创意简约企业员工执行力培训PPT模板.pptx
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1、讲师:xxxx 时间:20XX.X.X,执行力概述,执行力的研究背景 如何去理解执行 执行力为什么重要,EXECUTIVE POWER,企业亦是如此,一个优秀的企业做同样的事情,但是却比别人做得更好,落实更到位、更迅速,能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是企业的执行力。,在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力。,执行力缺失原因,LACK OF EXECUTIVE POWER,组织执行力缺失原因 个人执行力缺失原因,怎样提升执行力,IMPROVE,提升组织执行力的方法 提升个人执行力的方法,因此他必须参与
2、到具体的运营过程中,到员工中去,找到执行各阶段的具体情况与预期之间的差距,并进一步对其进行正确而深入的引导、解决困难,直至成功。这才是领导者最最重要的工作。而且不论组织大小,这些关键工作都不能交付给其他任何人。,各级领导必须参与到自己职能部门的具体工作当中,成为带动全局的发动机!领导者需要有一种执行的本能,他必须相信,“除非我使这个计划真正转变成现实,否则我现在所做的一切根本没有意义”。,身教胜于言教,领导者表率对执行力的影响是决定性的!因此,领导要做好强执行力的表率。,一次,曹操行军,严令:大小将校,凡过麦田,但有践踏者,并皆斩首。但曹操坐骑受惊踏麦。曹操抽出佩剑欲自刎以治自己的踏麦之罪。再
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