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    会计师事务所业务培训制度.doc

    • 资源ID:39285       资源大小:23KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5
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    会计师事务所业务培训制度.doc

    1、会计师事务所业务培训制度为规范本所的执业后续教育培训工作, 提高员工的专业胜任能力, 提升员工个人素质,促进员工熟练掌握、运用专业知识和工作技能, 根据注册会计师法和执业准则应用指南的规定, 结合本所实际, 制定 本制度。(一)培训目的1. 掌握本所规章制度、岗位职责、工作要领,使岗位员工适应和 胜任本职工作;2规范员工工作,强化责任意识、风险控制意识和质量意识, 树立效率原则、效益原则;3提升员工履行职责的能力的责任感,端正工作态度,提高工 作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯;4提高员工学习能力和知识水平,提升员工执业能力,为个人 进步和企业发展创造良好环境和条件;5提高我所综合素

    2、质,增强我所的竞争能力和持续发展能力;6提高员工执业素质,充实其业务知识与技能,以增进工作质 量及绩效,从而向客户提供创新、优质的专业服务。(二)、培训的组织 员工培训工作在单位统一布署下由综合办公室归口管理、 统一规 划并组织实施,员工个人主动配合。综合办公室根据单位年度规划、业务目标、考核指标,拟订我所 年度培训计划上报主任会计师批准执行。综合办公室根据我所培训计划, 规定具体培训方案, 经批准组织 实施。明确培训的目的、 内容、时间、授课人、课程要求和验收标准, 报人力资源部门审核,经批准后组织实施。培训授课要落实到人, 由综合办公室组织备课, 授课人以本所批 准注师为主,必要时还要组织

    3、授课人试讲。需外请专家、教授的报主任会计师批准综合办公室要做好培训课堂管理,制备教材,保证良好的环境, 准备必要的培训设备及辅助材料。全体员工享有参加培训的权利, 也有接受培训和培训他人的义务。 除了积极参加本所组织的各项培训外, 单位提倡和鼓励职工提高专业知 识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。综合办公室要及时掌握培训需求动向, 在单位统一培训的基础上, 适时合理的调整培训内容。 各部门和个人也可以向综合办公室提出培训 要求和建议。(三)、培训内容1. 新进员工培训 单位为新进员工提供系统的上岗培训,培训内容主要包括:( 1 )企业文化和制度培训。目的是使职工了解单位发展史, 熟知单位企

    4、业文化、单位经营范围;学习和掌握单位行政管理制度、 业务工作制度和道德行为规范;( 2 )岗位培训。培训部门要对新员工拟任岗位进行专业培训,包括职业道德、专业基础知识、工作底稿及操作规范、实务培训、商 务礼仪及客户沟通技巧等,使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作 流程、工作要求及操作要领。使新进职工更快地融入单位团队,快速 有效地担当岗位责任;( 3 )案例研究及模拟实习。 以案例形式讲解本单位在经营活动 中的经验和教训,使新职工掌握基本原则和工作要求 , 而后进行有针对 性的模拟实习。2. 执业资格考试单位要求员工获得所从事专业方向的执业资格,员工报名参加该执业资格的考试培训班,考试通过可报

    5、销培训费每门考试培训费用只能报销一次。同时单位鼓励员工获得与本专业相关的第二种类别的执业资格。3. 专业技术培训 专业技术培训是单位向专业人员提供的帮助员工提高工作技能, 满足专业工作需要的培训。 单位每年将安排系统的培训计划, 根据职 工的专业领域、工作要求来为员工设计不同的培训课程。专业技术培训包括单位内部培训和外部培训两种方式。 内部培训 是指由单位组织的专业培训,培训讲师由单位员工或外聘老师担任, 培训形式可根据培训内容进行变化,包括课堂授课、专题研究、案例 讨论等。外部培训主要指派遣员工参加国家会计学院培训课程或行业 协会组织的各类专业培训课程。4. 职工素质培训 员工素质培训是单位

    6、向员工提供的帮助员工提高个人职业素质 的培训,例如情绪控制、商务礼仪、沟通技巧告等方面的培训。员工素质培训包括单位内部培训和外部培训两种方式。 内部培训 是指由单位组织的专业培训,培训讲师由单位员工或外聘老师担任,培 训形式可根据培训内容进行变化,包括课堂授课、案例讨论、模拟演习 等。外部培训主要指派员工参加市注协等专业机构组织的培训或前往国 家会计学院学习。(四)、培训要求 培训工作要准备充分,注重过程,讲求效果,防止形式主义。 授课方法要理论联系实际,通俗易懂,深入浅出。参加培训的员工要严格遵守培训纪律, 准时参加培训,认真听课, 细作笔记。特殊情况不能参加的,需事先提出书面申请并经批准

    7、 参加 单位安排的后期同类课程培训。培训考试成绩记入个人档案,作为转正、升 ( 降) 级、晋 ( 降) 职、转 岗的重要依的据之一。参加培训员工未经批准无故不参加考试者, 视为自动放弃考试 , 作为培训不合格处理。(五)、培训安排每项 ( 期 ) 培训结束时,上半年每月至少安排一期集中培训, 下半 年每月至少安排二期集中培训。综合办公室应对培训的成效 , 定期分发培训成效调查表,供各 业务部门主管填写后汇总意见, 并配合业务情况, 比较分析培训之成 效,做成书面报告,并呈报主任会计师。(六)、培训费用的开支为保证教育培训费用的来源, 我所在费用预算中规定一般培训费 用和专项培训费用, 如新员工培训、 员工素质培训等培训属于一般培 训内容,而例如执业资格支持、 专业技术培训等培训属于专项培训的 内容。具体的比例由我所年度预算确定。培训相关的费用报销事宜,按 本所规定的费用报销程序办理。 员工违反服务期约定的, 应当按照约 定向本所位支付违约金。(七)、附则1. 员工培训情况、成绩及资历应当及时提供给综合办公室,作 为职工年度考核、晋升的参考;2. 本制度经全体员工讨论后报经主任会计师办公会议批准后实施;3. 本制度从二OO六年一月一日实施;4. 本制度的解释权归主任会计师办公会议。


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