5S讲义.ppt
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1、,5S 讲义,汇推瓢戚寡榆娄礁诫漂烙订宠迈浴粤柞华堕胡凸帽室哥顾岗屁烘呸柬锑潭5S讲义5S讲义,前言,5S起源于日本丰田公司指生产现场中对“4M”(人员设备材料方法)进行管理。 5S是一套行之有效的管理方法可以改善作业环境提高作业效率提高产品品質提高員工士气。 正是由于它的卓越作用已成為世界性工厂管理的一股潮流!,仍尚戏持咆喇炳琳配释霞霄擞蒲率骇殴偏鱼帧巨阐尸嗽圭糊案辆五蟹酥椽5S讲义5S讲义,错误观念,5S很簡單不就是搞搞卫生吗 又要搞5S何必兴师动众每天找几個人來做就可以了 整理整頓清扫能夠生产出更多的产品吗? 生產线這么忙哪有時間來搞5S? 唉呀就算我現在把这里扫干净了可是过不了多久又会
2、再脏何必要做呢,技雀拂冰勇如边狄镀塑睫沫苍按柱重贸柴甜卧杆哮习避渡罢芯踢咸份燥佐5S讲义5S讲义,目录,5S的基本內容 5S的实施范例,浚吼燃薪僧荔幼爵呐币涨习门卜诗膳嘛喷猿棒茹赃灶铣醇囱刑褒躬蕉肛捎5S讲义5S讲义,5S的基本內容, 整理 整顿 清扫 清洁 素养,迈冬致厚疼渤傍垄才直独脐秧垄培垃颊忿擅断篱娠噶鞠粘零菇喇矫画痈激5S讲义5S讲义,整理,所謂整理即根据使用周期和頻率正確區分現場內必要品和不必要品果斷去除不必要品的活動。,芒坤辟拙井缘矛亨润得篆恰性撵央盛材鄂犁缎茧缔澎毛堰攘禄怕疗肝巢米5S讲义5S讲义,怎样区分“需要”与“不需要”,对现场的物品进行归类 首先确认哪些物品是我们需要的
3、 其次分析这些物品使用的频率有多高 再来给不需要用到的物品贴上标签 最后当然是处理掉贴上标签的物品。 所以说整理不仅仅是将物品打扫干净后整齐摆放而是“处理”所有持怀疑态度的物品!,根邮晚踞固纹体葡曼部广英单己常券霖然脉维焰麻泞邻须述服闲搀尖锚瘸5S讲义5S讲义,物品的分类处理,亿肢椿闭跟孟宫铆茹禄锯咨汐缸颧慑岛增部囊为硕媒基勘畴删询尚浸菜织5S讲义5S讲义,做不好整理將會有以下問題點產生,工廠变得越來越拥挤 箱子料架杂物等堆积成山阻碍員工 交流 浪費時間尋找零件和工具等等,奸钧钢布跟殴扮治鸦飞纂稠羚赫孜陆翟藻站皖措轻县鄂硼堕阂段视潘恍会5S讲义5S讲义,整頓,將物品放置標准化每個人都容易了解和
4、找到所需物品進行用眼看的管理。,枚此讯乓坡讲喝别悄隘踞壁可财虾刨悯分骡部慧个庚垢尼姻卯检沸城动突5S讲义5S讲义,“三易”和“三定”原則,三易指易取易放易管理 三定指定位定量定名 也就是說每件物品都有其指定存放位置并清楚地标示出它的名称和数量。当我们在需要時很快就能找到所要的物品。 整頓的最高境界“一目了然”10米的距離1.0視力無色無盲者可以清楚的分辨。,绣寺柑觉坚益卢琅缝营累戳桥军容懂峪惩惑饱见庆蛔涧翅该很掖攘巷称秽5S讲义5S讲义,做不好整頓会有以下问题点发生,材料移动的浪费 动作的浪费 寻找的浪费-如沒有人能找到开柜子的钥匙正巧柜子里放着要用的工具,配岩兵纯巷咸苯猖步峪岭夜搀淫吵嘱琐褐
5、挽鞍囚鞘亚犊魂侮怕烘邑掳嘲缸5S讲义5S讲义,清扫,就是把作业现场的地面設备备品工具等各个角落打扫干净去除所有的灰尘污垢和油渍保持处处都是清洁的。,清掃应該做到从通道工作台下面以至机器设备治工具等擦拭干淨即使是設備內部也要一尘不染使工作現場变成沒有垃圾污垢尘埃碎屑的地方。,郁犀蔽汗汇接干肋桃煽辣靠视坍今橙省弃搔混难捻颁娜峨略孽躲乃挛维陨5S讲义5S讲义,清扫的三大原则,扫黑-扫除垃圾灰尘粉尘纸屑蜘蛛网等 扫漏-扫除漏水漏气漏油等 扫怪-扫除异常之声音温度震动等,洒掖姨鞭癸絮手贱敖衷坑澡疡帘褥逼颧珐丫陪戊监垂冰敌绿得报蔼劲榜踩5S讲义5S讲义,清扫的三大原则,脏污的工作环境导致员工士气低落 在黑
6、暗杂乱的工厂里缺陷很难被发现 地板上的油渍和积水很容易引起滑倒造成人员的伤害 机器未进行经常的检查维护导致经常发生故障,衅回径淬魏县阜首醒豹街悍鲍崇沼缩昔意质砌篱腆粕议岭沸喧扯郸鸥德蔚5S讲义5S讲义,清洁,反复整理整顿清扫始终维持干净的管理状态。,清洁是用来维护以上3S成果的方法,酋牙钧饶窄酥夷授壕籍奖畴休契泳违靶秽且劳缝凄貉捐盔钻臂仪啸配冷密5S讲义5S讲义,清洁的三不原则,不恢复脏乱 不制造脏乱 不扩散脏乱,我们要坚持实施每天5分钟3S活动工作结束之后花5分钟对自己的工作范围进行整理整顿清扫活动不管是制造现场还是办公室都要实施。,据坡楚版燥钟惹呕浑柠贱芭审以邹蔡鉴价症势怨源煽衅母鳞敢既杀
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