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    科主任考评标准.doc

    • 资源ID:123772       资源大小:77KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5
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    科主任考评标准.doc

    1、伊犁州友谊医院临床、医技、行政职能科室主任(副主任)考评标准(试行)(总分100分)考核项目分值考评标准得分1.总体评价51.1 政治思想:立场坚定,态度端正,以身作则,联系群众,有大局观念,有民主作风,自觉接受批评和监得2分 1.2 民主测评:民主测评满意率98%得3分,介于95-98%之间得2.5分,介于90-95%得2分,介于85-90%之间得1分,低于85%得0分。2.绩效评价临床科室652.1工作量15分以临床科室医疗质量目标绩效考核体系为评价依据,门诊量、出院人数、手术量超标准值10%的,每一个指标赋予5分;低于标准值10%但高于标准值的,得每一个指标赋予3分;平标准值的,每一个指

    2、标赋予2分;低于标准值的,每一个指标赋予1分。2.2工作效率9分以临床科室医疗质量目标绩效考核体系为评价依据,平均住院日小于或等于目标值的得4分,大于目标值且超标准天数小于3天的得1分,大于目标值且超标准天数大于或等于3天的得0分;床位周转次数大于或等于比较值的得2分,小于比较值的得0分;病床使用率大于或等于95%的得3分,小于95%但大于或等于90%的得1分,小于90%的得0分。2.3工作质量5分以临床科室医疗质量目标绩效考核体系为评价依据,诊断符合率97%的,得5分;介于97-95%的得7分;介于95-90%的得5分,低于90%的得1分。2.4 医疗质量20分以临床科室医疗质量目标绩效考核

    3、体系为评价依据,规章制度、三基培训及业务学习考核项目得110分的赋予4分,介于110-90分之间的赋予3分,介于90-80分之间的赋予2分,低于80分的赋予1分;病案管理考核项目得100分的赋予4分,介于100-80分之间的赋予3分,介于80-70分之间的赋予2分,低于70分的赋予1分;合理用药考核项目得80分的赋予4分,介于80-60分之间的赋予3分,介于60-50分之间的赋予2分,低于50分的赋予1分;科室管理考核项目得130分的赋予4分,介于130-110分之间的赋予3分,介于110-100分之间的赋予2分,低于100分的赋予1分;门诊医疗质量考核项目得40分的赋予4分,介于40-30分

    4、之间的赋予3分,介于30-20分之间的赋予2分,低于20分的赋予1分。2.5 院感、预防保健管理10分以临床科室医疗质量目标绩效考核体系为评价依据,院感及预防保健管理考核项目得110分的赋予10分,介于110-90分之间的赋予8分,介于90-80分之间的赋予6分,低于80分的赋予2分。2.6 医德医风6分以临床科室医疗质量目标绩效考核体系为评价依据,院感及预防保健管理考核项目得50分的赋予10分,介于50-40分之间的赋予8分,介于40-30分之间的赋予6分,低于30分的赋予2分。医技科室65经营管理部分20以医技科室医疗质量目标绩效考核体系为评价依据,收入指标项目超过上年10%的赋10分,低

    5、于10%但高于上年收入的赋7分,平上年收入的赋5分,低于上年收入的赋1分;工作量指标项目超过上年10%的赋10分,低于10%但高于上年收入的赋7分,平上年收入的赋5分,低于上年收入的赋1分。医疗部分30以医技科室医疗质量目标绩效考核体系为评价依据,医疗质量考核项目得30的赋予15分,介于30-20分之间的赋予10分,介于20-15的赋予5分,低于15分的不得分;医疗安全考核项目得20的赋予15分,介于20-10分之间的赋予10分,介于10-8的赋予5分,低于8分的不得分。科室管理部分10以医技科室医疗质量目标绩效考核体系为评价依据,科室管理得15分的赋予10分,介于15-10分之间的赋予8分,

    6、介于10-8的赋予5分,低于8分的不得分。医德医风部分5以医技科室医疗质量目标绩效考核体系为评价依据,医德医风考核项目得5分的赋予5分,介于5-4之间的赋予3分,低于3分的得1分。行政职能科室65工作效率40部门工作效率得分60分的赋予40分,介于50-60分的赋予35分,介于40-50分的赋予30分,介于30-40分的赋予25分,介于20-30分的赋予20分,低于20分的赋予5分。工作作风5部门工作作风得分16分的赋予5分,介于10-16分的赋予3分,介于5-10分的赋予2分,低于5分的赋予1分工作纪律5部门工作纪律得分10分的赋予5分,介于7-10分的赋予3分,介于5-7分的赋予2分,低于

    7、5分的赋予1分精神文明建设5部门精神文明建设得分5分的赋予5分,介于3.5-5分的赋予3分,低于3.5分的赋予1分科室满意度5部门科室满意度得分4分的赋予5分,介于3-4分的赋予3分,低于3分的赋予1分安全稳定5部门安全稳定得分5分的赋予5分,介于3.5-5分的赋予3分,低于3.5分的赋予1分3.年终考核30以科室考核为主,可采用图表、数字及图片等多媒体形式汇报,职能科室点评,现场测评相结合,一般将在年终12中旬进行全院考核。4.加分项目开展新技术项目本人亲自主持,按照申报程序经医院认定的,一项加5分。具体由医务处负责解释提供科研项目本人亲自主持,一项加10分。具体由科教科负责解释提供学术论文

    8、及专著本人为第一作者的,一篇加3分。具体由科教科负责解释提供教学科室一年带教研究生、本科生、大专生人数达30人次及中专生人数达80人次以上加3分继续教育科室在职人员年底学分审核合格率95%加3分。 5.减分项目医疗投诉投诉经查实有缺陷,造成一定后果及影响,每例扣10分,未造成一定后果及影响每例扣5分。院内协商院内讨论定性:确有过错进行赔付,赔付金额高于10万的扣20分,低于10万高于5万的扣15分,低于5万扣10分。医疗事故经医学会鉴定,构成一级医疗事故直接取消科主任当年评优选先资格;二级医疗事故扣20分,三级医疗事故扣15分,四级医疗事故扣10分。法院诉讼经法院判决,赔偿金额高于10万的扣30分,低于10万高于5万的扣20分,低于5万的扣10分。3


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