【工作总结】兵团住房公积金管理中心年度工作总结[1].docx
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1、第 1 页 兵团住房公积金管理中心年度工作总结1 特征码 JbTPgvUsVpXQwCmjaYpu 200*年,在兵团住房公积金管委会和兵团建设局党组的正确领 导下,在兵团组织部、财务局、建设局有关处室的大力帮助和 支持下,兵团住房公积金管理中心全体员工高举邓小平理论伟 大旗帜,认真贯彻“三个代表”重要思想,以学习十六大、贯 彻十六大为动力,紧紧围绕发展壮大兵团住房公积金事业,为 兵团住房制度改革和住房建设服务的工作目标,顺利完成了兵 团住房公积金管理机构的调整和人、财、物的移交,作到了平 稳交接、平稳过渡、正常运转。一年来,中心、分中心、各管 理部全体员工上下一心,群策群力,较好的完成了年初
2、兵团下 达的各项经济指标,使兵团住房公积金管理工作整体迈上了一 个新台阶。现将 200*年主要工作总结如下: 一、 主要经济指标完成情况 截止 200*年 11 月,全兵团已有 1778 个单位建立了住房公积 金制度,缴交人数 14 万人。累计归集住房公积金余额 6.54 亿 元,完成兵团下达计划指标 %,比去年同期净增 亿元,增幅达 %; 当年实际归集 亿元,完成兵团下达计划指标 %。当年个人支取 0.53 亿元。 归集其它住房资金余额 3.02 亿元,当年支取 1.55 亿元。 第 2 页 累计发放个人住房贷款余额 1.47 亿元,总户数 4957 户,完成 兵团下达计划指标 %。 住房公
3、积金增值受益 2074.63 万元。XX 年购买国债 2.04 亿元。 其中兵团驻乌单位已有 391 个企事业单位建立了住房公积金制 度,缴交人数 3.5 万人,缴交率为 96%。住房公积金归集余额 1.12 亿元,当年归集 2940 万元。其它住房资金归集余额 1.3 亿元,当年支取 0.88 亿元。增值受益 1669.63 万元。 累计发放个人住房贷款 1283.4 万元,其中当年发放 679.5 万 元。总计贷款 254 户,累计回收贷款 261.84 万元,余额 1021.55 万元。 二、 完成了兵团住房公积金管理机构的调整和人员、资金、 固定资产的平稳移交。 为全面贯彻国务院关于进
4、一步加强住房公积金管理的通知 精神,认真落实兵团关于稳定住房公积金管理机构确保资金 安全的紧急通知 ,规范住房公积金管理机构的移交工作,受兵 团住房公积金管委会的委托,由兵团建设局等有关部门组成移 交工作组,用两个月时间,对兵团所属的十三个住房资金管理 中心进行了移交。 移交工作组对各师原住房资金管理中心 200*年 7 月至 200*年 3 月底(XX 年 6 月 30 日之前已经兵团审计局审计并出具报告) 的人员、资产、负债进行了核实,对住房公积金归集余额、贷 第 3 页 款余额、购买国债、各类存款、增值收益、风险准备金、管理 费开支等项目认真进行清理、查账,对其它住房资金及增值收 益按规
5、定分别管理。 移交工作组对各师原有 54 名工作人员进行了考核,对考核合 格的人员,由兵团住房公积金管理中心按照干部人事管理办法 进行了聘任。目前,全中心共有正式员工 64 名,其中:兵团组 织部聘任的副处以上领导干部 10 名,兵团住房公积金管理中心 聘任的正科级副主任 6 名,按照专业技术职称聘任的工作人员 42 名,调动手续已办理,但未聘用的人员 1 名,签定劳动合同 的驾驶人员 4 名,试录用网络工程师 1 名。另外,十师、十四 师聘用临时工 3 名。 通过移交,我们统计汇总了全兵团住房公积金归集、支付、贷 款、购买国债、银行存款等专业数据,基本摸清了各师的人员 状况和专业技术结构,掌
6、握了各师现有固定资产和经费开支等 情况,同时也发现了一些在行业管理和资金运作中存在的问题, 为今后理顺管理渠道,广泛开展工作,不断发展壮大奠定了基 础。 三、制定各项规章制度,逐步建立规范化、科学化的管理体系。 为建立规范化、科学化的管理体系,真正实行统一政策、统一 制度、统一管理,统一核算,XX 年我们陆续制定了一系列规章 制度和管理办法,其中: 第 4 页 住房公积金管理方面六个:XX 年兵团住房公积金管理工作 考核办法 、 固定资产管理办法 、 档案管理暂行办法 、 内 部会计核算暂行规定 、 兵团职工个人购(建)房抵押(委托) 贷款暂行办法 、 住房公积金业务流程 。 人员管理方面四个
7、:兵团住房公积金管理中心岗位设置 、 岗位职责 、 工作人员聘用管理暂行办法 、 工作人员考核 管理暂行办法 。 内部管理方面七个:工作规则 、 请示报告制度 、 会议制 度 、 公务活动接待安排 、 考勤制度 、 车辆管理办法 、 业务管理费暂行办法 。 转发兵团财务局关于引发新疆生产建设兵团住房公积金财 务管理办法的通知 。 这些规章制度和管理办法,经过一年来的试运行,有些需要修 改和完善,有些需要增加新的内容,使之更加切合实际,便于 操作和执行。 四、发挥各方面的积极性,按期完成了与建设部监管信息 息系统的联通,初步实现了建设部兵团师三级网络联接。 XX 年,在兵团建设局领导的大力支持下
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