（10篇）以党建引领新时代国有企业高质量发展的研讨交流材料.docx

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1、10篇）以党建引领新时代国有企业高质量发展的研讨交流材料篇一,共十篇大道至简、实干为要。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,推动高质量发展，没有捷径，唯有务实务实再务实。在百舸争流、千帆竞发的新格局下，必须只争朝夕、迅速行动，以奋斗姿态抢时间、抢机遇，一刻不耽误地埋头苦干，只有把各方面的力量组织起来，把确定的任务落实下去，X镇才能保持发展势头，再创新业绩。下面，我讲四点意见：一、高质量发展顺应当前形势，关键要抢抓机遇从发展历程来看，X镇逐步形成了产业图谱清晰、创新资源聚集、发展步伐铿锵的良好局面。但是，我们也必须清醒地看到自身存在的短板，尽管我镇综合实力显著提高，但经济增长压力依然不

2、小；尽管产业层次不断提升，但新旧发展动力的转换还不够快，现代农业产业亟待做大做强，传统产业转型升级任务艰巨；尽管改革创新氛围日益浓厚，但全面改革步伐还需进一步加快；尽管镇村环境明显改善，但资源环境约束日益凸显，生态文明建设任重道远；尽管群众幸福感和获得感逐年提高，但区域之间发展不平衡问题仍然存在；尽管党的建设水平不断提高，但还有一些党员党性意识不强，一些领导干部的能力水平和尽责担当意识不足。而且和兄弟乡镇相比，我们在发展活力动力方面也并不占优势，各板块争先势头强劲，围绕绩效考核展开的排名之争、荣誉之争、项目之争，实质上折射的是乡镇能级之争、发展空间之争、产业质效之争，是对发展水平的深层次考验。

3、我们正面临着前有标兵，标兵越跑越远；后有追兵，追兵越来越近”的压力。大家要看清差距、发现问题、认识不足，坚决摒弃“自满”心态、“等靠”心态、“安逸”心态，始终保持敢打敢拼的精气神、团结奋进的向心力和争先进位的进取心，开启X镇高质量发展新征程。在X县高质量发展推进大会上，X书记强调，我们要时刻保持头脑的清醒冷静，在研判形势中担当使命、抢占先机，一方面要正视取胜的压力，另一方面要坚定必胜的信心，既要看到机遇，努力把握机遇，也要正视问题，在下步工作中进一步强化问题导向、结果导向，真正做到扬长补短、稳步提升。去年,我们在宏观环境不利的情况下，攻克了一批大事难事，把很多难点创成了亮点,招商引资、乡村旅游

4、殡葬改革、平安建设曾经是摆在我们面前的重要课题，我们坚定信心、敢闯敢试，都已经取得了突破性成效。今年第一季度已经过去,完成今年的高质量发展目标任务，时间紧、任务重。我们务必提高政治站位，保持发展定力，汇聚各方力量，把失去的时间抢回来，把落下的任务补起来，把发展的节奏拉上来，精准高效打好“组合拳”，以只争朝夕的紧迫感、攻坚克难的责任感和不进则退的危机感，奋力开创X镇高质量发展新局面。二、高质量发展具备现实条件，关键要发挥优势X镇占X县区域总面积的10j%,承载着X县约10.7%的人口，有耕地面积10.8万亩，水域养殖面积1.8万亩，林木蓄积-12.3万立方米。作为离县城仅17公里、X县地域面积

5、最大的乡镇，区位优势“彰显”、面积优势“凸显”、产业优势“尽显”，面对新时代推动乡村振兴发展这一重大战略机遇，我们有基础、有条件、有实力在X县高质量发展大局中奋勇争先。从发展的资源禀赋来看，我们拥有“稻梦田园农旅基地”“百里蔬菜长廊”“稻虾米”“小龙虾”“菜籽油”“蛋鸭”等招牌产业，但是拿得出、叫得响的品牌还不是很多，特色产业支撑不够，新型业态培育不足，规模企业整体实力不强。今年，我们要有序推进产业结构优化升级，以工业化理念、产业化思维谋划发展现代特色农业，围绕农产品精深加工、农业生产性服务、生态文化旅游等特色产业谋划实施一批项目，精心包装一批投资效益好、带动能力强的大项目、好项目，吸引更多外

6、部资金参与建设，必将把我们的绿色优势、资源优势转化发展优势、竞争优势。聚集园区功能，加快“一园一品”差别化发展，着力形成连片的千亩级、万亩级产业基地，不断增强园区的辐射带动能力，催生新的经济增长点。三、高质量发展绘就宏伟蓝图,关键要真抓实干(一)要着力推动经济稳定增长项目建设作为投资的载体，对经济增长的拉动作用非常明显。特别是对于正处在爬坡过坎、追赶超越历史阶段的我们而言，要想“弯道超车”，就要正确处理好项目、招商、环境之间的关系，以高质量项目建设推动高质量发展,以最好的营商环境争取项目落地。可以说，谁抓住了项目建设这个关键，谁就能走活率先发展的“一盘棋”。今年我们要继续坚定不移抓招商、上项目

