最新预防员工道德风险_保障业务健康发展.docx

第三种方式：可以将由国家（或地方或法人）投资的机场委托给国内或国外机场管理公司自主经营。预防员工道德风险 保障业务健康发展近年来，银行发生的案件屡见不鲜，作为一个高风险的行业，其面对的风险既有外部的，也有内部的。银行所发生的重大案件无不与银行员工的道德风险有关，绝大多数都隐藏着各种各样的道德风险。员工的不道德行为往往又同违规违纪、违法犯罪行为联系在一起，成为诱发案件、事故的直接原因。所以，对员工道德风险的防范是银行减少违规、违纪案件发生，减少资产损失的关键。所谓道德风险，主要是指员工将法律、法规和内部规章置之度外，以获取个人私利为目的，不考虑对国家或单位可能造成的严重后果而实施的违规违纪或犯罪行为。其最主要的特点是使规章制度和业务流程的约束变得无效，逃避各种形式的内部监督管理，给银行的业务经营造成损失。2000年1、股权转让收入14亿元投资于上海浦东国际机场候机楼及相关资产。最近的沈晓明案件深深地触动了我们每一个员工的敏感神经。规范业务操作流程，关注员工的生活状况等等一系列的防范措施也被搬到了每位员工的日常工作中。形成员工这种道德风险的原因很多，一是员工本人思想腐败，法制观念淡薄，导致了重大案件的发生。二是银行对员工的思想和警示教育不够，不能在员工内心深处起到本质性的改变。三是银行本身操作流程和内控制度存在缺陷，给存在道德风险的员工留下可乘之机。四是受社会上一些腐败现象的影响，个别员工有能捞一把就捞一把的不良念头。五是有的员工无度地追求高消费，当入不敷出时就会产生不良动机。对员工来说，必要的思想与警示教育是需要的，我们要从源头上坚持遏制道德风险的发生，但是，员工教育不会一下子就成功，就像“一口吃成大胖子”也是不可能的一样，否则结果只会适得其反，引起不必要的麻烦。我们要从始至终地把员工教育进行下去，做到制度化，循序渐进。作为银行管理层人员，在日常工作中要时常关注基层员工的生活与工作状况，发现不好的苗头要有针对性地进行教育，坚决遏制员工违法乱纪的事情发生。同时，防范道德风险在员工教育的基础上，还需要有对违法违纪行为的处罚力度。我们要加大这种处罚力度，从而打消不良的念头。以前有的银行为了维护本行的声誉，对那些违纪、违法的员工减轻甚至放弃处罚，从而为员工发生道德风险提供了温床。因此，我们应下大力气深究细查，对超出内部处理范围的，要果断地移交司法部门惩处，只有这样才能给内部作案分子以应有的威慑，才能为广大员工遵章守法营造一个良好的环境。我们以贝塔系数衡量各上市公司相对于市场的风险水平，同时简要描述造成各样本公司风险差异的经营风险因素。这里选取各样本公司自1999年以来至2003年3月的各月股票收盘价格以及上证指数、深成指数和香港恒生指数的收盘数，以此为依据计算各样本公司的收益率，以及各样本公司的贝塔系数。工作小组经过讨论，建议V300的价位确定在12万美元。他们认为这样定价主要依据以下理由：如此看来，要完成公司的销售指标，有两层含义：（1）保持公司原有产品的销售额，并随市场的增加而需要有所增加；（2）现在市场分额中IMAGE公司与排名第三位的JAC公司有5的差距，这部分应该主要由V300来进行弥补。考虑到V300的推出将也会影响客户对本公司其它彩超产品的购买，因此应提高V300的市场销售分额。鉴于V300彩超的技术优势，同时借鉴公司上一个新彩超产品推出时的数据，估计V300彩超对本公司其它中档彩超的替代性与其能保持一致，约为40，即客户在决定购买IMAGE公司的产品后，有40的可能会选择V300而不去购买其它的几种型号，那么V300的市场份额应提高16×40=6.4。这样，V300的目标市场分额应该在11.3。