规划设计部岗位设置.pdf
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1、徐州中铁房地产开发有限公司 1 规划设计部职位设置 一、部门职能定位 ?是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项 目设计符合市场和产品定位 ?是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。 ?是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者 二、部门职能 编号GH 部门名称规划设计部 主管领导 直接上级工程副总 部门负责人 部门经 理 部门性质职能部门业务指导上级 部门主要职责综述 全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作,协助项目论证和策 划工作,负责审核各项目施工方案并监督各分公司的执行情况,处理工 程重大技术问题,为公司各项目提供工程
2、技术支持,并负责产品研发及 新产品和技术的推广工作 工作关系 部门职能描述 一 级 职 能 二级职能三级职能 负责程度 备 注 全 责 主 要 协 作 制度管理制度管理 制定、完善设计管理、变更洽商管理等规章制 度与流程 组织实施规划设计部管理各项制度 直接上级:工程副总 本部门 部门人数:3 外部工作关系 1 配合营销部、工程部 与各设计单位沟通相 关设计问题; 2 与施工单位联系,负 责协调处理施工相关 技术问题。 内部工作关系 1 协助研发部进行项目论 证; 2 配合合约部选定设计单 位,并全程指导配合其 开展相关工作; 3 协助合约部完成相关设 计、招标问题及合同条 款的制定; 徐州中
3、铁房地产开发有限公司 2 论证策划 支持 论证策划 支持 参与项目的可行性分析,进行项目论证,参与 项目的立项决策 参与项目策划,协助策划营销部编制产品建议 书,提出建筑设计的意见和建议 配合策划营销部提出产品概念规划设计和设计 任务书 设计管理 设计管理 负责项目规划设计管理工作,在概念规划设计 的基础上,组织编制和会审项目设计任务书, 并报总经理办公会批准 负责组织规划设计方案论证会,报总经理办公 会批准 负责单体设计和扩初设计的沟通和管理工作, 组织对施工图设计的技术把关 负责项目开工前的单体设计方案和结构方案的 评审、优化、改进等工作 负责对施工图的审核,参与设计的图纸会审和 技术交底
4、 配合预算合约部选择勘查、设计单位,参与勘 查、设计单位的招标工作 协助项目公司前期部办理所有规划手续的报批 工作 工程管理工程管理 协调相关部门会同设计院、监理公司、施工单 位解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题 参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应 的工程技术验收意见 督导并审核各项目的设计变更工作,参与重大 设计变更方案确定、审定 参与对供应商、承包商进行选择、考察、确定 参与工程合同(勘察、设计、施工、监理单位) 的谈判、会签 负责产品 研发工作 负责产品 研发工作 负责新产品、新技术的研发以及新工艺、新技 术、新材料、设备推广和应用工作 徐州中铁房地产开发有限公司 3 三、部门
5、岗位说明书 部门经理 职位名称经理所在部门规划设计部 岗位定编编制日期 本职概述 负责公司工程设计技术和管理,组织审核各工程方案,监督工程执行情况,对工 程的重大技术进行处理,为公司各项目提供工程技术支持,监督产品研发工作。 工作关系 工作职责与任务 职责表述工作任务 负责程度预设 指标全责主要协作 职 责 一 负责工程技术管理 制度、流程的建设 工作 组织制定、完善工程规划设计、施工图设计、变更洽商 等规章制度与流程 监督规划设计部各项制度实施 职 责 二 组织本部门专业人 员参与项目论证和 策划工作 参与项目的可行性分析,进行项目论证,参与项目的立 项决策 参与项目策划, 组织本部门专业人
6、员协助策划营销部编 制产品建议书,提出建筑设计的意见和建议 组织本部门专业人员与配合营销部沟通,提出产品概念 规划设计和设计任务书 职 责 督导规划设计、单 体设计、扩初设计 督导编制规划设计任务书和规划设计方案 组织规划设计方案的论证和评审,报总经理办公会批准 本岗位 i 直接上级工程副总 直接下级: 园林工程师 档案专员 内部工作关系 1 协助研发部进行项目 论证; 2 协助合约部完成相关 设计、招标问题及合同 条款的制定; 3 配合财务部进行支付 管理; 4 配合综合管理部进行 部门建设和考核。 外部工作关系 1 与各设计单位协调相关 设计问题; 2 与施工单位联系,负责协 调施工相关技
7、术问题。 徐州中铁房地产开发有限公司 4 三 和施工图设计管理 工作 督导单体设计和扩初设计的沟通和管理工作 组织建筑设计(单体设计)方案的评审,报总经理办公 会批准 组织对施工图设计的技术把关,施工图的审核, 参与施 工图设计的技术交底和图纸会审 配合预算合约部选择勘查、设计单位,参与勘查、设计 单位的招标工作 职 责 四 负责组织对各项目 进行工程管理 协调相关部门会同设计院、监理公司、 施工单位解决工 程施工过程中遇到重大质量、技术问题 组织参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工 程技术验收意见 督导并审核各项目的设计变更工作,参与重大设计变更 方案确定、审定 督导工程勘察、勘探、
8、订桩、地质评价等项目前期管理 工作 参与对供应商、承包商进行选择、考察、确定 参与工程合同 (勘察、 设计、 施工、 监理单位) 的谈判、 会签 职 责 五 督导产品研发工作 依据部门工作计划,指导、审核本部门人员制定年度、 季度、月度工作计划,并督导执行、定期检查 职 责 六 负责本部门内部管 理工作 负责本部门内部工作任务分工、工作协调, 不定期对员 工的工作情况进行指导 督导本部门人员参加业务学习与培训,并通过绩效提升 情况对培训效果进行评估 负责本部门员工的绩效辅导、绩效考核, 定期进行绩效 反馈,提出绩效改进意见,督导执行 职 责 七 完成上级交办的其他工作 职位权力 工程设计技术建
9、议权 对设计质量控制、设计款项支付、设计成本控制的监督权 对设计变更、工程洽商签证的监督权 对所属下级的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权 对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权和奖惩建议权 对不符合公司利益的行动拥有否决权 在权限范围内,有代表公司行使对外的联络权、协调权 对本部门预算内的费用有使用权 徐州中铁房地产开发有限公司 5 对所属下级的工作争议有裁决权 任职资格 任职资格 大学本科毕业,建筑工程专业毕业,5年以上施工管理工作,3 年房地产规划设计管理工 作 专业知识通晓办公软件操作 核心能力素质具有较强的领导、组织、计划、协调、沟通能力 工作特征 工作用具计算机、电话和一般办公用品
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