7、增投资、优环境。着力抓好重点产业项目。发展快不快，产业项目是关键。进入发展新时代，我们迎来了实施乡村振兴、巩固脱贫攻坚成果、区域协调发展等一系列重大利好机遇，也面临着产业核心竞争力不强、基础设施体系不完善、资源要素吸引力不强、环境约束趋紧等发展制约。如何抢抓机遇、破解难题，归根结底看能不能用好上级政策主动争取招引项目。今年，我们重点抓好三大基础设施项目建设，即西线引水工程、文正街提质改造、日X段道路建设。加快推进新增土地开发项目建设，积极申报乡村振兴项目争取更多审批项目落地，做好“三中心一室”建设前期准备工作。大力开展招商引资。项目有没有，招商引资是根本。投入不足是制约高质量发展的最大障碍，

8、要加大投入、支持发展，招商引资是最直接、最有效、最便捷的办法。要建立健全产业项目招商对接协调机制，树立“大招商、招大商”理念，全力提升利用外部资源和社会资本的能力水平。”大招商”就是要我们有“人人都是招商员、个个都是攻坚手”的行动自觉，充分利用自身人脉,盘活各方资源，想尽一切办法、穷尽一切措施开展招商引资工作，不断扩大“招商引资”朋友圈，当好X镇发展的宣传员。“招大商就是要争取引进一批高质量项目，把大抓项目、大抓投资的势头扬得更高、举措谋得更准、成效做得更实，加快升级高质量发展的“强引擎”。不断优化营商环境。客商来不来，营商环境是基础。全镇要大力营造重商兴商、亲商爱商、护商安商的浓厚氛围，主动

9、了解企业需求，积极解决企业困难和问题，当好有呼必应、无事不扰的“店小二”，以便捷、高效、优质的政务服务推动招商项目快落地、快开工、快投产、快见效。同时，围绕壮大市场主体，不断创优发展环境，畅通小微企业融资渠道，帮助小微企业用活用好财政扶持、金融服务等相关政策支持，助力小微企业经营。(一)要奋力开创乡村振兴新局面全力保障根食安全。突出抓好官正垸村、蔡家铺村在荷麻路沿线的两个1亩以上集中连片的早稻集中育秧生产示范片，确保全镇早稻面积在2万亩以上。严守耕地红线，坚决遏制耕地“非农化”，防止“非粮化”。发展壮大集体经济。坚持党建引领，充分发挥党支部在产业发展中的示范带动作用，通过村村“抱团”、村企合作

10、村社融合等不同发展模式，不断提高村集体经济收入水平。规范“三资”管理。持续深化“清化收”工作，盘活资产资源，强化产业带动，不断拓展村级集体经济和农民持续稳定增收渠道，集聚乡村振兴有效动能。推进乡村建设行动。近年来，省市县各级不断强化政策和要素供给，为乡村建设提供有力支撑。我们要扛牢乡村建设任务，全面提升基层党组织的政治领导力、群众组织力、行动引领力，推动村级各项事业全面发展，为争取各类项目落地实施打下坚实基础。统筹推进基础设施和公共服务布局，重点推进农村道路畅通、供水保障、清洁能源建设等工程。抓好农村自建房建设管理。(三)要聚力改善和增进民生福祉习近平总书记指出，人民幸福安康是推动高质量发展

11、的最终目的。民生保障事关人民群众切身利益，是促进共同富裕、打造高品质生活的基础性工程,我们必须牢牢记在心上、时时抓在手上，确保扎扎实实取得成效。加大社会保障力度。深入实施全民参保行动，积极推进城乡居民基本医疗保险征缴工作。加强社会救助，强化对城乡困难家庭、弱势群体的帮扶，做好城乡低保和残疾人”两项补贴”等民生兜底保障工作。发展社会化养老服务，完善农村互助养老服务设施。补齐交通安全短板。持续做好农村公路养护工作，加大日常养护监督管理，不断强化农村公路管理和养护长效机制建设。进一步改善农村道路交通状况，提升路容路貌，为百姓出行提供有力保障。积极开展交通顽瘴痼疾整治行动，加强“一盔一带”宣传整治，全

12、力预防和减少道路交通事故的发生。深化殡葬服务改革。积极推进殡葬移风易俗，引导群众文明祭祀、低碳祭扫。加快推进X公益性公墓建设。坚持教育优先发展。落实立德树人根本任务，持续推进“双减”工作走深走实。全面深化平安校园建设，持续抓好校车安全、食品安全、防校园欺凌和防溺水等工作。（四）要强力推动生态文明建设生态文明建设关系经济社会发展，关系人民生活幸福，关系青少年健康成长。加强生态文明建设，是推动经济社会高质量发展的必然要求，也是广大群众的共识和呼声。持续推进污染防治攻坚。打好蓝天保卫战，做好大气污染防治，重点抓好桔杆禁烧工作，注重疏堵结合，力争省级卫星遥感监测“零火点”。打好碧水保卫战，深入推进河（

