【演讲稿】银行网点主任竞聘演讲稿:银行竞聘演讲稿.docx
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1、第 1 页 银行网点主任竞聘演讲稿:银行竞聘演讲稿1 特征码 AIymNnZtzBlddKkYdCVc 银行网点主任竞聘演讲稿:银行竞聘演讲稿 各位领导、海府支行、南方航空分理处的各位同事,晚上好! 我叫*,来自*。中央财经大学金融专业四年的大学生涯让 我学会了深厚的金融知识,也让我能够在变化的经济环境中掌 握如何应用它们;九年的一线工作经验,让我对业务精通、对 客户服务韵熟、对一线管理积累了丰富的经验和方法,从 2000 年到 2004 年,连续四年绩效考核 A+,2001 年海南省中行青年 岗位能手、2003-2004 连续两年获先进主任称号。基于以上的 经历,我在深思熟虑之后,决定参加南
2、方航空分理处主任的竞 骋,我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长。 南方航空分理处在海口地区还是个小不点,仅仅比琼山某 几个网点大一点点,目前存款余额 8000 多万元。面对着这个小 不点,我想以多措施、多手段、多形式对它催“大” 、催“肥” , 让它茁壮健康地成长。 对于南方分理处,我的目标是一流的员工队伍、一流的能 力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度, 实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能 第 2 页 力。这是我们“5+1”的战略。 为实现这个“5+1”的战略,我制订了“4+1”的战术。我 的措施是“四点一线”以发展业务为出发点,以优质服务为基 础
3、点,以员工成长为根本点,以控制风险为立足点,围绕着创 建合谐网点以主线来开展我在南方分理处的工作,扎扎实实, 脚踏实地,带领大家,实现我们的目标。 一、 发展业务为出发点。第一招 根据南方分理处的地理位置和当前实际情况,业务发展必 须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司并重,重点 发展个人理财,提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响 力为当务之急,做强做大,为下一步推动中间业务打下基础。 抓大不放小。通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大 客户,扩大南航的大客户群体,在抓大客户的同时,也不能冷 落了小客户,分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户, 特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要
4、客户,我们就要将他 们一网打尽。 扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿 街铺面做为目标,通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大 门,从而夯实发展的基础,有了足够的客户,我们就能得到发 展,就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大 落。 客户分类服务分层。按照不同类别的客户,针对不同的需 第 3 页 求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细 致分类,差异性服务,达到双方共赢的目的,维护、开发和巩 固客户群。 建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套,建立 网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用,柜员精心、安 心、用心在业务操作和优质服务上;营销人员则对
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