安全和环保管理体系考核奖惩办法.doc
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1、公司安全和环保管理体系考核奖惩办法第一章 总则第一条 为全面深化中心安全和环保管理体系,规范体系管理工作考核、评比和奖惩机制,督促体系内各部门、各单位及各级管理人员切实履行管理职责,保证体系有效运行与持续改进,特制定本办法。第二条 本规定适用于中心安全和环保管理体系内所有职能部门。体系内职能部门为:体系管理办公室、安全环保科、设备管理科、劳资培训科、生产办公室。第二章 体系管理考核范围和方式第三条 体系管理考核实行日常考核、月度量化评分、季度奖惩兑现、年度综合评比的考核、评比、奖惩兑现方式。第四条 中心对体系内职能部门以量化评分方式实行年度考核。第五条 中心对船舶一、二大队以量化评分方式实行季
2、度、年度考核。第六条 船舶一、二大队对所属船舶以量化评分方式实行月度考核。第七条 中心对体系内船舶实行年度综合评比考核。第三章 体系管理考核内容第八条 中心对各职能部门年度体系管理考核内容分五个方面,分别是对基层单位体系运行监控、检查指导情况;对船舶一、二大队报来的不符合项的评审处置情况;内审情况;外审情况;对不符合项整改情况。总分100分,每项考核内容设标准分值和评分标准,具体内容见附件海洋石油船舶中心体系内职能部门体系管理考核评分细则。第九条 中心对船舶一、二大队季度体系管理考核内容分九个方面,分别是基础资料管理情况;体系培训情况;体系报表/资料上报情况;不符合项的评审处置情况;对船舶体系
3、运行监控检查情况;内审情况;外审情况;不符合项整改情况;每季度对船舶一、二大队所管理船舶抽查情况。总分100分,每项考核内容设标准分值和评分标准,具体内容见附件海洋石油船舶中心船舶一、二大队体系管理考核评分细则。第十条 船舶一、二大队对船舶月度体系管理考核内容分九个方面,分别是基础资料管理;体系培训及效果;应急演练开展情况及效果;体系报表/资料报送情况;部分程序执行情况(包括新聘、转岗人员职责熟悉程序、信息交流程序、不符合规定的情况上报程序、船舶与设备维护程序、船长管理复查程序);关键操作执行情况(检查内容不少于船上操作方案实施情况检查清单中25项内容);内审情况;外审情况;不符合项整改情况。
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