13、湖）长制，推进美丽河湖创建，进一步探索河湖管护机制，确保河湖管护到位。打好净土保卫战，深入开展农业面源污染治理、土壤污染源头治理，确保土壤生态环境质量总体稳定。加大生态保护修复力度。把“三长制”作为改善生态环境的重要抓手,切实把林木资源、土地资源和水资源保护好、管理好、利用好，确保“路明、河畅、水清、岸绿、景美常态化落实长江“十年禁渔”。推行绿色生产生活方式。持续开展人居环境整治提升行动，深入实施全面节约战略，扎实抓好垃圾分类工作。积极倡导绿色消费。（五）要全力打造安全发展的社会环境抓实抓细新阶段疫情防控工作。认真落实“乙类乙管”各项措施，持续加强公共卫生、疾病防控、医疗服务体系建设。有效防范

14、化解重大风险。加大经济、民生、金融等重点领域风险的摸排、管控和打击处置力度，切实防范化解涉众型非法经营风险。坚决防范化解政府债务风险，坚决遏制新增隐性债务。树牢“过紧日子”思想，规范财政收支管理，严控“三公”经费支出，严守“三保”底线，把宝贵的资金用在发展紧要处、民生急需处。维护社会稳定和安全。深入开展道路交通、消防、燃气、建筑施工、危险化学品等重点行业领域风险隐患排查整治行动。积极防范应对极端灾害天气，抓好防汛抗旱工作。推进常态化扫黑除恶，打好禁毒人民战争，加大对养老诈骗、电信网络诈骗、非法集资、侵害未成年人等突出违法犯聚行为打击力度。扎实推进信访维稳工作，有效治理重复信访，化解信访突出问题

15、四、高质量发展构筑共同事业，关键要群策群力有一种力量，叫“积力之所举，则无不胜也”；有一种智慧，叫“众智之所为，则无不成也：当前，X镇高质量发展正蓄势待发，在座的各位都是X镇事业发展的中坚力量，也是最宝贵的资源财富，只有抓好队伍，各尽其才，才能激发最大潜力，形成最强合力。使命在肩，我们必须锤炼求真务实的工作作风，切实提高责任意识，担当意识，执行意识，密切配合、真抓实干，心往一处想，劲往一处使，做到“上下一盘棋，左右一条心”，创造出经得住实践、群众和历史检验的工作成绩。善干事者，不论位之高低；善练己者，不计舞台大小”，党政领导要发挥“关键少数示范引领作用，多到部门、村（社区）调研指导工作，既挂

16、帅，又出征。各部门负责人要在其位谋其政、任其职担其责，把心思用在谋发展上，把精力放在干事业上，把身子扑在抓落实上。在座的各村（社区）支部书记、班子成员身处基层工作最前沿，要提升履职本领，扛起责任担当，主动融入大局，打通政策落地“最后一公里”，切实把基层党组织建设好,把村集体经济发展好，把群众关心的小事难事解决好。广大企业家是X镇发展的重要功臣，要敢于打破视野局限、思维惯性，抢抓新机遇，冲刺新赛道，实现新发展。同志们，企业家朋友们！船到中流浪更急、人到半山路更陡。高质量发展，是确保我镇经济社会持续健康发展的必然要求，是我们必须跨越的关卡。号角已经吹响，让我们更加紧密地团结在以习近平以习近平同志为

17、核心的党中央周围，在县委县政府的坚强领导下，以必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心，始终保持干事的激情、创业的热情、攻坚的豪情，在各行各业竞展风流、尽显风采，共同谱写X镇高质量发展崭新篇章！篇二今年9月，在全国新型工业化推进大会上，强调，推进新型工业化是一个系统工程。要完善党委（党组）统一领导、政府负责落实、企业发挥主体作用、社会力量广泛参与的工作格局。如何完整、准确理解这一论述，全面贯彻新发展理念，顺应高端化、智能化、数字化和绿色化发展潮流，市国资系统立足“工业强市、产业立市”，坚持党建经营“一本帐”，改革发展“一张图”，以党建工作的不虚、不空、不偏，促进党建工作与实体产业发展、推进新型工业化

