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1、,联 合 利 华,案例提纲公司介绍: 公司品牌 公司策略 公司可持续发展 公司创新之路 联合利华与宝洁公司的比较 SWOT分析,有家,就有联合利华,每一天从开门回家的那一刻起,就置身于联华的呵护中。奥妙、金纺、力士、夏士莲、中华、旁氏、立顿、和路雪,这些耳熟能详的联合利华品牌已经是很多人日常生活的一部分。从食品到清洁剂,再到个人卫生护理用品,没有哪家公司能如此深入人们生活的每一个细节。,公司介绍简介,联合利华集团是由荷兰人造奶油公司和英国香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数
2、近30万人,是全球第二大消费用品制造商, 年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一,公司介绍目标与原则,目标: 联合利华希望通过多方面为社会带来积极的影响:如通过他们的品牌;企业运作和关系。在完成企业发展的远大目标的过程中,还致力于改善对环境的管理。 联合利华的商业准则记述了每个联合利华人应当遵循的标准,是企业目标的坚实基础。,原则: 诚信永远第一 持续的承诺 积极的影响,公司介绍愿景,每一天,我们都致力于创造更美好的未来。 我们的优质产品和服务,使人心情愉悦,神采焕发,享受更加完美生活。 我们将激发人们:通过每天细微的行动,积少成多而改变世界。 我们要开创新的模式,在将公司规模
3、扩大一倍的同时减少我们对环境的不利影响。,公司品牌,食 品,个人护理,家庭护理,联 合 利 华,食品 联合利华是世界主要的食品公司之一。联合利华热衷于了解人们的需求,人们的爱好,并实现它们,使其成为人们生活中值得信赖的一部分。 和路雪 和路雪生活的享受,来自每一刻小小的满足 立顿 立顿,世界最大的茶品牌。向您传递活力信息。 家乐 家乐,我们充满激情的创造,就是为了使您的每一餐多那么一点不同。 四季宝 四季宝花生酱,优异品质和香浓美味的统一。,个人护理 联合利华的个人护理用品系列在全世界享有盛名。从香波到香皂,从沐浴露到护肤乳,它的产品使消费者神采焕发,享受更加完美的生活。 清扬 清扬,无屑可击
4、,说到做到! 凡士林 凡士林,解决肌肤干燥的问题。 力士 力士,秀出明星的你。 夏士莲 夏士莲,了解自然、崇尚自然的个人护理专家。 多芬 多芬,简单而真实的美。 旁氏 旁氏,美,如你所愿。 舒耐 舒耐,不负你所望,家庭护理 奥妙 笑对污渍,我有我奥妙 中华 把好健康第一关 金纺 全面护衣 ,金纺关爱,公司策略,公 司 策 略,营销策略,产品策略,联合利华选择单一品牌战略。单一品牌战略是相对于多品牌战略而言的,它是指企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形。,价格策略,将低价战略作为其在中国市场胜算的最佳策略。价格优势有时甚至对消费者购买决策起到决定性作用。,渠道策略,联合利华开始时选择了传
5、统的分销方式,后来联合利华将大卖场、超市、量贩店等现代通路独立出来,作为直供客户和主要客户,由联合利华直接负责供货。,促销策略,联合利华侧重从产品生命周期角度来学者差异化促销方式。在很短的时间内,将新产品的诉求功效传递给消费者,吸引消费者购买并在消费者中形成传播效应。,人力资源管理策略,联合利华人力资源管理的重心是在产品单位之间建立横向的协调关系,以及培养一种适宜横向协调的文化氛围。,联合利华每年在员工培训上投入大量资金,从中培养出了一批自己的高级经理人。 除此之外,联合利华还有独立的“管理方面的出众技能”的评估体系.,公 司 创 新 之 路,创 新 之 路,全球研发中心,品 牌 创 新,联合利华与宝洁的比较,联合利华与宝洁公司的比较,联合利华多品牌营销战略的优势探讨,联合利华与宝洁公司的比较,SWOT分析 优势 Strengths,SWOT分析 劣势 Weaknesses,SWOT分析 机 会,SWOT分析,威胁,
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