银行经理年总总结模板.doc
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1、工作总结/银行工作总结 银行经理年总总结模板 为了把“存款立行”的观念深入人心,树立全员营销意识,调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性,根据“群策群力抓存款、振奋精神求发展”的经营方针,积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。为此,还专门制订了关于开展105xxxx元以上新开户竞赛活动的办法,既增强了支行的全员营销意识,又发挥了全行员工的资源优势,有力地推动了支行的业务发展。三、制订重点客户服务与管理的实施细则,狠抓项目管理工作,全面推行重点客户管理制度针对光大银行毕竟是小银行的特点,银行的实力和员工的精力都比较有限,要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展
2、,我们必须以重点客户为目标,狠抓重点客户和项目管理的工作。为此,我在分析了坡地区及我行客户市场的情况之后,筛选了支行目标客户名单,并特制订了重点客户服务与管理的实施细则,对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处,还编制了走访重点客户日程表、目标客户基本情况表和大户存款动态监控日报表,为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础,得到了分行有关部门的赞扬。在大力拓展重庆有线台等传媒项目的同时,狠抓了xx证券等资金密集行业的业务拓展工作,为建立银证合作的长期战略伙伴关系,加强银证合作,奠定了一定的基础。四、推行定期例会制度,合理安排劳动组合,工作质量和效率明显提高
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