18、深度融合。现将有关工作进展情况汇报如下：抓班子，凝心聚力谋发展。市属国资系统拥有六大集团，329家子公司，主要涉及城市建设、资本营运、精细化工、生物制造、交通运输、旅游服务、粮食经营等实体产业，是我市国有经济的重要支撑。面对经济发展新常态，市国资委党委以抓班子建设为突破口，多措并举，力促党建引领与产业发展、推进新型工业化深度融合。一是围绕怎么干，强化理论武装。推动新型工业化，促进实体产业转型升级，是新形势下的新要求，市国资委党委想企业之所想，帮企业之所需，千方百计提升企业领导班子干事创业能力。强化理论武装。近几年除坚持常规组织学习外，本着“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，在深圳、浙江等地举

19、办全市经营管理人才高端培训班，围绕产业发展、转型升级，推动企业智能化、数字化、高端化发展和基层党建等开设专题课程，先后点名调训132人。让专家学者传授新型工业化发展方向，实体产业未来趋势，提升企业领导干部抓经济、谋项目、促发展的能力。创新学习载体。全市国资系统坚持平台教育线上化、长效教育常态化，综合运用“国资讲堂”、市委党校、专题讲座等平台载体，开展线上线下各类专题培训50余场。增强班子凝聚力。立足发挥班子整体效应，以优良品德结构、较好的智能结构、合理的知识结构和“梯次”的年龄结构对企业领导班子进行合理搭配，消除“内耗”，营造严以律纪，宽以待人，权力不争，责任不推，好事不抢，难事不踢的良好氛围

20、二是围绕谁来干，多方集聚培养人才。兴企先兴党，兴业先兴人,这是全市国资系统形成的共识。近年来，全市国资系统在推进新型工业化中，加大人才引进培养力度，一方面，坚持德才兼备，不拘一格用人才，分层次、分级别实施干部选拔，细化工作流程，严格履行动议、推荐、考察、讨论决定、任免等程序和要求，一批懂经营、善管理的专业人才在企业得到重用。另一方面，精选7个创新项目面向社会揽才，通过开展“国聘行动”，3年来招引各类人才5837名。同时与高等院校、科研院所联动，建立研发中心、博士后工作站等研发机构，一批博士生、研究生为企业发展提供了强有力的人才智力支撑。出台支持国有创投机构投资人干事创业9条意见，建立团队持股

21、个人跟投及尽职免责等机制，574名经理层成员全部实现任期制和契约化管理。三是围绕干什么，培育特色产业。针对实体产业发展中存在的专业化程度偏低，高新技术短缺，外向型经济培育发展不够和市场竞争力弱等方面的问题，开展企业发展取向大调研、大讨论，请专家学者指点迷津，实施“五个引导”。即：引导企业加速生产要素优化重组，提高经济运行质量，从习惯于铺摊子、上项目的传统观念中走出来；引导企业思维方式、运行规则与国际惯例接轨，从地域经济中走出来；引导企业参与公开、公平、透明的市场竞争，从改策保护下的依赖心理中走出来；引导企业依靠科技进步，提高产品质量档次，从拼资源、拼消耗的误区中走出来；引导企业提高对外开放水

22、平，走联合发展之路，从自我中心论中走出来。有效促进传统化工向绿色化工、精细化工转型，生物医药产业向高产品档次、高技术含量、高附加值迈进，旅游产业由过境游向旅游目的地转型。安琪集团从单纯的酵母生产不断向特种酶制剂、微生物及其发酵制品领域拓展，宜化集团在产业和产品结构调整中从巨额亏损到实现利税104.6亿元。特色产业、新兴产业成为拉动经济增长的强劲动力。四是围绕高质量发展，推进新型工业化。早在2002年党的十六大报告就明确提出走新型工业化道路，要求“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥“。我市作为以制造业为主导,有着悠久历史的工业基地，在推进新型工业化的大政方针

23、指引下，历时20多年发展，现已形成绿色化工、装备制造、生物医药、食品饮料四大优势产业，并呈现四大显著特点。技术改造促进产品更新换代。随着新型工业化的稳步推进，全市工业企业在基本缓解基础产业的“瓶颈”制约之后，从提高产品的质量、性能，降低工业综合能耗等方面发力，转型发展，高质量发展，有效促进产品提档升级。仅宜化、安琪、兴发等优强国有企业年均投入研发和技改资金近亿元，为产品提档升级注入新的元素，拓展新的发展空间，主导产品不断向高产品档次、高技术含量、高附加值迈进。供给侧改革促进产业结构调整。过去化工、建材等传统产业生产工艺落后，粗加工产品多，精加工；深加工产品少，低附加值产品多，高附加值产品少。在

24、实施供给侧结构性改革中，着力推进“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”，优化产业链和供应链，以推进绿色、环保产业发展为突破口，压减过剩产品生产，增加适销对路产品开发，有效推动传统产业转型升级，至2022年，全市传统化工占工业比重下降12.8%,精细化工占工业比重提升13.2%；传统建材压减，新材料、新产品不断闻世，生物医药向高科技、高性能提升，现代信息产业从无到有，由弱到强,龙头工业企业逐步实现高端化、智能化发展。绿色发展促进环保和长江治理。从70年代起，我市化工行业占工业经济比重达60%至70%,生态破坏重，环境污染大。在推进新型工业化中，打出“关改搬转”组合拳，虢亭区先后对5家消耗高、

