经营指标统计标准lu.ppt
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1、经营指标统计标准,一、基本概念二、经营指标统计的分工三、指标统计的内容,一、基本概念,统计:是人们正确运用统计理论和方法采集数据、整理数据、分析数据和由数据得出结论的实际操作过程,是人们从数据上对客观世界的一种认识活动和结果。 经营指标:指标是衡量目标的单位和方法,统计学中指标是表征总体数量特征的概念。那么,经营指标是衡量一个企业运营状况的表征量。一般情,况下,我们将设备管理指标、技术经济指标、经营管理指标都纳入经营指标的范畴内。目的就是将各项指标进行全方位对比、分析,实现企业的统一组织、统一管理、合理分配,为指导实际工作提供准确的依据。,二、经营指标统计的分工,我公司指标统计是在总经理的统一
2、指挥下,按部门进行职责的划分,相关部门共九个,其中经营部负责统计工作的归口管理。 经营部:负责生产经营综合性指标、生产类、综合利用类指标的分析统计。 安环部:负责安全类指标统计。 发电部:负责主辅机能耗指标、外委系统,系统能耗指标、电量及厂用电率指标 的统计分析。4.生技部:负责主辅机可靠性指标、修理费用指标的统计。5. 燃料部:负责燃煤采购指标统计分析。6.燃煤技术中心:负责煤质指标统计分析(入厂煤质、检斤检质率)、煤场存煤及掺配煤情况统计、输煤设备运行可靠性统计。,7.党政事务部:负责内控管理费用指标统计分析(车辆费、招待费、差旅费等)8.财务部:负责负责财务指标统计分析、 资产变动情况、
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