【工作总结】兵团住房公积金管理中心年度工作总结[1].docx

第 1 页 兵团住房公积金管理中心年度工作总结1 特征码 JbTPgvUsVpXQwCmjaYpu 200*年，在兵团住房公积金管委会和兵团建设局党组的正确领 导下，在兵团组织部、财务局、建设局有关处室的大力帮助和 支持下，兵团住房公积金管理中心全体员工高举邓小平理论伟 大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想，以学习十六大、贯 彻十六大为动力，紧紧围绕发展壮大兵团住房公积金事业，为 兵团住房制度改革和住房建设服务的工作目标，顺利完成了兵 团住房公积金管理机构的调整和人、财、物的移交，作到了平 稳交接、平稳过渡、正常运转。一年来，中心、分中心、各管 理部全体员工上下一心，群策群力，较好的完成了年初兵团下 达的各项经济指标，使兵团住房公积金管理工作整体迈上了一 个新台阶。现将 200*年主要工作总结如下： 一、 主要经济指标完成情况 截止 200*年 11 月，全兵团已有 1778 个单位建立了住房公积 金制度，缴交人数 14 万人。累计归集住房公积金余额 6.54 亿 元，完成兵团下达计划指标 %，比去年同期净增 亿元，增幅达 %； 当年实际归集 亿元，完成兵团下达计划指标 %。当年个人支取 0.53 亿元。 归集其它住房资金余额 3.02 亿元，当年支取 1.55 亿元。 第 2 页 累计发放个人住房贷款余额 1.47 亿元，总户数 4957 户，完成 兵团下达计划指标 %。 住房公积金增值受益 2074.63 万元。XX 年购买国债 2.04 亿元。 其中兵团驻乌单位已有 391 个企事业单位建立了住房公积金制 度，缴交人数 3.5 万人，缴交率为 96%。住房公积金归集余额 1.12 亿元，当年归集 2940 万元。其它住房资金归集余额 1.3 亿元，当年支取 0.88 亿元。增值受益 1669.63 万元。 累计发放个人住房贷款 1283.4 万元，其中当年发放 679.5 万 元。总计贷款 254 户，累计回收贷款 261.84 万元，余额 1021.55 万元。 二、 完成了兵团住房公积金管理机构的调整和人员、资金、 固定资产的平稳移交。 为全面贯彻国务院关于进一步加强住房公积金管理的通知 精神，认真落实兵团关于稳定住房公积金管理机构确保资金 安全的紧急通知 ，规范住房公积金管理机构的移交工作，受兵 团住房公积金管委会的委托，由兵团建设局等有关部门组成移 交工作组，用两个月时间，对兵团所属的十三个住房资金管理 中心进行了移交。 移交工作组对各师原住房资金管理中心 200*年 7 月至 200*年 3 月底（XX 年 6 月 30 日之前已经兵团审计局审计并出具报告） 的人员、资产、负债进行了核实，对住房公积金归集余额、贷 第 3 页 款余额、购买国债、各类存款、增值收益、风险准备金、管理 费开支等项目认真进行清理、查账，对其它住房资金及增值收 益按规定分别管理。 移交工作组对各师原有 54 名工作人员进行了考核，对考核合 格的人员，由兵团住房公积金管理中心按照干部人事管理办法 进行了聘任。目前，全中心共有正式员工 64 名，其中：兵团组 织部聘任的副处以上领导干部 10 名，兵团住房公积金管理中心 聘任的正科级副主任 6 名，按照专业技术职称聘任的工作人员 42 名，调动手续已办理，但未聘用的人员 1 名，签定劳动合同 的驾驶人员 4 名，试录用网络工程师 1 名。另外，十师、十四 师聘用临时工 3 名。 通过移交，我们统计汇总了全兵团住房公积金归集、支付、贷 款、购买国债、银行存款等专业数据，基本摸清了各师的人员 状况和专业技术结构，掌握了各师现有固定资产和经费开支等 情况，同时也发现了一些在行业管理和资金运作中存在的问题， 为今后理顺管理渠道，广泛开展工作，不断发展壮大奠定了基 础。 三、制定各项规章制度，逐步建立规范化、科学化的管理体系。 为建立规范化、科学化的管理体系，真正实行统一政策、统一 制度、统一管理，统一核算，XX 年我们陆续制定了一系列规章 制度和管理办法，其中： 第 4 页 住房公积金管理方面六个：XX 年兵团住房公积金管理工作 考核办法 、 固定资产管理办法 、 档案管理暂行办法 、 内 部会计核算暂行规定 、 兵团职工个人购（建）房抵押（委托） 贷款暂行办法 、 住房公积金业务流程 。 人员管理方面四个：兵团住房公积金管理中心岗位设置 、 岗位职责 、 工作人员聘用管理暂行办法 、 工作人员考核 管理暂行办法 。 内部管理方面七个：工作规则 、 请示报告制度 、 会议制 度 、 公务活动接待安排 、 考勤制度 、 车辆管理办法 、 业务管理费暂行办法 。 转发兵团财务局关于引发新疆生产建设兵团住房公积金财 务管理办法的通知 。 这些规章制度和管理办法，经过一年来的试运行，有些需要修 改和完善，有些需要增加新的内容，使之更加切合实际，便于 操作和执行。 四、发挥各方面的积极性，按期完成了与建设部监管信息 息系统的联通，初步实现了建设部兵团师三级网络联接。 XX 年，在兵团建设局领导的大力支持下，本着互惠互利的原 第 5 页 则，经过多次与自治区建行协商，达成了自治区建行与兵团住 房公积金管理中心网络服务合作协议 。