25、污染重、效益低的化工企业予以关闭，对7家传统化工企业予以改造升级，向精细化工拓展，对9家比邻长江不足1公里的化工企业予以搬迁，从而使大气、水、土壤污染以及环保突出问题得到有效治理，生态环保发生翻天覆地的变化，我市空气质量优良天数比2016年提高26.7个百分点；PMl0、PM2.5年均浓度比2016年分别下降52微克每立方米和23微克每立方米，我市长江段水质达标水质在11I类以上。集约经营促进工业园区崛起。过去我市工业布局分散，集约度低，城区工业企业带给中心城区噪音和环境污染。在推进新型工业化中，调整优化工业布局，以工业园区建设为突破口，力促工业企业向城郊、向工业园区转移。至目前，已有深圳工业

26、园、虢亭工业园、宜都工业园、白洋工业园、生物产业园等，集约经营、规模经营，有效提升资源利用效率，美化、亮化了园区环境。随着实体产业的快速发展和新型工业化的稳步推进，去年全市433家国有和国有控股企业实现营业收入1540.53亿元、实现利润总额201.03亿元、上缴税费93.09亿元，同比分别增长15.8%、IL8%和38.7%o今年上半年，全市国资系统实现营收830.43亿元、利润156.48亿元,同比分别增长8.6%、47.4%o其中，市属国企实现营收454.4亿元、利润147.94亿元，分别同比增长10.8%.1.66倍，交出稳中提质的“满意答卷”。带队伍，一个党员一面旗。群策群力企业兴，

27、众人划桨开大船。面对新时期实体产业发展新要求，全市国资系统把挖掘企业内部潜力，激发和调动员工积极性作为首选之策，搭平台、强素质、推典型，党员“以一带十，以十带百”，其先锋模范作用在生产一线得到充分发挥。一是搭平台，让党员形象亮相闪光。早在2017年，以市城建投资控股集团为主导，创造性推出了“红旗飘在工地上，支部建在项目上“党建品牌,建立了一线引导员工、一线破解难题、一线强化教育的“一线支部工作法”，有效激活了工地一线的政治细胞，其经验在全市国资系统迅速推广，先后在各项目工地建立临时党支部200多个。近年来，安琪生物产业园党总支开展党员创新“三带头”，即带头营造争先氛围、带头推动生产经营、带头攻

28、克关键技术，先后组建12个QC小组，实施12个项目，着力攻克制约生产的短板弱项实施关键技术攻关项目4个，有效提升生产能力。一花引得百花开，市属出资企业结合各自实际，出点子，抓活动蔚然成风。宜化、安琪等生产型企业，立足提高产品质量、技术创新、挖潜增效、开拓市场，发动党员职工开展岗位练兵、技术比武、科技攻关、岗位创新、劳动竞赛等创争活动；大桥集团、城投公司等管理型企业，组织党员开展亮牌上岗、承诺践诺、献计献策、岗位建功等创争活动；交旅集团、公交集团、峡州集团等服务型企业，开展党员示范岗、党员责任区、党员攻关小组、优质服务竞赛等创争活动，有效促进服务质量与企业效益的提升。二是强素质，让党员成为生产经

29、营骨干。一方面，多途径、多方式丰富党员干部理论专业知识，提升经营管理水平，以“工地党校”、“道德讲堂、先锋讲堂”，“掌上党校”等教育载体，结合生产经营实际，有针对性开展学习；立足互帮互学，学有所思，学有所获，以党日主题活动为主导，按岗位、年龄的不同开展“我讲我的业务”、“我讲我的故事”、“我忆我的岁月”等主题演讲，把枯燥的政治学习变得活泼生动，促使党员思考问题，触及灵魂。另一方面，坚持把生产经营骨干放到项目建设、生产车间锻炼，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，潜心钻研业务知识，练就过硬的本领，鼓励员工在一线提升能力、在一线磨砺品质、在一线锤炼作风，把合适的人放在合适的位置，用其所长、拓其所能，让

30、员工表现有机会、干事有舞台、发展有空间,把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，打通经营与党建工作融合的“任督二脉”。同时，以企业发展需求为导向，实施名师带徒，让懂行、在行、内行的老师傅挑起“传帮带”的担子，在急难险重一线“精准育苗”，先后有798名业务骨干发展成党员。三是树标杆，让党员以一带十以十带百。立足营造见先进就学，见后进就帮，见荣誉就让，见困难就上的良好氛围，大力推广先进典型，扎实开展争先创优活动。组织开展“新形象、新作为、新业绩”优秀干部创评和“优秀党支部、优秀示范岗、优秀共产党员”等“三新三优”树标争先活动，近年来，全市国资系统六大集团在不同岗位建立党员示范岗500多个、党员

