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  • 房地产销售回款及结算管期理办法第一章总则第一条为加强股份有限公司所属各房地产开发公司销售回款及结算业务的管理工作,规范房地产收款环节内部控制操作程序,降低财务风险,特制定本办法,第二条公司各利涧中心,目前为区域总部,负责人为第一责任人,全面
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  • 房地产销售回款及结算管理办法第一章总则第一条为加强销售回款及结算业务的管理工作,规范房地产收款环节内部控制操作程序,降低财务风险,特制定本办法,第二条公司各区域负责人为第一责任人,全面负责房地产销售,结算及回款的管理,督促,协调相关责任部门
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  • 房地产开发有限公司营销策划人员工作守则制度名称营销策划人员工作守则受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章总则第1条为了加强营销策划中心的管理工作,建立规范的策划工作秩序,特制定本守则,第2条本守则由营销策划中心主管监督执行,以保证各项目
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  • 房地产公司销售管理客户关系维护管理制度公司的发展是以客户为中心的,产品设计,施工,营销是围绕着客户来进行的,公司十分重视客户关系的维护,目的是让客户买的放心,住的舒心,为了与客户建立和谐的关系,提升公司品牌制定如下制度,1,从销售前期推广
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  • 房地产公司销售管理销售台帐管理及资金回笼制度按照公司资金管理制度要求,便于公司对资金统一安排,调用,特制定销售资金管理制度,1,销售台帐,及已登记的商品房买卖契约由合同管理专员负责管理,销售现场及时反馈销售情况,2,合同管理专员按照商品房买
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  • 房地产公司销售管理市场信息管理,一,市场调查制度及时了解市场动态,竞争对手的相关情况,消费者的需求,将有利于公司及时制定,调整相关策略,同时可提高销售人员的业务水平,特制定本制度,1,本制度所称市场调查是指我部门自行组织的调查,调查人员为销
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  • 房地产公司销售管理案场现场业务管理,一,案场行为规范1,考勤1,上午上班,9,00,前和下午下班,17,30,后,职员必须签到,不准代签和第二天补签,每月,忘签,的记录不应该超过三次,因故不能签到,应及时以书面形式说明原因,报部门负责人签字
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  • 房地产公司销售管理客户档案日期最新修订时间填表人红1,姓名昵称,小名,职称2,公司名称地址3,住址4,电话,公,宅,传呼手机5,出生年月日出生地籍贯6,身高体重身体五官特征,秃头,关节炎,近视等,教育背景7,高中名称与就读时间大专,学,名称
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  • 房地产公司销售管理现场投诉处理办法1,投诉处理原则1,设置客户服务专员,负责客户各类投诉,包括信件,电话,网络,传真,口头,报刊等形式,直接或间接向公司反映的有关公司产品,服务等各方面的投诉,包括工程建议和设计建议,但需要监督其在7天内有实
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  • 房地产公司年度销售计划客户视角表一,销售计划项目1,指标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月H月12月合计独面积体单价别合同额墅回款额联面积排单价别合同额塞回款额面积公单价寓合同额回款额面积合单价
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  • 房地产企业销售员销售话术关于社区1,为什么要买大社区的房子,1,社区大,人气旺,2,规模大,管理先进,物业服务有保证,3,社区配套好,生活便利,4,大规模社区是开发商实力体现,风险小,5,有知名度,品牌小区,易租易售,6,显身份,7,优先享
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  • 房地产企业销售部销售经理职能职责一,职位要求1,基本要求,1,认同公司理想和核心价值观,继承公司传统文化,并使之完善与发扬,2,遵守公司纪律,严守公司机密,维护公司形象信誉,3,热爱本职工作,以高度热情全心投入,勇于并乐于承担责任,4,提高
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  • 房地产企业销售部销售主任职能职责一,职位要求1,基本要求,1,认同公司理想和核心价值观,继承公司传统文化,并使之完善与发扬,2,遵守公司纪律,严守公司机密,维护公司形象信誉,3,热爱本职工作,以高度热情全心投入,勇于并乐于承担责任,4,提高
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  • 房地产企业销售部销售主管职能职责职位要求1,基本要求,1,认同公司理想和核心价值观,继承公司传统文化,并使之完善与发扬,2,遵守公司纪律,严守公司机密,维护公司形象信誉,3,热爱本职工作,以高度热情全心投入,勇于并乐于承担责任,4,提高业务
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  • 房地产企业销售员销售技巧拉近关系的方法1,与客户建立一种真正的兴趣,不要光盯着他的口袋,像朋友一样的交流,2,找到某种共同的基础,要真实的,否则就会露出破绽,失去信任,3,要真心实意称赞或赞美客户,但不要太频繁,否则他会感到你是在有意恭维他
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  • 房地产企业销售员销售技巧说明的技巧说明是销售人员最基本的能力,若简单理解的话就是能把产品的卖点讲出来,并且让客户听的明白,但实际上,我们要求的优秀销售在说明过程中是有很多技巧的,1,在准备销售前总结出项目的100条优点和100条缺点,将优势
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  • 房地产企业销售员销售技巧接待客户前应澄清的问题1,我爱公司吗,我爱我们的项目吗,在公司和项目上我投入了多少关注和心血,我有没有跟公司的发展同步,如果没有,我就没有真正地投入去做好销售服务工作,2,我是否做了充分的准备,我有没有较好的参加了公
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  • 房地产企业销售员销售技巧配合的方法1,总有人喊班车取钱,2,喊认购,秘书,封房单,3,叫会计,秘书收钱,4,报认购房号,王主任,801已经交定金了,不要再推荐了,5,不时点钱,6,电话铃声此起彼伏,7,叫空闲主任对练,讲沙盘,8,秘书叫主任
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  • 房地产企业销售员销售技巧促成的技巧1,明确等待客户主动提出购买,就像等一群牛主动回家一样,很少有客户会主动提出购买,若是经过了上面所讲的每个阶段,客户已经从兴趣到了欲望,你却没有进行促成,那等于为周边同类项目培养了一个准客户,你甘心吗,2
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  • 房地产企业销售员销售技巧错误的销售方式1,碰到客户就沉不住气,一副急于求成的样子最要不得,2,对于问底价,就以为即将成交甚至自动优惠折扣,降低后还征询对方是否满意,实在笨到极点,3,低姿态给客户打电话,问对方下次什么时候可以再来参现,4,客
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