根据该协议，中心将 使用建行全疆对外接入网络进行兵团住房公积金系统的网络传 输，网络通过建行现有骨干网 2M SDH 电路隧道技术实现兵团中 心与各师分中心及管理部与当地建行二级分行或县支行相互联 网。 按照建设部关于加快建设全国住房公积金监督管理信息系统 工作有关问题的通知要求，兵团住房公积金监管系统与建设 部的联网调试应于 11 月底之前完成。从 9 月份起，我们积极与 乌鲁木齐电信部门申请 128 兆的数据专线，通过中国联通新疆 分公司的大力协助，于 9 月底实现了中心与建设部的线路联通。 10 月我们又按照建设部的要求，购买了北京“中方园”房改网 络信息有限责任公司的“监管信息安全交换服务器”及数据库 软件，经技术人员的日夜奋战，反复调试，终于在 11 月底完成 了与建设部监管系统的联网调试，目前运转正常。 五、接受了国家建设部、财政部、中国人民银行组成的住房公 积金联合执法检查组对兵团的执法大检查。 今年 9 月 1011 日，由国家建设部、财政部、中国人民银行 组成的住房公积金联合执法检查组对兵团贯彻落实住房公积 金管理条例和通知情况进行了执法检查。中心按照局领 第 6 页 导的指示，认真作好各项准备工作，在石河子市安排接待了谢 家瑾司长一行，并由许锋主任全程陪同。通过检查，谢家瑾司 长对兵团住房公积金管理体系和管理现状有了直接的了解，在 检查组反馈的建议书中，充分肯定了兵团对住房公积金事业的 重视和建立完善公积金决策机构、组建成立兵团公积金管理中 心方面雷厉风行的办事率，肯定了 兵团在公积金的使用、管理方面制度健全，管理规范，监督到 位。检查组同时建议兵团要加大公积金归集力度，扩大覆盖面， 加快公积金个人贷款业务的发展。 六、更换农八师住房公积金业务软件，实现了兵团在住房公积 金业务管理上的统一。 由于历史的原因，农八师住房公积金管理中心一直使用“金天 鹏”公积金业务软件，这给机构调整后，兵团实行统一管理、 统一核算带来极大的不便。在实现了建设部兵团师三级联 网后，要保证各类数据、资料迅速在网上传输，首先要解决业 务软件不统一，对接不上的问题。经过反复研究、论证，并请 示局领导同意，彻底更换“金房子”软件，是一劳永逸的办法。 经过与“金软科技”公司协商并签定合同，由该公司负责为农 八师分中心更换软件并负责安全正常运行，同时负责对八师分 中心工作人员进行业务培训，确保在新的操作程序下正常工作。 第 7 页 七、对兵团农牧团场建立住房公积金制度进行调研，为下一步 在农牧团场开展工作奠定基础。 XX 年下半年，由兵团建设局和住房公积金管理中心等有关部 门组成调研组，对农牧团场建立住房公积金制度进行调研。调 研组深入南北疆垦区二十多个团场，对已经建立起住房公积金 制度的一师、三师、九师和在个别团场进行试点，摸索经验的 五师、十师，认真总结他们在建立住房公积金制度方面的经验， 住房公积金对团场住房建设所发挥的作用，分析公积金制度的 建立对团场经济和发展生产可能增加的压力，详细了解不同地 区、不同经济实力和规模、不同收入分配形式的团场领导及职 工对建立住房公积金制度的态度和支持程度。通过调研，掌握 了基本情况，分析了建立这项制度对农牧团场的积极作用和所 能承受的经济能力，并提出了先在 38 个重点小城镇进行试点， 每个师可选择 23 个经济效益较好，住房建设、房屋管理方面 人员配备到位的团场进行 12 年的试点，总结经验，逐步推广， 争取用 5 年时间在所有农牧团场建立住房公积金制度的基本思 路。 八、各师分中心、管理部一年来广泛协调各方面的关系，积极 扩大公积金归集范围，工作扎实，成绩显著，积累了很好的经 验。 XX 年各师原住房资金管理中心机构移交后，实行了垂直领导， 统一管理。分中心、十一个管理部在远离乌鲁木齐，独立开展 第 8 页 工作的情况下，充分依靠各师建设局及有关部门的支持，发挥 聪明才智和主观能动性，不断扩大归集范围，大力发放住房个 人贷款，创造性的开展工作，取得了很好的成绩。例如五师、 九师管理部，今年积极开展农牧团场住房公积金的试点工作， 多次下团场做宣传动员，主动为团场解决各种技术上的困难， 安装公积金业务软件，建立个人帐户，成功的将农五师 83 团和 农九师 163 团纳入公积金归集范围，并动员团场补缴了 1998 年 至 200*年的住房公积金，同时为团场危旧住房改造发放政策性 住房贷款，仅 83 团就发放了 400 多万元，为完成中心 200*年 下达的各项指标奠定了基础。二师、四师、六师、七师、十师、 十三师管理部利用各种媒体，广泛宣传建立住房公积金的积极 意义，开展上门催缴业务，各师都新增加了开户单位，有些单 位补交了拖欠多年的公积金，这些师普遍都超额完成了 XX 年的 归集任务。一师管理部对过去农牧团场住房公积金管理不规范 的问题提出了整改意见，并建议分三步走，将各团场分散管理 或已挪用的公积金逐步收回统一管理。三师管理部对历年来发 生“欠改贷”的问题，经请示兵团后，目前正在按照兵团确定 的方案，深入团场进行整改。 第 9 页 各师分中心、管理部对住房公积金各方面的工作都提出了很好 的建议，这必将对更好的执行“统一政策、统一制度、统一管 理、统一核算” ，使公积金管理工作上一个新台阶起到积极的推 动作用。