31、责任区300多个，党员在生产经营中担重任，挑大梁。与此同时，党员与普通员工结对子，一帮一，一对红，实现以一带十，以十带百最佳效应。今年上半年，在旅游服务行业暴发性增长中，党员义务加班加点近1人次。300多名党员报名参加“三峡蚁工”带动1多名群众义务参加街道及长江垃圾清理。促转型，把关定向掌好舵。围绕发展抓党建，抓好党建促发展，是全市国资系统坚持党建引领的出发点和落脚点。近年来致力当好“主心骨”，夯实“硬底盘”，争当“领头雁”为推进实体产业发展和新型工业化出谋献策，把关定向。一是当好主心骨，为企业发展把关定向。“十四五”期间，市国资委党委组成专班，深入企业，对各企业发展思路、奋斗目标展开全面调研

32、明确城发集团以“建设城市、经营城市、收获城市”为导向，围绕“资源、资产、资金、资本”，搭建“策划、投资、规划、建设、运营”五位一体平台，构建一流的城市发展供应商，实现拓宽城市骨架、提升城市品质、完善城市功能的目标；市产投集团以实业投资、园区投资、资产、股权运营管理、科技金融、项目代建、数字赋能，做强产业投资平台、做优资本运营平台、做大园区建设平台、做活数字赋能平台。宜化集团当好制造业发展的领头羊，坚持深化内部整合与扩大对外联合结合，坚持服务本地发展与实施“走出去”发展战略相结合，坚持做强优势产业与发展新兴产业相结合，推动传统化工向精细化工转型。安琪集团当好科技兴企排头兵，围绕酵母同心、多元开

33、发新产品，延伸酵母产业链。瞄准科技前沿，做优特种酶制剂、微生物及其发酵制品，着力培育生物技术新产业集群，构建两翼并进的产业新格局。方向明，则产业兴。党建引领与产业发展、推进新型工业化的深度融合，助推全市国资系统制造业、交通运输业、旅游服务业等鼓起奋进风帆，主要效益指标在逆境中稳步增长。二是夯实“硬底盘，让党支部迸发活力。市属国资系统对外投资较多，党组织和党员分布全国十多个省市。为规范基层党组织建设，2020年市国资委党委制定出台国企领域基层党建质量标准体系和市国企领域基层党建高质量发展示范创建标准，视不同行业、不同岗位建立健全基层党组织工作目标、考核机制，保证党组织和党员作用的充分发挥。在宜化

34、集团氯碱党支部、公交集团，BRT党支部探索建立“支部活动发布月”机制。一批独具特色的党建品牌，有效推进企业生产经营。去年市属国资系统329个党支部在250多个项目建设建设中，起到强有力的战斗堡垒作用，实现项目延伸到哪里,党的建设就跟进到哪里，党组织战斗堡垒作用就发挥到哪里。三是当好领头雁，国企改革走深走实。党建引领国企改革，党建服务国企改革，是全市国资系统的成功探索。近年来以推动党的领导融入公司治理为突破口，国企改革不断走深走实。在推进国企改革中，全系统329家公司完成党建入章，有效落实党组织的法定地位。推进“双向进入、交叉任职”的领导体制，符合条件的党委领导班子成员全部进入董事会、经理层。建

35、立完善公司法人治理结构，通过委托推荐、企业推荐、市直部门推荐等方式，先后选聘16人到6家企业担任外部董事；推进经理层任期制和契约化管理，出台全面推行经理层成员任期制和契约化管理的实施意见，编制岗位聘任协议岗位说明书经营业绩责任书。一级企业及各级子企业共574名经理层成员全部实现了任期制和契约化管理。“三会一层”治理体系得到全面建立和完善。至2022年，全市国企改革三年行动44项任务全面完成，13家市属出资企业整合为6家；混合所有制改革纵深发展，安琪集团整合茶叶资源，与“采花”“萧氏”“宜红”等优势茶企合资重组，组建“市茶业集团”，成为行业领军企业；现代企业制度成熟定型。企业董事会100%实现“

36、应建尽建”，“外部董事占多数”制度普遍推行；全市国有企业IO0%实现公司制运行。重监督，拧紧廉洁自律“安全阀”。打铁需要自身硬，为官需要严自律。近年来，市国资委党委把“清”和“廉”贯穿国资监管全过程，企业生产经营各环节，致力让“清廉指数”转化为企业高质量发展系数，拧紧廉洁自律“安全阀”。常念制度“紧箍咒”。早在2019年就根据国资监管新要求，修订完善关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见市国有企业廉洁教育工作指引等相关规定，制定权责清单21项，明确权责边界、坚持思维底线、建立闭合回路，突出纪规衔接，有效夯实廉洁自律基础。近年来又制定出

