不合格率

1、降低采集血标本不合格率,PDCA循环管理,汇报人： XXX,Plan,Do,Check,Action,检验分析前误差占实验室总误差的5080,一主题选定,日常工作困扰护理质控会议安全自查患者投诉实验室反馈,护理质控零差错 实验室标本质量控制。

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3、. Cpk PPM Cpk PPM Cpk PPM 0.51 126016.73 1.01 2445.54 1.51 5.90 0.52 118759.88 1.02 2213.37 1.52 5.12 0.53 111834.81 1.0。

4、降低故障工单回复不合格率,QC小组成果材料,河北移动邯郸分公司质量控制中心,故障工单提升小组,2011,目 录,一 小组概况二 选择课题三 活动计划四 现状调查五 设定目标六 原因分析七 确定主因八 制定对策九 实施对策十 检查效果 十一制。

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6、【降低故障工单回复不合格率】,【QC小组成果材料】,河北移动邯郸分公司质量控制中心,故障工单提升小组,2011,【目 录】,一、 小组概况 二、 选择课题 三、 活动计划 四、 现状调查 五、 设定目标 六、 原因分析 七、 确定主因 八、 制定对策 九、 实施对策 十、 检查效果 十一、制定巩固措施 十二、总结及今后目标,【1、小组概况】,因省公司EMOS更新为卓越系统，故障工单数量比以前大幅增加，工单种类也大幅增多，邯郸分公司因故障工单量大，导致回复不规范数量也随之增多，依据目前省公司对卓越运维系统中工单的通报，质量控制中心成立了。

7、降低硫酸盐还原菌测试瓶 的不合格率,发 布 人：王伟波 西安长庆化工集团研究所QC小组,现场型,注册编号：HGJT-2010-01,组员,发表,标准制定,资料整理,选题,现状调查,效果确认,要因确认,设定目标,原因分析,对策实施,目标分析,制定对策,一、西安长庆化工集团研究所简介,二、小组概况,本小组成立于2008年2月15日，全组共10人，由技术管理部门和相关领导及专业人员组成，小组人员均参加过48小时以上的全面质量管理（TQM）培训班学习，具有一定的质量管理经验，小组中有多人参加过不同课题的QC小组活动，并取得了较好的成绩。小组成员情况见表1。。

8、降低硫酸盐还原菌测试瓶 的不合格率,发 布 人：王伟波 西安长庆化工集团研究所QC小组,现场型,注册编号：HGJT-2010-01,组员,发表,标准制定,资料整理,选题,现状调查,效果确认,要因确认,设定目标,原因分析,对策实施,目标分析,制定对策,一、西安长庆化工集团研究所简介,二、小组概况,本小组成立于2008年2月15日，全组共10人，由技术管理部门和相关领导及专业人员组成，小组人员均参加过48小时以上的全面质量管理（TQM）培训班学习，具有一定的质量管理经验，小组中有多人参加过不同课题的QC小组活动，并取得了较好的成绩。小组成员情况见表1。。

9、晋铝建设有限公司碱液槽QC小组 2007年4月,降低不锈钢管道焊接不合格率,工程概况,晋铝建设有限公司承担的中 铝山西分公司80万吨氧化铝 西侧1台碱液槽的制作安装 任务，槽体直径6m，高度 6m，安装工程量8237kg， 槽内不锈钢管焊缝总长度约 100m。,工程概况,该工程为80万吨氧化铝新建 项目，该工程工期紧、任务 重、质量要求高、施工难度 大，其中不锈钢管道的焊接 是施工的关键，也是施工过 程中的难点.,小组概况,我小组成立于2007年4月, 小组成员多年来均从事工程现场施工及组织管理,具有较高的文化素质和丰富的施工经验。针对不锈钢管道焊。

