他能收回辞职申请吗?.doc
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1、-范文最新推荐- 他能收回辞职申请吗? 小a去年6月研究生毕业后应聘到某事业单位工作,当时与单位签了为期三年的聘用合同,合同中规定,如未到聘用期离开本单位,要赔付违约金3万多元。今年6月,为工作上的不同看法,小a与本部门领导发生争执,一气之下写了辞职信交给了单位,单位领导未找他做任何思想工作就突然通知同意他辞职,立即停发工资,并要他交清违约金后才能办理有关手续。小a仔细考虑后觉得这样不妥,便向单位提出撤回辞职报告,但单位却不同意,并要他马上付清违约金办理辞职手续。 因此小a问:辞职报告批了就算解除合同了?如果算已解除合同了,那单位上还卡着各种关系不放是否应该?如果算合同未解除,那么要求不辞职并
2、继续履行合同,单位是否可以不批准? 这不是编造的故事,虽然有点像蹩脚的电视剧的情节:与老板一句话翻脸就一拍桌子“老子不干了!”据我了解,您这个问题很难找到有关法律法规和政策的具体规定,因此,只能谈谈我个人的看法。 在合同法中,有要约和承诺的说法,前者就是就某件事(比如您的辞职)向对方发出自己的要约(辞职),对方在接受到你的要约后,答应您的要约而达成一致,称为邀约(批准辞职)。此时合同便成立。要约人要修改自己的要约,必须在对方接受承诺前,在其后的,要对方同意才能修改。以上的法理可能不是十分全面,但主要意思不会错。 由于我国只有劳动法而没有劳动合同法,所以对劳动合同签订、更改、解除等没有非常详细的
3、规定,比如您提的问题就没有谁能下一个准确的结论。不过根据上面的法理,我们可以知道,您向公司提出辞职,公司接受了您的辞职,这两方面是一件事(一个合同)的完整的程序,在整个程序完成后,任何一方要更改自己的主张,必须得到对方的同意,并协商一致,单方面无权更改。您向公司正式提出辞职要求(而且是书面的报告),如果在公司未批准前,您重新提出收回辞职申请,那么公司就不能批准您的辞职;在公司批准了您的辞职后,您再提出收回辞职申请,那要得到公司的同意;公司如果不同意,则双方的申请和批准则仍然有效。根据您的情况,我认为,公司可以不同意您收回辞职的要求,双方就您的辞职的一致应当有效。 由于双方就解除您的合同已经达成
4、了一致,所以公司要求您按合同的规定赔偿违约金后再办理退工等解除合同的手续也没有错,您应当按合同的规定进行赔偿,如果双方因为赔偿的问题不能达成一致,公司扣押您的个人材料是不对的。根据有关规定,双方在解除合同后的7天内办理好退工手续,并在一个月内,公司应当按规定把您的材料转到您户口所在地的街道。如果双方在赔偿的费用上有分歧,公司可以通过劳动仲裁来解决。 广电局强化措施加强部门建设汇报总结文章标题:广电局强化措施加强部门建设汇报总结根据市委市政府关于进一步加强机关建设的有关要求,市广电局着眼于提高广播电视改革发展能力,采取积极措施,将机关处室建设进一步扩展到局、台部门建设,全面提升工作绩效。一、加强
5、思想建设,夯实干部职工加快青岛广电发展的思想基础一是坚持把思想建设放在部门建设的突出位置,教育引导部门职工增强政治意识,提高理论素养,为广播电视宣传奠定坚实思想基础。二是通过多种形式,教育和引导职工把思想认识统一到树立科学发展观、实现“十一五”战略规划上来,统一到抓住机遇,加快改革和发展上来。三是注重部门理念、文化的培育,倡导树立正确的工作机遇观、工作效率观、工作创新观、工作服务观和工作和谐观。二、加强能力建设,不断提升部门工作效能和质量一是提高部门执行能力。进一步加强目标绩效管理,健全完善目标管理考核制度体系;强化岗位管理和细节管理,努力实现管理的扁平化,形成快执行、快办理、快落实的良好作风
6、。二是提高部门业务(服务)能力。制定了20xx年全局教育培训工作计划,有重点、多渠道、分层次地抓好政治理论培训、中层干部综合培训、职工业务培训及职业道德培训等,不断提高广电从业人员的整体素质。三是提高部门协作能力。摆脱传统工作理念和工作方式的束缚,加强部门间横向联系,建立信息共享机制,提高了跨部门协同工作的能力和水平,形成和放大组织合力。四是提高对突发事件的报道能力。制定了局、台公共突发事件新闻报道应急预案,并组织宣传一线系统学习,教育引导干部职工敢于和善于面对各类急难险重的任务和突发事件,掌握方式、方法,妥善解决复杂问题。三、加强制度建设,努力实现现代媒体的科学管理一是抓好建章立制。结合工作