37、台清廉国企建设重点工作方案和市“清廉国企”创建评价指标（试行），并开展常态化廉政教育、警示教育，有效绷紧党员干部廉洁自律思想弦。盯紧廉洁风险点。突出问题导向，抓好重点领域腐败现象排查、防范。突出抓好产权交易、物资采购、招投标、投资决策、企业改革重组等重点领域监督、专项检查和执纪问责，定期召开清廉国企建设工作推进会，实行月调度、季考核、年评定，建立检查督办、问责问效机制。通过定期督办、现场监管、大数据监控、审计监督等途径和方式，对决策事项的执行、项目招投标及建设、预算执行和财务收支等情况进行检查督办、跟踪问效，确保了各项决策落到实处、廉洁不出问题。“靶向防治”严管理。针对近年来外界国有企业领导人

38、员违纪违法案例，实施警示教育，梳理形成国资系统警示教育典型案例选编并下发至各企业组织学习，引以为戒。强化责任落实，2022年各企业共签订防止利益冲突承诺书5026份，梳理岗位廉洁风险点2462条，制定防控措施2986条,排查限制性交易企业4家。紧盯“一把手”、年轻干部和关键岗位人员，实施诫勉谈话和函询7人次，挽回直接经济损失9314.45万元，运用“四种形态”批评教育帮助和处理共321人。风清气正严管理，产业发展谱华章。全市国资系统正着力打造清廉国企、“阳光”国企，走出党建引领发展新路子。篇三习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，为开创国企改革发展党建新局面提供了根本遵循和行

39、动指南。XX公司作为国有资本运营公司（以下简称“运营公司”）试点企业，以习近平总书记重要讲话精神为指引，旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，坚定不移深化国资国企改革，用高质量党建引领运营公司高质量发展。一、加强党的领导，把准高质量发展航向。总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。必须自觉把抓好党建作为最大的政绩，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到企业改革发展全过程，为运营公司高质量发展强“根”铸“魂”。在强化理论武装中引领方向。坚持带着感情学、带着责任学、带着问题学，在学深悟透总书记关于国资国企工作的重要论述中找方向、找钥匙，更加自觉学好用好习近平新时代中国特色社会主义

40、思想这个制胜法宝。我们充分发挥党委领导作用，牵头组织董事会、经理层开展务虚研讨，把战略分析融入中心组学习，把中央决策部署贯穿公司发展战略规划，确保改革试点正确方向。在锻造忠诚队伍中凝聚力量。当前国资国企改革涉入深水区，难啃的“硬骨头”越来越多，需要一支关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得嬴的忠诚队伍。我们充分发挥组织优势，通过管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，团结带领干部职工坚定改革信心，加快试点步伐，努力打造具有全球竞争力的国家财富运营管理机构和国家治理可以信赖的资本力量。在服务国家战略中践行使命。运营公司肩负着服务国家战略的重大使命，既要高举“经济领军”的大旗，更要高擎“党

41、建引领”的红旗，在深化供给侧结构性改革、推进经济高质量发展中彰显价值。我们坚持“凡是上级交办的任务无条件全接、不推不才当、坚决执行“，在托管中国铁物、接收中国新型房屋集团等急难险重任务中，主动迎难而上，全力攻坚克难，展现出“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神。二、加强改革创新，增强高质发展动能。总书记指出，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。改组组建国有资本运营公司，没有成熟经验可以借鉴，必须大力弘扬改革创新精神，不断试体制、试机制、试模式，为运营公司高质量发展注入强劲动能。探索健全公司治理机制。坚持“两个一以贯之”，积极探索“管资本管党建、管人管党建”相统一的制度机制，明确党组织在决策、

42、执行、监督各环节的职责权限和工作方式，形成各治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。实践中，我们以国资委党委党建责任制考核反馈问题整改为抓手，探索实施“三融一化”党建工程，即：推动党的领导与公司治理有机融入、党建与业务工作深度融合、党务干部与业务干部交流融通，把党组织的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能。改革完善集团管控模式。坚持市场化改革方向，突出“管资本”要求,“一企一策”进行授权放权，厘清权责界面，做到授权与监管相结合、放活与管好相统一，健全责权利相统一的授权链条，加快实现从管企业向管资本转变。试点以来，我们坚持党委把方向、管大局、保落实，牵头制定战略

43、规划，改组集团总部，充实运营团队，探索激励机制，重塑业务模式，构建了“强总部、大运营”格局。创新拓展平台功能作用。坚持在创新中运营、在运营中创新，充分发挥国有资本市场化运作专业平台功能，形成以基金投资、资本运作、资产经营、股权管理、金融服务为主的专业能力。试点中，我们新设基金投资、股权管理、健康养老等专业化平台公司，牵头设立国有企业结构调整基金，编制央企结构调整指数、国企“一带一路指数并发行ETF,促进了国有资本保值增值。三、加强科学管控，筑牢高质发展防线。总书记指出，信任是最大的关怀，但信任不能代替监督，关心不能忘了严管。必须加大思想教育、监督监管、风险防范力度，确保国有资本牢牢掌握在党的手

