北京金象大药房盈利模式与推广模式创新.ppt

,数据来源： SFDA南方,一、我国药品零售市场的现状,1、中国零售市场重点品类基本药物使用占比,数据来源： SFDA南方,2、零售市场各类化学药销售金额占比排序,注：2010年数据统计至2010年7月,3、零售市场各类中成药销售金额占比排序,注：2010年数据统计至2010年7月,4、零售市场各类保健品销售金额占比排序,注：2010年数据统计至2010年7月,二、药店的困境与出路,1,2,3,4,政策因素,多元化困难重重,集客力强的业态影响（如超市、社区便利店、大卖场）,毛利下降,外部 环境,1、外部环境,门店定位不科学,门店经营管理问题多 盲目价格战 品类库存周转率低 定价不合理 促销方式单调,规模效益差,内在因素,1,2,3,2、内在因素,3、OTC企业持续看好药店市场,4、品牌药给药店带来巨大商机,5、最佳出路：与品牌药企联手,解决困扰零售连锁企业的毛利问题：品牌OTC工业愿意利益共享！“维价返利”足以满足零售连锁企业的品类毛利管理需要和生存、发展需要！ 解决困扰零售连锁企业的客流量问题：品牌OTC产品的销售带来持续、稳定的客流量； 解决零售连锁企业与多家品牌工业合作的问题：批量OTC品牌工业的合作，不再是单一品牌OTC企业的合作探索或等待合作！ 解决零售连锁企业经营管理的单一思想：品牌OTC工业带来管理、服务、药学、消费者促销、社区推广等多方面的综合提升！,三、OTC战略推广模式创新,1 、 药品的营销目标,2 、 OTC营销趋势,3、 推广模式创新 A、工商终端联手模式（品牌医药制造-物流及零售精英,全国药店博览会暨药店经理人高峰论坛,2011年:第五届全国药店博览会暨第八届药店经理高峰论坛,特格尔第四届采购经理高峰论坛） B、TGR众包模式（会员供应商顾客第三方产品+技术+管理） C、厂家渠道（维价返利）终端（盘龙云海） D、合力终端（吉上吉与快克、江中等） E、品牌厂家与终端“赢”销力（李时珍模式） F、品牌企业与终端共赢模式（众生药业等） 7、活动促销的深度合作（佐今明等） 都在提倡合作！,4、合作共赢未来,品牌OTC工业：优秀的市场营销表现、成熟的OTC终端管理理念、合理的连锁合作政策、优秀的终端执行队伍； 零售连锁企业：优秀的连锁经营网络、有理性的品牌OTC合作经营理念、优秀的连锁经营执行能力；,四、值得关注的市场推广模式：全国药店博览会,第五届全国药店博览会暨第八届药店经理高峰论坛,全国药店博览会从07年至今每年一届，通过资源积累，从盛况空前的“2007年首届全国药店会”，到专业提升的“2008第二届全国药店会”，再到以注重集聚性、强化商贸功能为特色的“2010第四届全国药店博览会”，已经发展成为药店圈的一次高规格盛会。,往届数据,往届数据,往届数据,往届数据,2009年参展企业精彩剪影,参展企业精彩剪影,我们的总结:,谢谢你的阅读,知识就是财富 丰富你的人生,