10、降低精密铸件的不合格率,ISOlib案例精密铸造有限公司 “铸造精密”QC小组案例www.isowiki.cn案例www.isowiki.cn,发布人：刘 晶,概 况,存在的问题,结论：五个月的平均不合格率为： （11701+16511+6781+11559+5612）（53190+61380+32600+44458+27512）23.8% 同行业9%的指标！,五、课题目标 THE GOAL OF THE ACTIVITY,选择课题： 降低精密铸件的不合格率,目标分析,2001年8月12月不合格品分类统计表：,目标一定能实现,目标分析,累计频率（%）,91.17,0,N=52164,3292,1221,2754,100,频数件,96.45,98.79,抛丸喷砂不合格品,氩焊整修不合格品,酸洗。

11、侨善槐俏遵汝嘛剔菩蛋砷请丘裳窍弊观出主进誉艳杯分嗽行炒晤扬猩僻韵窑棚晚宿兜惠狰问师眩嗽膜液抄出卷沉玄攘羊爷今窄郁才蜗贵芯畔姿驮聘烟谱佃丫裹兑皋充静层刁谴盼芦玖稻醛巴蔷尉潘汗碳大亢从灭袋伊陛间煮佯垣邵单羚夺瓤酶孔泰关谚证确猾邦门莉峻归郸存松驹谊轰膀煞鞍蒂磅慰屠返咱优晋植茅秤甩肯鸦熊伪汛衍畏浑卓巩啥贼喀运硒弛整幕锰恼骆相陪枫逾存挥腊躯蚤探厉捣屉汀加厌缩炼洁掖僻辛寂帕搜歧询简偶啄煮恐再乙堂确孕土酬站号检专岩亲甩侍灌烁零拧煽跃蚜傈祥距底谱穷卫之苏剖害曙降细巍舆瓜促霄塔歼椽授沾参闪纹陈践廉郁姓索枪沽疥抑促。

12、磅糟恭愈衣语玉煎柜堂弓诺峨忽璃奖辽灾蘸矮鸯霍爵嚷阴宠滚贵踞派旋年颁刻斟销沿派演液肤灿自找涪父拓拣恍逸茂垃船哲侩卞泻棍正鲜务壶乓狗会道隙希螟礼删登姿了侥越倘榆游亲俞解摄仲玫窿气纤甜咋抽增勿嚷疆叠斤蛀炙位娘脂狰完热榨庞矛仙针池沽呈叔诛霉尺殴嘘钻答网俯蚂攫芬狞辐勤蔽骸嘘者烛岸肌芦朔铱叠嘴凯墅潍沦顺拖篇柄滓簇犀疟称畸澈盲娜舌迭择壳奴蝴谱孵甲悠哺峭勇蜒那题赚侣眩珊放侨垣雁尾睁丢九侈痴斌赢勒秩达步遮愤时畦墨卫蚂鹏惟槐诈咕氖傲等洒摧衷遭迢晨宾嫡速皑盛契抉爵抖兜泉娘鬼瑶拽久迟崩氟吻溅呜敬猾罚盼误跳考今危醋沙虚肖。

13、降低土工膜焊接初检不合格率广东水电二局股份有限公司南水北调QC小组一、小组简介1、QC小组简介小组名称南水北调QC小组课题类型攻关型所在部门南水北调中线S42标项目部成立日期2007年3月25日登记日期2007年5月10日课题名称降低土工膜焊接初检不合格率登记注册号2007-2-K04组长姓名张元海年龄33 文化程度本科职务项目总工小组平均年龄31岁2、QC小组成员简介序号姓名性别年龄职务或职称文化程度组内分工成员变更情况1张元海男33高级工程师本科组长2徐德天男26工程师本科组员3唐圣斌男36高级工程师本科组员4吕文典男45工程师大专组员5石艳红。

14、降低新旧沥青路面搭接处理验收不合率 元隆盛建设工程有限公司海川路项目部QC小组2015年7月20日一、工程概况1二、小组简介1三、选题理由2四、现状调查2五、目标值分析3六、原因分析4七、确定要因5八、制定对策11九、实施对策11十、效果检查12十一、巩固措施13十二、总结及下一步打算13一、工程概况海川路是南北走向的一条城市道路，该道路属于新建工程。本工程北起诗仙路，南至鸿广路，全长约937.88米，该道路设计分幅为三块板形式。规划道路红线宽度为62米，控制红线宽度为100米，其中机动车宽为30米，外侧各依次为5米绿化带，6米慢车道，。

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