施工单位安全人员对 现场安全情况进行检查,对不合格单位提出批评、罚款甚至停工的权力。建立工 程安全、环境档案,按时提交工程安全情况监督报告。严格按文明工地标准进行 检查,对现场违章指挥、违章操作及现场重大安全隐患有应急停工处置权。 (6)项目预算员: 负责
16、项目的造价管理。主要职责如下:审查项目的预结算,并负责对业主的 工程预结算工作。签署工程材料采购计划等。 (7)项目计统员: 负责项目的计划统计管理。主要职责如下:审查项目的工程生产计划及工程 量统计,负责材料采购等计划的把关。 (8)项目施工员: 9 对本施工区工程的质量、进度、安全负责;执行一级项目部下达的工程指令、 接受一级项目部的监督、检查;履行一级项目部建立的各项保证体系的职能;组 织本施工区工程的施工;实施施工组织设计和质量计划;在一级项目部制定的总 体网络计划的基础上编制本施工区的施工计划,并组织实施;负责为工程的顺利 实施配备必要的资源并进行管理;负责落实各项安全管理制度,抓好
17、生产环境管 理,搞好文明施工。 (9)项目材料员: 贯彻执行国家建筑材料规范和标准,熟悉和掌握常用建筑材料的质量、环保、 标准,具体实施施工工程项目的材料采购、供应、保管、维护等工作;根据工程 实际需要制定物资采购计划,由材料负责人编制、预算员审核、项目经理复核签 署意见;对所有进场材料进行验收、标识、记录,严格履行物资复试、发放规定, 做好材料追溯工作,发现不合格材料时,进行标识并及时通知有关部门进行评审 和处理;负责按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护,达 到文明施工场容要求。建立并保持供方记录,收集供方有关资料;认真填写各项 台帐、报表、记录,及时向有关部门上报;对易燃
18、、易爆物品,要分类标识,分 类存放,现场配备消防器材。 (10)项目资料员: 全面负责项目文件、资料和施工技术资料的汇总及管理工作;配合项目经理 随工程进度及时收集、整理施工技术资料,做好报验前的收集整理工作和报验后 的存档保存工作;熟悉现场,检查资料填写是否正确,收集各种资料的合格证; 建立报验台帐、收发台帐及各种文件的收发台帐,做好文件收发的登记工作。 4 4 现代化网络技术的应用现代化网络技术的应用 4.14.1现场现代化网络技术的应用:现场现代化网络技术的应用: 现代的建筑施工过程为信息密集型产业,具有信息量大,持续时间长等特点, 10 在本项目施工中我单位将以工程项目管理模式为基础,
19、综合运用现代信息技术, 建立项目局域网和数据库并通过国际互联网连通我单位主管部门、业主、监埋现 场办公室等,在应用成熟项目管理软件基础上结合项目具体情况,开发针对本项 目“工程项目施工管理信息系统”,实现横向交流和数据共享,从而为项目决策提 供支持和服务。为实现施工企业管理的信息化、现代化打下基础。 4.1.1项目管理信息管理软件: 该系统由我单位结合现场实际情况根据总承包项目管理模式选用成熟的项目 管理信息系统商用软件等。各管理模块以部门单位进行信息的采集,采集后的信 息主要存放在数据服务器上,通过现场计算机局域网络,完成管理信息数据的处 理、传递和输出,实现参各部门之间项目管理信息数据共享
20、,建立一个由数据库 构成的虚拟现场。管理信息系统数据库内容应包括工程计划、技术资料、质量评 定、物资、预算、劳动力、安全等各个模块。 (1)计划控制: 包括对工程总体、月、周三级计划的编制、实时调整和实施监控。 (2)技术资料: 数据库对工程项目施工过程中发生的所有技术资料进行管理,包括图纸、施 工组织设计和施工方案、技术交底、质量报验记录、洽商变更、质量标识、安全 管理等方面,并对其在时间、空间及其他相关属性进行逻辑校验。 (3)物资管理: 通过数据库的建立,物资部门可将每日发生的材料进厂数量及信息,逐项 录入,使得各类数据通过数据库生成所需各类报表,如:钢材进厂检测记录、水 泥进厂检测记录
21、、大宗材料进厂检测记录、一般材料进厂检测记录、能源材料消 耗报表、材质管理等,便能随时作出对各种材料及分供方资料的多方面的查询, 并能够对各分包进厂的材料使用情况及施工部位在费用上明确的划分,随时为预 11 算部门提供准确数据,掌握工程实际发生成本情况。 (4)安全保卫和劳动力管理: 由后勤管理员负责对现场人员将进行基础数据采集,建立现场人员信息数据 库,统一办理现场身份信息卡。 数据库提供现场安全检查、复查整改、安全交 底、安全教育、安全处罚、安全事故等安全管理资料的记录。 (5)文明施工和成品保护: 数据库提供现场文明施工检查记录和成品移交记录。 (6)会议、文件管理: 数据库提供项目召开
22、的各类会议的计划安排、通知、并可通过项目与我单位 组成的广域网进行视频会议,节约时间,加快信息传送;通过项目文件分发模块 对本项目收发的件进行发送、编目、查询、并对指令性文件进行核查自动反馈核 查结果。 5 5 主要工程项目的施工方案主要工程项目的施工方案 5.15.1工程的施工段划分:工程的施工段划分: 5.1.1流水段划分原则: (1)根据结构特点和楼层面积,进行流水段的合理划分,尽可能做到流水均 匀,满足人、机、料的最佳投入和配置,以及施工场地的合理利用。 5.1.2流水段的具体划分 (1)基础底板不分流水段一次浇筑完成; (2)地下结构施工分成两个流水段; (3)地上结构分成两个流水段
23、。 5.25.2工程的主要施工程序:工程的主要施工程序: 施工放线 基础垫层 地下室筏板基础钢筋(水电预留预埋) 筏板基础模板 筏板底板混凝土地下室施工(水电预留预埋) 土方回 12 填(适时进行) 主体结构施工(水电预留预埋) 填充墙施工 装 修工程(水电施工) 收尾竣工 5.35.3本工程主要施工的重点、难点:本工程主要施工的重点、难点: 由于本工程主要功能为高层居民住宅,其工程性质决定了该工程具有如下特 点和质量控制重点: 5.3.1结构安全性要求较高。结构质量百年大计,关系到居民人身财产的大 事,因此在结构施工中,不仅要保证结构工程的外在质量,更重要的是保证结构 工程的内在质量。 5.
24、3.2防水工程质量要求高,涉及到用户的消费利益,直接影响到用户的生 活起居,尤其是地下室、屋面、卫生间的防水质量,我们将视为本工程的控制重 点。 5.3.3户内几何尺寸要求精,是每个用户非常关心的问题,因此测量和放线 的偏差控制是本工程的重点内容之一。 5.3.4安装系统功能要求高,尤其是上下水、照明系统等使用功能的实现, 是让用户满意的关键所在。 另外,在施工过程中,扰民与民扰形势严峻,我们将采取特殊的防噪措施, 尽可能避免扰民。 5.45.4各分部、分项工程的主要施工方法:各分部、分项工程的主要施工方法: 5.4.15.4.1测量放线:测量放线: 5.4.1.1所用测量仪器如、经纬仪、水准
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