运管所20XX年工作总结.docx
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1、第 1 页 运管所 20XX 年工作总结 特征码 giVWTRffYjtETRlSBfZK 运管所 20XX 年工作总结 二一三年,在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下, 左云县运管所以作风整顿、客运安全管理、党的群众路线教育 实践等活动为契机,内强素质、外树形象,加强行业管理、狠 抓作风建设,优化运政服务,较好地完成了各项工作任务。 20XX 年全县共完成营业性公路客运量 万人,旅客周转量 万人公里;货运量 万吨,货物周转量 万吨公里,分别比 去年同期增长 %、 %、 %和 %。现就主要工作总结如 下: 一、主要工作。 (一)做好道路运输经营业户年度审验工作。 道路运输业的年审和车辆检测
2、是道路运输行业管理中的一项重 要基础工作,是加强道路运输市场管理、规范经营行为的重要 第 2 页 手段。我所于 月 日正式启动了 20XX 年度车辆年审工作。 截止目前共审验货车 辆、客车 辆,审验维修企业 家、 客运公司 个。 (二)优化全县客运服务体系。今年以来我所继续以站场管理 为主线,加强客运市场规范管理,一是培育、壮大客运市场。 全年新增客运班线 条,更新客车 台,共新增客车 台; 二是发放燃油补贴,化解农客经营风险。今年我所又为 辆农 村客运车辆发放了 20XX 年度的燃油补贴,让广大农村客运经营 者享受到国家优惠政策,让农村客运持续稳步增长;三是继续 加快农村客运站亭等站场基础设
3、施建设,我所按照“路站运一 体化”服务理念,年初对全县农村候车亭等进行实地考察选址, 全年共新建农村客运候车亭 个,乡客运中心站 个;四是 引导运输经营户车头向下,发展农村客运,农村客运班车通村 率继续提高。今年又通车 个行政村,累计实现 个行政村 通班车,初步形成了以县城为中心,幅射周边中心乡镇的“半 小时城镇圈” ;鹊儿山、店湾居民出行实现 100%公交化。为我 县客运一体化建设奠定了坚实的基础。 (三)积极培育货运市场。我所加强基础管理,重新整理全县 货运档案资料,开展了对货运企业的质量信誉考核工作。积极 培育货运市场,拓宽货源渠道,完善市场准入及退出机制,鼓 第 3 页 励企业创新经营
4、,集约化经营,降低运输成本,提高企业抗风 险能力和盈利能力,全年共新增 辆货运车辆。 (四)深化维修市场管理。对全县的维修企业进行日常监管并 按照上级部门要求我所开展了机动车维修市场整顿工作,督促 企业严格按照规范进行维修作业,严厉打击只收费不维护、卖 单、合同欺诈、二维检测企业乱收费、只收费不上线检测等违 法违规行为,净化维修市场,确保车辆维修质量。抓好了维修 企业的源头管理,特别是对非法改装等行为的打击力度。加强 二级维护企业管理,组织维修企业从业人员培训,提高业务技 能。 (五)加强客运站场管理。我所加大客运站场管理力度,严格 抓好车源和客源管理,认真履行运管部门“三关一监督”职责。 每
5、逢重大节假日所里增派驻站人员,同时还要求客运站加强安 全生产管理,实现运管、企业、客运站对车辆管理的无缝衔接。 严格落实客运站“三不进站,五不出站”的管理规定,与客运 站签订安全管理责任书。目前,左云县汽车站例行安检率达 100%,重大安全稳患得以化解,人民群众的生命财产安全得到 有了有效保障,全年未发生一起安全责任事故。 (六)加强道路运输车辆 GPS 监管。今年我县“两客一危”企 第 4 页 业 GPS 系统安装率达到 100%。实现了车辆安全管理的动态管理, 对及时发现并制止道路运输违法、违规行为,加强客运企业的 安全生产监管起到了一定的效果。 (七)加强源头治超工作。源头治超是运管部门
6、的一项中心工 作,我所主要做了以下几方面的工作:一是领导重视,责任到 位。今年我所充实完善了原有治超机构,同时与源头治超负责 人、货源单位、维修企业层层签订了责任状,将工作责任落实 到岗,细化到人;二是方案明确,措施到位。我所印发了 20XX 年源头治超工作方案、治超工作制度、应急预案等治超文件; 三是提高认识,宣传到位。我所注重舆论宣传,积极向社会宣 传源头治超法律法规,让治超工作的政策和重大意义深入人心; 四是抓好源头,监管到位。我所严把营运车辆年审关,建立了 “非法改装改型车辆查处台帐” ,对于非法改装改型全部按要求 恢复车辆原状。我所相关源头治超巡查人员按规定对政府公示 企业进行源头治
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- 20 XX 工作总结
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