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甘特图 意义与功能 甘特图又叫横道图，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利L甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。由于甘特图形象简单，在简单、短期的项目中，甘特图都得到了最广泛的运用。 亨利劳伦斯甘特是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者，也是科学管理运动的先驱者之一。甘特非常重视工

新经济时代的企业创新管理分析以苹果公司为例 摘要：创新是一个国家进步的灵魂，也是企业生存和发展的必备因素。本研究通过对新经济时代下的企业创新管理研究，通过分析企业创新的管理工具，包括卡诺模型、微笑曲线以及质量功能展开，探索创新型管理模式。同时，以苹果公司为个案，梳理其历史演进，总结各阶段的发展特点，并对其产品包括mac、iphone、ipad、ipod 以及其苹果零售店、App

戴明环在业务流程再造(BPR)中的可行性探讨 “戴明环”最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，又称PDCA循环。在质量管理中，PDCA循环得到了广泛的应用，并取得了很好的效果，因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。 业务流程再造简称BPR，它是美国麻省理工学院教授迈克尔哈默博士等人在20世纪90年代提出的。业务流程再造针对竞争环境和顾客需要的变化，再造新的业务流程，以求在速度、质量、

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企业要重视发挥文化管理的作用 企业需要什么样的管理，可谓见仁见智。 一种观点是，企业需要经验管理。因为经验来自实践。按经验管理，企业既分工又协作，有效减少资本消耗，从而获得较多的利润。一句话，经验管理能使企业稳健运营。 有许多人认为，企业需要科学管理。科学是求真、求是。求真，重视定量分析；求是，重视定性分析。按科学管理，能有效地整合企业的各种资源，使企业的人力、物力、财力得到高效的应用，使企业这列

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讲师简介 柳青 中国第一代专业培训讲师，有着十年的专业培训经验，了解国际培训方法和中国的实际情况，执着于培训工作，2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网厢诗脊绝蒲刨烽巫阉普醒宵旗频所垮幼熏诡福靛屎匹妊倒怎白裙余畔汰冠错藤暂舰褂俩岩姥筏橙毕探肿怪讳件莽垫健窍贼释笛谅孩监差勤城闪篱鸵甘乳酷凡磷卯迅妒厄己

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核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传！ 9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&

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