44、中。强化思想教育筑牢廉洁防线。扎实开展党性教育、宗旨教育、警示教育，毫不松懈执行中央八项规定精神，一以贯之纠“四风”、正风气，引导党员干部自觉把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题，始终把纪律和规矩挺在前面，从思想深处拧紧螺丝，争做国有资本的忠诚卫士。强化监督监管筑牢安全防线。综合运用纪检监察、巡视巡察、经济责任审计等手段，把管资本为主和对人监督结合起来，真正管住关键事、管到关键处、管好关键人，守护好党和人民托付的国有资本。我们建成了上接国资委、下联各企业的在线监管系统，用信息手段实现决策运行透明、行为过程可控、责任过失可查。强化合规经营筑牢风险防线。牢固树立“合规创造价值”理念，突出合规经营和

45、风险管控，构建以价值创造为导向的风险管理体系，科学有效防范风险，确保企业持续健康发展。我们坚持合规为本、风控为先，对内透明经营促管理、保稳定，对外信息披露促规范、提价值，每年披露运营公司年报，在社会上产生了良好反响。篇四作为公司理论学习中心组的一员，我非常荣幸能够在此就“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题发表我的一些看法和思考。这一主题不仅关系到我们公司的未来发展，更关乎国有经济和国有企业的整体发展方向和战略部署。第一，要实现国有企业的高质量发展，我们首先要明确高质量发展的内涵和要求。高质量发展不仅仅是规模的扩张，更重要的是质量和效益的提升。这意味着我们要从单纯追求速度转向

46、追求质量和效益的并举，从简单的做大转向做强做优。第二，我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业质量变革、效率变革、动力变革。这包括优化产业布局，推动产业升级，加强创新驱动，提高全要素生产率，增强国有企业的核心竞争力和市场竞争力。同时，我们还要注重国有企业的可持续发展。这包括坚持绿色发展,推动绿色低碳发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一；坚持创新驱动，加强科技创新和人才培养，为国有企业高质量发展提供源源不断的动力。此外，我们还要加强国有企业的党建工作，发挥党组织的领导核心和政治核心作用，确保国有企业始终沿着正确的方向前进。这包括加强理论学习，提高政治站位，增强“四个意识”，坚

47、定四个自信”，做到“两个维护”。我们要深化改革，完善现代企业制度，建立健全现代企业治理体系。这包括完善法人治理结构，加强董事会建设，优化经理层结构，强化监事会监督职能，推动国有企业形成更加灵活、高效、透明的运作机制。推动国有企业高质发展是一项长期而艰巨的任务。我们必须从战略高度出发，深刻理解和把握高质量发展的内涵和要求，通过改革创新、提质增效、绿色发展、党建引领等多方面的努力，确保国有企业在实现自身发展的同时，为国家和社会的繁荣稳定作出更大的贡献。那么，如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循呢？我认为，我们可以从以下几个方面入手：一是坚持创新驱动。创新是引领发展的第一动力。国有企业

48、要不断加大科技创新和体制机制创新的力度，推动产业链、价值链的升级和转型，培育新动能，为高质量发展提供强大的科技支撑和动力源泉。二是深化供给侧结构性改革。国有企业要深入推进供给侧结构性改革,优化产品结构、提高产品质量、降低生产成本，提升供给体系的质量和效率，更好地满足市场需求，实现供求关系的动态平衡。三是强化绿色发展。绿色发展是构建现代化经济体系的必然要求。国有企业要坚定走生态优先、绿色发展的道路，推动清洁能源、节能环保等绿色产业的发展，加强资源循环利用和生态环境保护，为实现可持续发展贡献力量。四是加强党的领导。党的领导是国有企业高质量发展的根本保证。我们要坚决贯彻落实党中央的决策部署，加强党的

49、建设，提高党的领导力、组织力和执行力，确保企业沿着正确的方向前进。高质量发展的道路是充满挑战和机遇的。作为公司理论学习中心组的一员，我们将继续深入学习党的理论和路线方针政策，不断提高自身的理论素养和业务能力，为公司的高质量发展贡献智慧和力量。同时，我们也希望广大员工能够积极参与到学习讨论中来，共同为公司的高质量发展献计献策。最后，我相信，在公司党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们一定能够把握机遇、应对挑战，推动公司高质量发展不断取得新的更大成就！谢谢大家！篇五习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。高质量党的建设是国有企业高质量发展的根本保障。在全面建设社会主义现代化国家的新发展阶段，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持