【演讲稿】20XX企业人力资源处长竞争上岗演讲稿2.docx
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1、第 1 页 20XX 企业人力资源处长竞争上岗演讲稿 2 特征码 FbtokwWHzZUGVTQdwTOJ 二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。 我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思 考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国, 人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与 ge 公司 的 10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企 业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。 我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使 其更加富有亲和力。 第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要 与我们现在建
2、设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化 相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗 位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独 立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。 而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享, 才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息 相关的。 第 2 页 第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化 传统结合起来。在我厂过去的发展过程中,有很多优秀员工在 默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他 们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划, 也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与 现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源 管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人 这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们, 我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把 他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。
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- 演讲 20 XX 企业人力资源 处长 竞争上岗
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