主讲李震单位闽南理工学院实践教学中心经济管理实验室.ppt
《主讲李震单位闽南理工学院实践教学中心经济管理实验室.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主讲李震单位闽南理工学院实践教学中心经济管理实验室.ppt(34页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、ERP概述,-世界级的管理工具,主 讲: 李震 单 位: 闽南理工学院实践教学中心 经济管理实验室,一、什么是ERP 二、ERP的产生 三、ERP的发展 四、ERP的作用,一、什么是ERP,ERP是英文Enterprise Resource Planning 的缩写,即企业资源计划。,从字面上理解,首先我们可以从字面上对其进行理解: (1)企业:什么是企业?企业是指与社会交换产品和服务,以赢利为目的的一个组织机构 (2)企业资源:企业一般都有哪些“资源”?不外呼四个: A、物力资源:用于生产制造的原料、设备、厂房等物资资源 B、财力资源:企业的资金形成了企业的财力资源 C、人力资源:从一线工人
2、到高层管理人员能为企业创造利益的所有人员 D、信息资源:在企业经营过程中,在企业内部和企业之间流动的信息,(3)计划:计划的意义最终只有一个,那就是在一定时间内实现一定的目标。 所以我们对ERP可以这样理解: 是为实现一定的目标,对企业资源所做的一种安排筹划。,ERP是由美国著名的计算机咨询评估集团加特纳公司(gartner group inc.)在90年代初首先提出的,它是一整套系统体系标准。 当时的ERP概念还只是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理系统的发展趋势和变革 。其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“
3、制造资源计划”) 基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;,观点一,ERPEnterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。,观点二,什么是ERP,简单地讲,ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。一般来说,ERP是一个以会计(此处的会计是指管理会计)为核心的信息系统
4、,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润。 实际上,ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为。,观点三,ERP(Enterprise Resources Planning,“企业资源计划”),可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:即是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。,总结,世人对ERP其实并没有统一的定义,定义是随着时代的发展和人们需求的变化而变化的
5、但在观点上我们发现在观点上趋于一致,只是表达上的不同。这些定义都反映了三个方面:其一,对象:企业的资源;其二,目的:提高工作效率,提升管理水平,从而实现企业资源的合理配置;其三,性质:是一套信息管理系统。 我们通过总结可以给出一个定义: ERP是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。 如果用一个公式来表示的话 ERP=先进的管理思想+信息技术,为实现资源的 优化和共享,二、ERP的产生,万事万物都离不开环境的影响,ERP的产生当然也是由于环境的因素。我们这里所讲的环境包括企业的内部环境和企业的外部环境。,在企业外部:在信息时代,企业所处的商业环境己经发生了根
6、本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,这些构成了影响现代企业生存与发展的三大力量:顾客、竞争和变化(3C)。这三大力量就要求企业要在竞争激烈的市场中能快速反应、准时交货。,在企业内部:在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到以下一些问题:如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料;实际上,采购部门的效率过高,仓库里囤积的某些材料10年都用不完
7、,仓库库位饱和,资金周转很慢;许多公司要用613个星期的时间,才能计算出所需要得物料量,所以订货周期只能为613个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是肯定的;财务部门不信赖仓库部门的数据,不以它来计算制造成本。,不能否认,以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严峻的问题,然而,针对这一现象,我们又能有什么有效的办法来解决它呢,这种外部和内部的矛盾就要求企业用一种新的管理方式和管理工具来全面管理企业内外,使得企业在竞争激烈的大市场中能快速反应、协调各部门。因此ERP随之产生。,三、ERP的发展,二十世纪,信息技术得到了突飞猛进的发展,企业开始利用信息技术建立管
8、理信息系统。同时信息技术的发展也极大的促进了管理思想的发展。现代企业的管理模式对信息技术的依赖程度不断加深,由最初的记录数据、查询和汇总,发展到今天的全球性企业管理信息系统。其发展过程大致可以划分为以下几个阶段:,MIS阶段,1)MIS阶段(Management Information System):管理信息系统,产生于主要用来记录大量原始数据,支持查询和汇总。,MRP阶段,MRP阶段(Material Require Planning):物料需求计划系统,产生于二十世纪六、七十年代。 企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 主讲 单位 闽南 理工学院 实践 教学 中心 经济管理 实验室
链接地址:https://www.31doc.com/p-3105664.html