事故应急预案及审批表模板.pdf
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1、精品文档 . 施工组织设计方案报审表 工程名称:编号: B0.1 致:(项目监理机构) 我方已完成工程施工组织设计 (专项)施工方案的编制 和审批,请予以审查。 附件: 1 施工组织设计 2 (专项)施工方案 3 工程施工方案 4 本次申报内容系第 1 次申报。 施工项目经理部(章): 项目经理(签字):年月日 项目监理机构签 收人姓名及时间 施工项目经理部签收 人姓名及时间 审查意见 : 专业监理工程师(签字):年月日 审核意见: 项目监理机构( 章): 总监理工程师(签字、执业印章):年月日 建设单位签收姓名 及时间 项目监理机构签 收人姓名及时间 审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的
2、分部分项工程专项方案): 建设单位 ( 章): 建设单位代表(签字):年月日 注:1、施工项目经理部应提前7 日提出本报审表。 2、本表一式三份,项目监理部、建设单位、施工单位各一份。 江苏省住房和城乡建设厅监制 精品文档 . 施工组织设计、施工方案审批表TJ1.4 工程名称日期 现报上下表中的技术管理文件,请予以审批。 类别编 制 人册数页数 施工组织设计 施工方案 内容附后 申报简述: 我项目部现将柴墟路(金港路-扬子江路)改建工程中事故应急专项方案呈报,请审批。 申报部门 (分包单位) :柴墟路 (金港路 -扬子江路) 改建工程项目部 申报人: 审核意见: 有无附页 总承包单位名称:审核
3、人:审核日期:年月日 审批意见: 审批结论:同意修改后报重新编制 审批部门(单位) :审批人:日期:年月日 注:附施工组织设计、施工方案。 精品文档 . *工程 应 急 救 援 专 项 方 案 编制人: 审核人: 批准人: * 2015 年 12 月 15 日 精品文档 . 一、方针与目标 坚持“安全第一、 预防为主”、 “保护人员安全优先、 保护环境优先” 的方针, 贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和 经济活动的要求; 给员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保 证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因 应急行动组
4、织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地 避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分 体现应急救援的“应急精神” 。 二、应急策划 ( 一) 、工程概况 本工程 *工程,道路沿线与现状地势平坦,所经区域主要为商业区。 整个工程设计包括道路工程、排水工程等。 ( 二) 、应急预案工作流程图 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因 素的识别和评价, 特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识 教育和应急演练, 提高现场操作人员应急能力, 减少突发事件造成的损害和不良 环境影响。 ( 三) 、突发事件风险分析和预
5、防 为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、 不可抗拒的事件发生, 事前有充足的技术措施准备、 抢险物资的储备, 最大程度地减少人员伤亡、 国家 财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。 1、突发事件、紧急情况及风险分析 根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素 和风险的基础上, 确定本工程重大危险因素是土方施工、车辆运输安全、触电等。 在工地已采取机电管理、 安全管理各种防范措施的基础上,制定相应施工的应急 方案。 2、突发事件及风险预防措施 从以上风险情况的分析看, 如果不采取相应有效的预防措施,不仅给道路施 工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。
6、 (1)运输车辆的驾驶人员必须为专职职业人员。 (2)运输车辆需连续作业的必须在规定的时间内更换驾驶人员进行操作。 精品文档 . (3)加强与水利、市政、气象等单位的联系,提前了解强降雨和洪水到达 的确切时间,做好前期准备工作。 ( 四) 、应急资源分析 1、应急力量的组成及分布:机关有关部门负责人、项目部成员。 2、应急设备、物资准备:现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足,药品齐全, 各施工小分队配有对讲机、手机等。 3、 上级救援机构:公司应急救援领导小组, 地方可用的主要应急资源是救护车。 ( 五) 法律法规要求 关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条;安全生 产法第三十条、
7、第六十八条; 建筑工程安全管理条例 、 安全许可证条例。 三、应急准备 项目部应急预案领导小组及其人员组成 组长:安全员: 副组长: 组员: 施工现场事故应急方案图 应急组织的职责 1、职责 (1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助 并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制. (2)复查和评估事故( 事件 ) 可能发展的方向,确定其可能的发展过 程。 (3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人 员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视。 (4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排; (5)在场 ( 设施) 内实行交通管
8、制,协助场外应急机构开展服务工作; 精品文档 . (6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的 分析和处理。 2、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质 和后果分析,配备应急资源,包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备和生 活保障物资。 3、组建抢险队,进行应急知识教育培训 项目部组建抢险队, 队长为张勇强。 发现危险时首先抢险队进行抢险,需用 较多人员时可由各工区及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性 的应急知识培训。 4、进行应急演练,提高应急救援能力 为了在出现险情时处理迅速, 不至于手忙脚乱, 项目部对预设险情进
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