会计师事务所业务培训制度.doc

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1、会计师事务所业务培训制度为规范本所的执业后续教育培训工作， 提高员工的专业胜任能力， 提升员工个人素质，促进员工熟练掌握、运用专业知识和工作技能， 根据注册会计师法和执业准则应用指南的规定， 结合本所实际， 制定 本制度。（一）培训目的1. 掌握本所规章制度、岗位职责、工作要领，使岗位员工适应和 胜任本职工作；2规范员工工作，强化责任意识、风险控制意识和质量意识， 树立效率原则、效益原则；3提升员工履行职责的能力的责任感，端正工作态度，提高工 作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯；4提高员工学习能力和知识水平，提升员工执业能力，为个人 进步和企业发展创造良好环境和条件；5提高我所综合素

2、质，增强我所的竞争能力和持续发展能力；6提高员工执业素质，充实其业务知识与技能，以增进工作质 量及绩效，从而向客户提供创新、优质的专业服务。（二）、培训的组织 员工培训工作在单位统一布署下由综合办公室归口管理、 统一规 划并组织实施，员工个人主动配合。综合办公室根据单位年度规划、业务目标、考核指标，拟订我所 年度培训计划上报主任会计师批准执行。综合办公室根据我所培训计划， 规定具体培训方案， 经批准组织 实施。明确培训的目的、 内容、时间、授课人、课程要求和验收标准， 报人力资源部门审核，经批准后组织实施。培训授课要落实到人， 由综合办公室组织备课， 授课人以本所批 准注师为主，必要时还要组织

3、授课人试讲。需外请专家、教授的报主任会计师批准综合办公室要做好培训课堂管理，制备教材，保证良好的环境， 准备必要的培训设备及辅助材料。全体员工享有参加培训的权利， 也有接受培训和培训他人的义务。 除了积极参加本所组织的各项培训外， 单位提倡和鼓励职工提高专业知 识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。综合办公室要及时掌握培训需求动向， 在单位统一培训的基础上， 适时合理的调整培训内容。 各部门和个人也可以向综合办公室提出培训 要求和建议。（三）、培训内容1. 新进员工培训 单位为新进员工提供系统的上岗培训，培训内容主要包括：（ 1 ）企业文化和制度培训。目的是使职工了解单位发展史， 熟知单位企

4、业文化、单位经营范围；学习和掌握单位行政管理制度、 业务工作制度和道德行为规范；（ 2 ）岗位培训。培训部门要对新员工拟任岗位进行专业培训，包括职业道德、专业基础知识、工作底稿及操作规范、实务培训、商 务礼仪及客户沟通技巧等，使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作 流程、工作要求及操作要领。使新进职工更快地融入单位团队，快速 有效地担当岗位责任；（ 3 ）案例研究及模拟实习。 以案例形式讲解本单位在经营活动 中的经验和教训，使新职工掌握基本原则和工作要求 , 而后进行有针对 性的模拟实习。2. 执业资格考试单位要求员工获得所从事专业方向的执业资格，员工报名参加该执业资格的考试培训班，考试通过可报

5、销培训费每门考试培训费用只能报销一次。同时单位鼓励员工获得与本专业相关的第二种类别的执业资格。3. 专业技术培训 专业技术培训是单位向专业人员提供的帮助员工提高工作技能， 满足专业工作需要的培训。 单位每年将安排系统的培训计划， 根据职 工的专业领域、工作要求来为员工设计不同的培训课程。专业技术培训包括单位内部培训和外部培训两种方式。 内部培训 是指由单位组织的专业培训，培训讲师由单位员工或外聘老师担任， 培训形式可根据培训内容进行变化，包括课堂授课、专题研究、案例 讨论等。外部培训主要指派遣员工参加国家会计学院培训课程或行业 协会组织的各类专业培训课程。4. 职工素质培训 员工素质培训是单位

6、向员工提供的帮助员工提高个人职业素质 的培训，例如情绪控制、商务礼仪、沟通技巧告等方面的培训。员工素质培训包括单位内部培训和外部培训两种方式。 内部培训 是指由单位组织的专业培训，培训讲师由单位员工或外聘老师担任，培 训形式可根据培训内容进行变化，包括课堂授课、案例讨论、模拟演习 等。外部培训主要指派员工参加市注协等专业机构组织的培训或前往国 家会计学院学习。（四）、培训要求 培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止形式主义。 授课方法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出。参加培训的员工要严格遵守培训纪律， 准时参加培训，认真听课， 细作笔记。特殊情况不能参加的，需事先提出书面申请并经批准

7、 参加 单位安排的后期同类课程培训。培训考试成绩记入个人档案，作为转正、升 （ 降） 级、晋 （ 降） 职、转 岗的重要依的据之一。参加培训员工未经批准无故不参加考试者， 视为自动放弃考试 , 作为培训不合格处理。（五）、培训安排每项 （ 期 ） 培训结束时，上半年每月至少安排一期集中培训， 下半 年每月至少安排二期集中培训。综合办公室应对培训的成效 , 定期分发培训成效调查表，供各 业务部门主管填写后汇总意见， 并配合业务情况， 比较分析培训之成 效，做成书面报告，并呈报主任会计师。（六）、培训费用的开支为保证教育培训费用的来源， 我所在费用预算中规定一般培训费 用和专项培训费用， 如新员工培训、 员工素质培训等培训属于一般培 训内容，而例如执业资格支持、 专业技术培训等培训属于专项培训的 内容。具体的比例由我所年度预算确定。培训相关的费用报销事宜，按 本所规定的费用报销程序办理。 员工违反服务期约定的， 应当按照约 定向本所位支付违约金。（七）、附则1. 员工培训情况、成绩及资历应当及时提供给综合办公室，作 为职工年度考核、晋升的参考；2. 本制度经全体员工讨论后报经主任会计师办公会议批准后实施；3. 本制度从二OO六年一月一日实施；4. 本制度的解释权归主任会计师办公会议。