250.D我国上市公司会计信息失真现状及对 策外文翻译.doc
《250.D我国上市公司会计信息失真现状及对 策外文翻译.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《250.D我国上市公司会计信息失真现状及对 策外文翻译.doc(9页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、科技学院学生毕业设计(论文)外 文 译 文院(系) 经济管理学院专业班级 会计学本科2006级 学生姓名 学 号 译 文 要 求1. 外文翻译必须使用签字笔,手工工整书写,或用A4纸打印。2. 所选的原文不少于2万字印刷字符,其内容必须与课题或专业方向紧密相关,注明详细出处。3. 外文翻译书文本后附原文(或复印件)。译 文 评 阅评阅要求:应根据学校“译文要求”,对学生译文的准确性、翻译数量以及译文的文字表述情况等作具体的评价。指导教师评语: 指导教师(签字) 年 月 日译自:即将举行的人力资源杂志失真和最优激励合同的风险乔治贝克即将举行的人力资源杂志摘要:绩效测量是任何激励机制设计的重要组成
2、部分。诚信企业的激励机制和组织中的价值是所可用的措施的强烈表现。然而,对有价值的性能措施的特点还没有充分探讨了文学社。在本文中,我使用一个多任务模型发展措施的效能两个参数表征,并显示如何将-两个参数扭曲风险价值和影响使用性能的措施在激励合同。我表明,在现实世界中设计许多有复杂的问题且卓有成效的激励合同,可视为贸易这两个功能的取舍性能的措施。我也使用这个框架来分析在提供奖励的一些特定的环境,包括研发实验室和非营利组织1 导论奖励办法规定的个人和组织的组合是一在该公司的经济核心问题。悠久的发展问题,认为文学什么样子是最优激励合同(见1998年吉本斯的审查)。大多数文献探讨了“风险”措施的使用性能,
3、其重点是吉本斯所说的“研究之间的贸易优惠和保险。”然而,大多数在现实世界中的激励合同,风险是不是一个核心问题为高层管理人员的计划,其实大多数的赔偿安排强加风险不大。此外,由Predergast(2000)指出,该数据并没有证实存在权衡风险与激励机制。在许多激励合同,核心问题是没有风险,但史蒂芬克尔称之为“蠢行奖励”(科尔1975年)。激励计划试图通过林肯电气公司激励秘书打字员实现:他们支付的每一个关键计件(快速和贝尔格1975年)的计划被放弃时,人们发现,他们的午餐时间是花费在一遍又一遍地打相同的键。从这方面的认识的激励合同一直是所谓的“多任务”目的的。这种激励合同一直关注没有风险,而不是“失
4、真”。在这些文献的论文获得作为保险文献相同的结果:该公司降低了激励合同的实力。但原因并不是要避免对代理人的风险,而是为了避免奖励错误的行为。多任务文学已经差不多沿着两条独立的路径发展,经济学和会计学。在经济学中,霍姆斯特姆-米尔格罗姆(1991)和贝克(1992)每一个发展模式,SZ 为什么负责人避免代理人面对许多强大的激励利润率。霍姆斯特姆-米尔格罗姆表明,当主要诱因在测量精度的差异上扭曲会导致他们更专注于某些任务而规避风险代理。贝克显示,即使代理人是风险中性,主要的约束激励,一般无法支付她导致失真的代价。 在会计学中,费尔特姆协(1994)建立一个模型(非常类似于在一个发达这个文件),它演
5、示如何补偿最不完备的管理合同导致的扭曲。在他们的模型,事实上,代理商采取更多的行动使公司可以在代理人的努力水平处于低效率下完成所有任务。他们还表明如何增加业绩措施可以减轻,但一般不会消除这一问题。达塔尔,库普和兰伯特(即将出版)最近的一篇文章明确要求负责人应如何采取多重措施来规避扭曲的可性能。在本文中,在此基础上我认为多任务文学要开发一个简单的性能参数来表征措施,以捕捉的许多问题,并澄清了许多直觉,而在激励缔约组织中更好地使用。本文的贡献是说明了参数特征及解释许多困扰实际激励计划的问题。2 相对失真是什么?为了描述一个扭曲的性能衡量标准,有必要定义一个失真性能的尺度。衡量一个特定的性能其中起着