7、中出现的新问题新情况,及时修订、补充、完善相关规章制度,并认真跟踪落实、加强自查自纠,形成了靠制度管人、按制度办事的良性机制。二是规范工作流程。本着简便、科学、高效的原则,对每项业务工作实行流程再造,并以“法规栏”、“线路图”、“责任人”和“时间表”的形式固化下来,严格遵循实施。三是推进网上办公。以“办公无纸化、流程网络化、信息数字化、资源共享化”为目标,不断完善局综合管理系统,实现日常业务网上流转,提高工作效率,降低管理成本。四、加强文化建设,努力打造一流团队一是创建“学习型”团队。建立完善部门学习制度,经常组织开展主题学习和读书活动,树立标杆开展“岗位练兵”活动,各部门分别确定12个重点调
8、研课题,努力在部门内培养崇学、励学、敦学、好学的良好风气,形成比学赶帮超的浓厚氛围。二是创建“创新型”团队。各部门分别制定12项创新工作目标,积极探索实现制度创新、机制创新、工作方法创新、服务手段创新、管理模式创新,激励政策创新,以创新促进广播电视快速健康发展。三是创建“责任型”团队。通过各种形式,教育和引导部门职工认真对待和做好每一项工作,遇事顾全大局、负起责任、经得压力、甘于奉献,切实做到“四个不让”,即不让领导交办的事情在我的手中延误,不让工作出错在我的身上发生,不让消极敷衍的现象在我的身上出现,不让单位形象因我而受到损害。四是创建“节约型”团队。制定并执行局关于做好建设节约型社会重点工
9、作的意见,各部门结合核心业务,分别提出12项节约项目及节约指标,下大力气在人力成本、节目制作、设备购置、公务支出、能源消耗等方面采取节约举措,推进技术革新,充分发挥广电资源效能,提高投入产出效益。五是创建“廉政型”团队。按照20xx年全局党风廉政建设和反腐败工作任务要求,严格落实党风廉政建设责任制,进一步加强对新闻从业人员的“三项教育”,加强行风和作风建设,为确保广电事业健康发展提供有力的政治和纪律保证。六是创建“和谐型”团队。从培养团结和谐、积极向上的部门文化入手,坚持以人为本,尽力解决好职工学习、工作、生活中遇到的实际困难和问题;在部门内建立正确的用人导向、合理的利益导向和积极向上的舆论导
10、向,开展丰富多彩的业余文化生活,努力营造干事创业、和谐向上的氛围和环境。五、加强组织管理,确保部门建设健康有序进行一是加强组织领导,形成“主要领导重点抓、分管领导靠上抓、部门领导具体抓”的工作机制。二是加强信息交流,定期检查调度,在局办公网上设立“部门建设”专栏,组织“部门建设经验研讨会”,及时总结交流部门建设思路、做法、经验、成效等。三是加强督查考核,将部门建设情况纳入了年度目标管理绩效考核范畴,确保部门建设工作取得实效。广电局强化措施加强部门建设汇报总结来源于网,欢迎阅读广电局强化措施加强部门建设汇报总结。 一、_年全市开展广场文化活动的情况 (一)、突出中心,营造氛围,推动建设和谐社会。
11、 我市的广场文化活动自2000年起开始在市、区城乡范围蓬勃开展,5年来,广场文化活动领导小组一直坚持把“三个代表”重要思想作为活动的根本指南,围绕经济建设这个中心,服务改革发展稳定的大局,充分利用广场活动这个大舞台推动群众文化。目前,我市的广场文化活动已经在全市城乡范围蓬勃开展的基础之上,逐步突出亮点,形成特色,为建设和谐社会提供充足的思想保证、精神动力和舆论支持,真正将“三个代表”重要思想和科学发展观落到了实处,形成了丰富群众文化生活的体系,让文化广场成为所有生活在这里的人的文化乐园。 (二)、发挥优势,突出特色,走品牌化路子 近年来,我市广场文化活动的主体由工、青、妇等九个群众社团为主逐步
12、扩展到教育战线、香洲、斗门、金湾各区文化局和街道办、各专业及业余文艺团体、大中企业工会等,参与面越来越广,各单位结合自身特点,针对不同的群体,使广场文化活动体现出“百花齐放、百家争鸣”的喜人局面。 市总工会在开展广场文化活动中,坚持以服务职工为核心,突出工会特色,经过数年实践,形成了以总工会艺术团为骨干的活动主力军,也为我市文艺舞台增添了一支重要力量。“情系职工”系列慰问活动已经坚持了5年,走遍了全市各区、各镇,从单一的文艺演出发展为电影晚会、联欢晚会、广场舞会、卡拉OK演唱、基层文化艺术培训、趣味体育等多种形式,给广大外来务工人员带去了党和政府的温暖,成为市总工会的核心品牌活动。慰问外来工、
13、拥军文艺演出、配合“五一”、“十一”、春节举办的大型游园活动、灯会、沙滩赏灯会等活动吸引了数以万计的员工直接参与,极大地丰富了广大职工的业余文化生活。市总工会还以广场文化活动为载体繁荣创作,不断推出优秀作品,_年获得全国“五一文化奖”、全省职工文艺汇演金奖一个、银奖两个。新创作的20余个节目获得市以上各项奖励11个,辅导基层参加市以上赛事获奖18个,为_赢得了荣誉。 团市委充分发挥青少年的特点和优势,以鲜明的教育主题贯穿活动,包括:节日主题、教育与成长主题、修养主题、服务主题、文娱主题等,组织了学习宣传小公民道德建设教育系列活动、进城务工青年文化节系列活动等有较大影响的活动。团市委还在市区八个
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