这样，从V300彩超的角度讲，要保证该产品进入中国市场的第一年可以获得11.3的市场份额，那么根据2003年彩超的销售额预计和中档彩超的市场份额，V300的销售额应该达到：针对银行业的这种现状，我们可以总结出一些应对道德风险的防治措施，从而来预防道德风险的发生。而且，A公司以前负责IMAGE公司原有产品的销售，业绩还算可以，保持了一个正常的增长速度。但是，由于IMAGE公司对中国市场的逐步重视，原来早期设定的发展速度已经不再为公司决策层满意。加上IMAGE公司收购了新的彩超厂商，其产品线交给A公司打理，而A公司熟悉原来的产品，对合并来的产品缺乏相应的有效措施来扩大市场，这部分是IMAGE公司近来颇为难堪的事情。根据以前双方签订的一个合作协议，A公司有责任推广该系列产品，他们也没有明确反对，但业绩就是不令人振奋。挫折激励能够使员工在各方面成熟起来，反思自身的所作所为，以便在今后的工作中接受教训，尽量减少受挫因素，从而全面提高素质和能力。另一方面，可以及时帮助受挫员工调整行为目标，把对成绩、奖励、晋升的期望值调整到一个恰当的水平上，把希望、动机转变到新的、可能会被满足的需要上来。东风厂对受挫员工从来不是一棒子打死，而是给他们改过、完善的机会。比如，末尾淘汰的中层管理人员，安排到下一级岗位工作，两年后，允许其重新参与中层管理岗位的竞聘。而对因技术、理论水平不够等原因在竞争中下岗的操作人员，工厂甚至提供培训的机会。第四章 总结一，充分完善银行制度，做好监督工作。制度建设是预防道德风险的关键所在。组织员工观看反腐倡廉纪录片，定期组织制度培训，建立岗位轮换制度和严格的稽核制度能有效地预防道德风险，在日常业务工作中，银行要督促员工正确行使组织赋于的权力,认真履行工作职责,充分显示新时期银行员工的良好职业风范.要针对员工的具体情况,强化职业道德和风险意识教育,要多层次,多形式,全方位地开展思想道德教育,普法教育,规章制度教育,增强银行员工遵纪守法的自觉性和拒腐防变的能力,筑起坚实的思想防线.。主营：航空客货地面运输及过港保障与服务；机场航空及其辅助设施投资业务；国际、国内航空客货销售代理业务；仓储、包装、装卸搬运业务；深港旅客运输、深港航空货物驳运业务；海港客货运输过港保障与服务；物业出租、物业管理；机场范围内广告制作与发布；候机楼、候船楼内休闲、文化、餐饮、娱乐、商业、商务等综合服务。二，在经济等方面建立科学有效的激励机 制。银行的最终目标是追求效益最大化，把效益摆在第一位，建立合理的分配机制，有利于促进银行效益提高，有利于银行职员实现价值回归。这样，在这种机制下面员工能得到应有的权利，在生活上能取得合适的经济报酬，个人价值也会在工作得以体现，从而能建立一种正确的自律机制。1986年彩超首次进入中国，但是由于彩超的价格一直居高不下，直到1992年，彩超的使用比例才有所上升，医院逐渐意识到彩超的优点，生活水平和医疗水平的不断提高更产生了对彩超的需求，而且彩超的价格也逐渐变得可以接受，彩超的年销售额呈稳定上升的趋势。三，完善相互制衡的监督体制。许多银行把产品创新作为发展的主要手段，而忽视了监督机制的不断创新和完善。一些风险的发生往往是因为在业务操作和产品上已经发生巨大变化而与此相适应的监督机制始终未能得到更新，从而留有可乘之机。因此，银行建立银行业监管为主导,银行内部审计稽查和行业自律为主体,银行业中介社会化监督,舆论监督,公众监督为补充的多元化防范道德风险的监管体系。四，加强惩罚、威慑机制。惩罚不是目的，惩罚的功能在于具有威慑的作用。如果能正确用好这个惩罚手段，银行的道德风险将会降到最低程度。因此，银行要加大法律制裁力度,做到有法必依,违法必究,执法必严,加强法律的威慑作用.形成银行从业人员不敢,也不愿有违职业道德风险事或案件发生,人人自觉规避职业道德风险的氛围