银行系统论文:银行青年领导干部应处理好五种关系.doc
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1、银行系统论文:银行青年领导干部应处理好五种关系随着农行人事体制和劳动用工制度改革的深入,一批优秀青年脱颖而出,走上了领导岗位。如何扮演好新的角色,适应农行改革的新形势,不负重望,开拓农行经营管理新局面?笔者认为应该处理好以下五种关系。一、正确对待名利地位,处理好权利与义务的关系青年干部走上了领导岗位后,手中有了一定的权利。因而找“帮忙”的人多了,围着“转”的人多了,提供“方便”的多了,唱“赞歌”的多了。因此,青年领导干部必须保持清醒的头脑,正确对待名利地位,提高自我约束能力,努力做到三个不变:一是权利大了,为“三农”服务的意识不能变。农行服务的对象在农村,立足“三农”服务“三农”的根本宗旨不能
2、变。二是职务升了,谦虚谨慎,密切团结群众的作风不能变。个别青年干部一旦当了领导,就觉得自己高人一等,对来自农民、员工的呼声、意见、建议不屑一顾,有的甚至瞧不起退下来的老同志、老领导。邓小平曾说:“不只是年轻就能解决问题,不只是有组织能力就能解决问题,还要有好的作风,密切地联系群众,这是根本的一条。”三是地位变了,艰苦奋斗的光荣传统不能丢。作为农行青年领导,要以“三个代表”重要思想为指导,以老一辈无产阶级革命家为榜样,发扬艰苦朴素的优良传统,不搞攀比,做清政廉洁的表率。二、正确对待前任的工作,处理好继承与创新的关系。新官与旧事是青年走上领导岗位普遍面临的问题。有的人对农行的改革形势,只讲创新,忽
3、视对前任的继承性,往往为了体现自己的风格:在用人上“一朝天子一朝臣”;在工作上新官不理旧事,另起炉灶。有的碍于前任领导的提携或前任已提拔到更高的岗位及其它因素,明知不科学甚至错误的决策,也“萧规曹随”,搞好人主义,不敢创新突破,这是不可取的。青年领导干部上任伊始应注意以下两点:一是要在继承前任的基础上创新。如果只是一味地肯定前任的工作业绩,简单地否定前任的工作,就会使自己的工作处于被动的地位。二是在创新的前提下继承。对前任的工作方案,长远规划乃至各种制度、考核办法,要在全面、认真分析的基础上,结合上级行的有关精神要求和本单位的实际状况加以改革和完善,对一些不适应改革形势和不符合实际情况的制度、
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