会计师事务所业务培训制度.doc
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1、会计师事务所业务培训制度为规范本所的执业后续教育培训工作, 提高员工的专业胜任能力, 提升员工个人素质,促进员工熟练掌握、运用专业知识和工作技能, 根据注册会计师法和执业准则应用指南的规定, 结合本所实际, 制定 本制度。(一)培训目的1. 掌握本所规章制度、岗位职责、工作要领,使岗位员工适应和 胜任本职工作;2规范员工工作,强化责任意识、风险控制意识和质量意识, 树立效率原则、效益原则;3提升员工履行职责的能力的责任感,端正工作态度,提高工 作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯;4提高员工学习能力和知识水平,提升员工执业能力,为个人 进步和企业发展创造良好环境和条件;5提高我所综合素
2、质,增强我所的竞争能力和持续发展能力;6提高员工执业素质,充实其业务知识与技能,以增进工作质 量及绩效,从而向客户提供创新、优质的专业服务。(二)、培训的组织 员工培训工作在单位统一布署下由综合办公室归口管理、 统一规 划并组织实施,员工个人主动配合。综合办公室根据单位年度规划、业务目标、考核指标,拟订我所 年度培训计划上报主任会计师批准执行。综合办公室根据我所培训计划, 规定具体培训方案, 经批准组织 实施。明确培训的目的、 内容、时间、授课人、课程要求和验收标准, 报人力资源部门审核,经批准后组织实施。培训授课要落实到人, 由综合办公室组织备课, 授课人以本所批 准注师为主,必要时还要组织
3、授课人试讲。需外请专家、教授的报主任会计师批准综合办公室要做好培训课堂管理,制备教材,保证良好的环境, 准备必要的培训设备及辅助材料。全体员工享有参加培训的权利, 也有接受培训和培训他人的义务。 除了积极参加本所组织的各项培训外, 单位提倡和鼓励职工提高专业知 识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。综合办公室要及时掌握培训需求动向, 在单位统一培训的基础上, 适时合理的调整培训内容。 各部门和个人也可以向综合办公室提出培训 要求和建议。(三)、培训内容1. 新进员工培训 单位为新进员工提供系统的上岗培训,培训内容主要包括:( 1 )企业文化和制度培训。目的是使职工了解单位发展史, 熟知单位企
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