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  • 七月用软件来进行项目计划的编制与控制学习目标理解企业级项目管理概念和理解企业级项目管理概念和的特征的特征掌握掌握软件计划编制,反馈,跟踪过程和软件计划编制,反馈,跟踪过程和操作操作课程内容描述企业项目结构描述企业项目结构,创建一个项目创建一
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  • 现场施工进度介绍20110121区域区域主体厂房土建预计完成时间预计完成时间2011,2,15,气温太低影响土建收尾,现场实际进度现场实际进度本周继续进行门窗安装进行收尾完成比例完成比例99,备注备注除剩余5,厂区道路没有浇筑及部分墙面和地
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  • 授课主题与对象授课主题与对象业主业主代表代表工程公司工程公司DAB业主业主工程公司经理工程公司经理工程项目经理工程项目经理设计经理设计经理采购经理采购经理施工经理施工经理开车经理开车经理项目控制经理项目控制经理质量经理质量经理财务经理财务经
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  • 第四章第四章项目目标和项目范围管理项目目标和项目范围管理主要内容一,项目目标二,项目范围的计划与定义三,创建WBS四,范围的验证与控制五,项目目标文件4,1项目目标概念,项目目标,简单地说就是实施项目所要达到的期望结果,特征,1,多目标性
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  • 第三章第三章软件项目进度管理软件项目进度管理软件项目管理本章内容提要l软件项目进度管理概述l软件项目任务分解l活动定义和排序l活动历时估计l制定进度计划l进度控制,项目跟踪,第一节软件项目进度管理概述l进度是对执行的活动和里程碑所制定的工作
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