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    【工作总结】20XX年关于学前教育工作室工作总结[1].docx

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    【工作总结】20XX年关于学前教育工作室工作总结[1].docx

    第 1 页 20XX 年关于学前教育工作室工作总结1 特征码 uSZNUnjoJHyPDKJVlnPE 学前教育工作室经过全体成员共同的努力,已经走出了迷茫和 困惑,逐渐明晰了“打造发展共同体,促进专业共成长”的工 作室发展目标,并且在此思想指导之下,明确提出了 “量身定 做、搭建平台、自主发展、团队互助”的工培养方式, “专业研 读、潜心研究、合作共享、发展共赢”的个体成长策略,工作 室以打造共同体为目标,提倡个性化成长形式,不断促进专业 迈向自觉化发展,采取了活泼多样的形式,开展了丰富多彩的 活动,使工作室逐渐呈现出良好的研究氛围,使成员之间形成 了尽展其才、各显神通的良性争先局面。 主要措施: 一、课题引领,打造发展共同体。 基于名师工作室教师发展共同体的实践研究课题已经 成功申报省教育科学发展规划办公室审批为重点自筹课题。此 课题是在导师、成员以及工作室面临的实际问题中应运而生, 课题的主导思想就是在明确工作室共同体的发展以及工作室成 员自主发展的基础上,明确了工作室发展和成员发展之间的关 系,以及既有共性又有异质的发展方向和目标。工作室的发展 和成员的发展是相辅相成的共生关系,工作室的发展能极大促 第 2 页 进成员的发展,成员的发展又是工作室发展的基础和保障,成 员之间是合作的共同体,成长的伙伴关系和相互的合作分享共 赢的关系。 在此思想指导下,工作室要求成员立足本职,找准方向, 齐心协力,集中攻克,互惠共赢,个性发展。工作室对课题的 研究进行细化分析,使概念化的课题具有可操作性,设计和尝 试推行使用成员手册 ,手册包括名师工作室章程 、导师 送给成员的话、成员自主发展合约、工作室活动记录、专题研 究等多项内容,既规范成员的自我发展意识、任务意识、研究 意识、写作和反思意识,又利于导师掌握成员的研究及发展状 况,及时调整培养策略。 二、关注个性,搭建成长大舞台。 以人的个性化特征为本是尊重人、促进人,推进个体发展 的根本,每一个成员都是一面迎风招展的旗帜,每一个成员都 是一个独具个性的、不可仿制的个体,个性化成员成长需要个 性化的培养方式。工作室要求成员根据自己的实际情况,对自 己进行认真剖析,找准优势和不足,为自己制定明确的个人发 展规划。工作室结合成员个人成长规划,根据个体的专业发展 的优势和不足,采用缺什么补什么,有什么特长发挥什么特长, 有多高的需求提供多高的舞台等有效策略,量身定做符合个性 的培养方案,全力促进成员个性化专业发展。 工作室为每一个成员的成长建立个体发展档案,有意识收 第 3 页 集成员的成长过程中的收获和反思,用于研究成员成长足迹。 其中包括个人基本情况介绍、优秀教案、优秀文章、课例点评 等等。成员利用档案袋开展纵向和横向的比较,研究自己、研 究同伴,反思自我,启发同伴。工作室除了鼓励成员对自己的 前后进行纵向比较和学习,还提供机会和同伴之间进行横向学 习,工作室定期分享个人成长档案,要求成员“互学” ,学习同 伴的文章,并找出同伴的最大亮点,为同伴的成长喝彩。 夸夸 表已经成为成员档案袋里一张最为生动的表格。 成长手册把成员较为零散的工作规整化,明确了成员 的有效成长途径,把研究、课堂、反思等全部纳入成长的必须 范畴,成员可以结合自身的特点创造性开展工作,既明确发展 的途径有明确自己的目标,使个人的成长更加清晰,方向性更 强。 一课多上,更是针对个体的学科特点而进行和现场研课活 动。成员可以根据自己的特点,将同一个课题名称用不同的学 科领域个性化演绎,成员各显其能,使课堂呈现出多姿多彩、 各具特色的个性化风格。 