公司年终总结大会上的领导讲话范文.pdf
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1、公司年终总结大会上的领导讲话范文 公司年终总结大会上的领导讲话范文 各位员工: 今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的 发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下, 公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在 省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名 度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的 对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公 司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工 们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家, 把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是 公司的事。 虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只 是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄
2、傲中。市场 变幻莫测,是不讲任何情面的, 未来的竞争是激烈的。 望各部门领导干部们、 各位员工树立居安思危的思想, 不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务 提出几点要求。 一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场 就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可 以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我 们是综合型企业, 我们有自己的产品产地、 科研机构、 销售络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些 优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开 拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开 拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖 本省,在国内各主要城市也要建立销售络,让
3、我们的 公司品牌在国内具有一定的知名度。 二、提升知名度、扩大品牌影响力 鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名 度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投 放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户 站。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方 案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价 比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一 定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责 任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精 神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。 三、做好科研工作,掌握核心竞争力 产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场 的前提,只有开发出先进的、优质
4、的产品我们才有说 第 3 页 共 16 页 话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研 发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面 我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留 得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作 为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最 新科技动态、行业动态,要有敏感性,要 “草木皆兵”。 往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人, 失去市场,所以必须重视,不可小觑。 四、完善企业制度、做好财务工作 一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事 制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的 有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员 工有发
5、展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、 安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避 免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长 远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理 制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。 财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的 帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的 完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。 五、做环保型企业、注重安全生产工作 做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这 也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的 必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环 境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从 而获得社
6、会、国家、及当地政府、居民的支持。一定 要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所 以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关 问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。 最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把 员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避 免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要 做好宣传教育工作, 加强员工的安全防范意识。 另外, 要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真 真,建立事故责任制度。 说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努 力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发 展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工 作的舒心、放
7、心。最后,望各位居安思危,认真努力 工作,让我们同舟共济! 各位员工: 大家好 ! 首先在这里给大家拜个早年, 祝大家身体 健康,万事如意,合家幸福! 第 5 页 共 16 页 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然 的* 年,迎来了充满希望的 * 年。我谨代表公司领导 向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢 意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、 亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 * 年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲 折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情 绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有 人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也
8、抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到 了传、帮、带的良好作用。 我们也采用了一系列方法, 成立了生产管理小组、 质量管理小组、 安全管理小组, 通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。 通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生 产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保 证。我们从年初三条线 , 通过大家的共同努力 , 到年底 实现 10 条生产线 ( 比年初预计十二条线差一点), 总员 工人数 280 人、年产量做到 43多万件的生产规模。 * 年全年产量 86 万件,超过了 09 年的 84 万件。通过把 生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的 质量,全
9、年终期一次查验合格率在% ,离年初目标 96% 也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生 产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化 建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、 强劲的发展势头。员工年收入也达到25000 元以上, 班组长以上管理工作人员年收入达到了35000 元左 右,同比 09 年上升了 25% 。公司还确立了一周六天工 作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日 的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们 多听取广大员工的意见和建议, 比如在食堂管理方面、 阳光通道的开通,都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地 走下来,离不开
10、我们总公司的鼎力支持,更离不开我 们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的 身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我 再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员 工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。 成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得 的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要 去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今 后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得 就不是很突出 ; 员工行为还不够规范, 没有按照标准流 程操作,这也致使我们出了一次大错; 此外,员工与管 理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致 第 7 页 共 16 页 的工作
11、,解决沟通的问题, 建立一种相互信赖的状态; 进一步规范生产流程, 实行生产现场管理 ; 加强班组长 与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标 有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些 方法来解决我们存在的问题。 * 年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑 战的一年。 * 年,公司的发展前景广阔,我们的生产 规模目标为 16 条生产线,员工总人数 450 人,年产目 标 146 万件; 经营模式目标为外贸、 内销模式共同有序 开展; 并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方 面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破 30000 元,班组长以上年收入突破41000 元。但是,
12、 在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担 子很重,我们的任务很艰巨。 在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实 现我们公司的发展: 首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将 通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带 人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我 们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以 目标计划为导向, 工作细化,主要通过 GS 、 PDcA考核, 有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这 主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的 中高层管理队伍中。 第四,发挥 IE 工作组优势, 在实 际生产过程中, 我们的 IE 组将发挥积极的作用,
13、遇到 比较难的工序, 提前对员工进行培训, 班组人员不够, IE 组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。 第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、 强化反浪费意识以节约成本等方面培训; 对班组长进 行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理 培训; 对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工 作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专 业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们 的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面, 我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个 充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等 部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内 销一
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