煤矿安全论文-如何实现安全生产和健康发展.docx
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1、第 1 页 煤矿安全论文:如何实现安全生产和健康发展 特征码 QJJSrljjZGBkIWdwHnHA 如何实现安全生产和健康发展 摘要:我们应该在思想上跟上时代发展的要求,转变 观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和 预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。 关键词:安全生产管理效益 安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量 安全问题,短期内不可能全部解决,因此,可能发生生产安全 事故的高危态势,仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强 忧患意识,自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想, 提高执政能力建设,构建社会主义和谐社会的高度来思考和落 实。社会在发
2、展进步,随着煤炭行业经济基础的不断增强,矿 工生活的逐渐富足,伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现, 煤炭行业和矿工群众的安全需求、安全意识也在不断提升,客 观上对安全生产提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上时 代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全 第 2 页 生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生 产问题。 安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好 地生产。生产中存在着一定的不安全的隐患,与自然界作斗争, 随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都 要注意安全。安全是企业生产的前提,生产又是效益的保障。 谈到效益,我们总是想到利
3、润、成本、资金、节支等字眼,很少 有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明,只有安全 好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企业和个人都将 受到损失,效益又从何谈起! 安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实,生产活动是 一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员,由于受 各类环境因素和自身条件的影响,在这个过程中,经常会有各 类不安全行为的发生,这就要各级管理人员、尤其是现场的班 组长、跟班队长,多督促、多检查,发现隐患及时处理,认真 落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员,要深入现场发 现问题、解决问题,而不是在办公室听汇报。同时,加大对各 级管理人员的考核力度,一级管一级
4、,下级对上级负责,层层 落实好岗位职责,使现场控制在有序、平稳的状态中。 第 3 页 现阶段实现安全生产的有效途径: 1、发挥好理念先导作用。 心态安全是安全生产健康发展的基础和前提,最能体现安全意 识。无论是管理者还是普通员工,只有心态安全才会行为安全, 才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念 是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求, 可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题 就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。比如说,一些 企业盲目追求效益,迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力, 违章冒险蛮干;又比如,上级组织安全大检查是帮助下级查出 隐患
5、,预防事故,这本是好事,可下级往往百般应付,恐怕查 出什么问题,查出问题便想方设法大事化小、小事化了;再比 如, “我要安全”本来应是职工本能的内在需要,可现在却变成 了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错 误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么,安全生产的建 设就永远是一座空中楼阁。 2、发挥好宣传教育作用 企业安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一 位员工,目的就是要努力保证他们的人身安全。因此,如何认 真地确立起每一位员工的安全意识,使之实现“要我安全” ,到 “我要安全”的根本性转变,是企业安全文化建设的中心任务。 第 4 页 坚持以人为本的安全方针,营造“
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