个性化的培养方案,已经逐步呈现出促进成员个性化成长 的实效,从一定程度上推动了成员的发展,这就进一步要求工 作室以及教育主管部门,为成员的进一步成长提供更为广阔的 舞台。 三、突出专项,促进深入搞研究。 第 4 页 成员均是成熟的骨干教师,均有自己的研究主攻方向,工 作室努力创造机会、搭建平台,推进成员的研究不断深入。成 员根据自己工作中的实际问题,可以是立项的课题,也可以是 自己遇到的教育教学实际问题以及工作中的困惑,都可以作为 专项来研究。通过签约专题研究项目,成员自主确定研究主攻 方向,确定研究周期,预测研究成效,工作室定期跟踪指导, 随时提供理论支持和帮助,采取汇报交流、成果展示,不断促 进成员在研究中能够找准解决问题的切入点,让研究不断服务 于教育教学。 个性化专题研究,它使成员有了深入研究自己喜欢研究专 项的可能,也搭建了相互研究的平台,成员在交流与分享中传 递思想,七个人每人有一个思想的话,就等于每一个人都有了 七个思想,七个人每人有一个专项,就等于每一个人都有了七 个研究的成果。这样就有了群体快速成长的更大可能,使每一 个成员更加优秀,既辐射、影响着别人,实现“己欲立而立人, 已欲达 达而达人”的人格提升,又成为促进成员走向至高境界的内在 动力。 第 5 页 四、有效激励,形成积极发展观。 共同体的建设是需要每一个成员的共同努力,更需要工作 室推行一些保障的措施,激励成员不断自我突破,自我更新, 自我发展。工作室采取的措施是否到位和具有成效就显得异常 重要。 本学期,工作室除了定期开展研讨会议等交流形式,促成 导师和成员间的专业对话以外,还采取了成员作业反馈、优秀 成员评比、活动课后点评,个人档案汇总等有效措施,逐渐形 成积极的发展观念。 成员作业反馈制,是本学期一直坚持的一种激励形式。研 修网为共同体的交流和成员的分享提供了平台,讨论区里不仅 仅是成员发表观点的储存容器,更要让讨论区“活”起来,导 师具有很重要的作用,导师定期上网,认真阅读成员的每一句 话、每一段文字,并及时给予评论和反馈,肯定成员的点滴进 步,欣赏每一个成员的收获,为成员的成长喝彩。 每一次成员活动展示后,工作室组织成员针对活动本身进 行有效研讨,促进上课者和听课者的共同提高,还利用协作组 把点评梳理成文字,进行有效反馈和共享。 工作室结合成员的各方面变现以及完成的研究任务达程度 等,采取成员推荐和导师推荐相结合的方式,对表现优异的成 员给予表彰和奖励。 多样化的激励形式,进一步促进了共同体的共同发展,也 第 6 页 有效促进了共同体中的每一个个体的个性化发展。 主要成果: 本学期成员成果丰厚,每一个成员立足自身,在自己的岗 位上不断成长。成员一个学期以来,在研究中不断创新,不断 有新的思考和收获,喜报频传,研究的论文、案例等成果不断 在各级刊物上发表,或各级教育部门中获奖。成员也分别获得 了各种综合性、学术性荣誉。 下一步思考: 一、进一步加强专项研究的管理和促进工作。专项研究是 激励成员针对自己的分管工作和实际情况开展的研究,目的是 促进成员在自己的岗位上成长。下一步将加强这方面的管理和 促进工作,工作室将采取搭建平台,创造机会,加强交流和展 示,对于研究中遇到的困惑,集中攻克,共同提高,让研究真 正促成效、促成长。 二、进一步明确学前教育工作室的管理机制。完善的激励 机制,是工作室正常良性运转的保障,下学期将结合无锡市 滨湖区名师工作室章程和工作室运转的需求,制定本室自己 的一些具有保障的措施,进一步促进工作室的发展。 三、进一步提高工作室的凝聚力和向心力。共同体的打造, 首先成员之间要团结合作,形成一股催不到的合力,才能够最 大化解决问题,形成共同发展的团队。工作室将更为安全的研 究氛围,促进成员间的有效沟通、交流、合作、分享,让成员 第 7 页 关系更加融洽和自由,让工作室更加具有学术的吸引力,团队 的依赖感。 学前教育工作室 20XX.1.14

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