[事业单位人力资源管理改革探究] 人力资源社会保障所属事业单位改革.docx
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1、事业单位人力资源管理改革探究 人力资源社会保障所属事业单位改革 摘要:社会人力资源管理体系中的重要组成部分之一就是事业单位人力资源管理,事业单位的人事管理改革,不仅是适应自身发展的要求,同时也是适应社会不断发展的要求。因此文章就主要论述了目前事业单位人力资源管理改革中存在的一些问题,并且有针对性的提出了一些相应对策,来促进事业单位人力资源管理改革的进行。关键词:事业单位;人力资源管理;改革探究一、前言事业单位是我国公共组织的主要组成部分,若其具有良好的人力资源状况,是实现事业单位内外和谐的根基。我国事业单位的人力资源管理很长时间都在使用机关人事管理模式,还是处在传统的人事管理阶段。传统的事业单
2、位管理模式具有一定的局限性,可能造成资源配置的非社会化,引起一些事业单位人力资源流失,虽然现在,在工商企业管理中借鉴并应用了一些现代人力资源管理理论,但是在事业单位中还是没有得到重视。因此必须要从传统的人事管理模式转变为现代人力资源管理,建立完善的现代事业单位管理体制,促进我国经济的协调发展。二、目前事业单位人力资源管理改革中存在的问题事业单位具有比较稳定的特点,因此它的结构很少发生变化,其管理模式也几乎不发生根本性变革。传统的事业单位的人力资源管理仍然存在着人员能进不能出,效率和效益低下,机构臃肿,干好干坏一个样等多种弊端,通常处于“效益和效率双低”状况,严重地制约了社会公共服务的水平。1.
3、管理现状与发展战略严重脱节。改革开放以后,为了适应快速发展的社会经济变革,我国事业单位体制也相应进行了一系列的改革。然而站在人力资源管理现状的角度来看,改革的深度仍然没有触及到管理制度的根本。仍有许多事业单位的人力资源职能工作仅仅局限于晋升、员工分配、工资分配、培训等基本工作,并没有将事业单位的发展和员工个人提升进行统一的统筹规划,也没有按照国家政策要求对员工的选择、任命和激励等制度进行规范明确,缺乏对培训工作的长远规划,管理上也不重视事业单位的长远利益,培训开发活动和组织发展战略相互脱节。2.管理内容过于单一。事业单位大多数并没有基于组织战略的清晰的工作分析与人力资源规划,在招聘和配置的过程
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