6、至关重要的是该组织的总价值。这种性能的尺度(标五)应认为是抓住了所有剩余索赔的未来净效益现值。对于上市公司,V代表公平的市场价值,在这情况下,企业价值是一个可观察,可收缩,并经常使用的激励合同的履行的尺度。所有基于股票的补偿计划类型,包括基于奖金,股票价格,以及执行股票授予,期权,员工持股计划,虚拟股票和股票增值权激励的例子是基于公司价值的计划。我提出两项对公司治理和资本市场性质的假设影响性能的措施(1)一家上市公司的目标是股东价值最大化(2)股票价格准确反映了这种价值。因此,在本文基于股权激励计划的价值是不失真:由他们提供的定义完全符合该组织的目标。许多组织的最大价值是不能用于激励计划的。在
7、私人控股公司,该组织的未知的财务价值,它是可能不是所有人的目标。相反,其目标是要最大限度地提高业主的实用工具,组织的事业显然不是一个收缩性能的措施。这种非收缩组织价值的问题更体现在非营利性组织和政府机构。在这种类型的组织,甚至有可能不会为了使管理人员同意,而指定该组织的目标。这些组织通常的特点是不能使用基于股票的激励设备,以及在良好的组织目标的情况下阻碍有效的绩效评价体系设计。如果高层的目标不知道,那么如何衡量该组织个别员工的表现?下面我会说是在界定“良好”的非营利组织的绩效措施中,困难的一个原因是疲弱的奖励措施,经常组织这种类型的奖励措施,其功能失调的后果,往往发生在这T些类型的组织尝试使用
8、奖励后。3失真与风险之间的关系它是本文的论点,失真和风险的关系在激励设计问题中是许多组织的核心。从这个角度出发,激励机制设计的目标是要发现或创造低失真,低风险的表现措施。接下来,我将讨论的激励计划设计问题的几个例子,显示如何进行措施的选择,从而有效地权衡失真和风险的程度。A定时测量关于性能测试的决定往往围绕着时间的问题:应对员工进行短期或长期评估,其运行的结果如何?举个例子来说明如何帮助选择涉及贸易失真和风险的危险。对于典型的激励信贷员在银行计划涉及“起源费”,即信贷员对贷款资金支付。这方面的激励型的一个特点是,它使信贷员没有动力去寻找高利率贷款。相反,信贷人员激励机制,使任何贷款得以偿还,而
9、银行通常有信贷委员会(由上级银行的人员组成),其职责是确定信贷的潜在债务人老有所为,并批准或拒绝贷款。这项计划的问题是,为什么不贷款人员支付最终盈利该贷款,而不是它的起源费。根据贷款盈利将奖金优势给予贷款人员奖励,寻找良好的信用风险,贷款,销售较高的预期值。换句话说,这样的性能衡量标准将提供给一些人员贷款的激励机制。不过,这项计划也将给予更大的信贷风险,因为许多事情可能发生在债务人基本上不知道贷款的背景下。在这种情况下,风险和失真之间的权衡是赞成作低风险和较高的失真的决策的。相反的选择往往是在对项目经理的奖金计划设计在中大型建设项目。建设一个项目经理经常离开并移动到第二个在第一个项目完成之前。
10、通常,项目经理,将获得奖金的基础是该项目完成时的盈利能力。因此,项目经理可能有两个或三个“队伍”,以他的信贷,在几个月甚至几年前支付等待完成未付奖金的一个项目。这样一个奖金计划的问题是清楚的:项目经理的奖金为特定的项目,而依赖于该项目的经理是无法控制的,许多因素并非最不重要的是他的继任者。但好处也很清楚:这样的计划,将激励管理者关心他负责的项目的长期盈利能力。 评价项目的盈利能力时,项目经理会鼓励解决问题,而不会留待以后很长时间。在这种情况下,激励机制带来的利益要大于高风险成本的项目经理。在上述的例子中,业绩措施的选择涉及贸易冒险和失真。在这两种情况下,选择一个高风险,低失真性能的措施(贷款的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 250.D我国上市公司会计信息失真现状及对 策外文翻译 250. 我国 上市公司 会计信息 失真 现状 外文 翻译
链接地址:https://www.31doc.com/p-5117412.html