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    劳动竞赛实施方案.docx

    • 资源ID:46619       资源大小:16.59KB        全文页数:4页
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    劳动竞赛实施方案.docx

    1、2021劳动竞赛实施方案 “精益运行比技能、精心维护比质量”劳动竞赛实施方案为切实做好接管设备安全稳定运行的各项工作,充足调动广大职员工作的主动性,以机组“接得下、稳得住、发得出”为目标迎接首次“大考”,有效落实厂工会有关开展“精益运行比技能、精心维护比质量”为专题的劳动竞赛活动的通知要求 *20219号 ,机械水工部分工会特制订以下详细实施方案。一、组织机构此次劳动竞赛活动 7月至12月 以分部工会小组为单位,部门成立劳动竞赛责任小组,负责此次劳动竞赛活动的实施和相关事项的协调。劳动竞赛责任小组组员名单以下:组长:*副组长:*组员:*、*、*、*、二、竞赛内容 一 生产准备比管理,任务完成赛

    2、质量。根据接机发电倒排计划、工作安排和全方面开展管理提升活动相关要求,经过比管理,看组织方法、纪律作风、制度落实和规范化水平,比任务完成,看工作质量和工作效率,促进管理提升,高标准、高质量地完成各项电力生产准备工作任务,确保顺利接机发电。 二 立足岗位比技能,现场练兵赛操作。一是各分部依据设备设施接管进度,根据职责分工要求做好各类现场标识的制作和布设工作,做好接管设备的运行环境优化工作。二是根据职责分工,规范做好设备缺点处理工作。在缺点处理过程中,做到作业现场规范有序、规程规范实施到位、缺点处理效果优良。部门竞赛小组结合设备管理及作业环境情况,组织评选出优异班组。 三 合理化提议比智慧,全员参

    3、加赛计策。在机组接管运行早期,针对设备管理、安全管理、现场管理及环境管理开展合理化提议征集活动,结合发电机组并网安评标准的落实落实,经过发觉问题、提出问题、处理问题的程序,动员职员提出合理的优化提议及处理方法,并将切实可行的提议组织实施,从而提升设备运行的稳定性和安全可靠性。 四 隐患排查比细心,运行维护赛业绩。各分部精心组织做好设备维护工作,经过对设备定时现场巡检和在线监测系统等掌握设备状态,立即发觉设备存在的缺点;对已产生的缺点做到立即处理,消除安全隐患。经过消缺的立即性、消缺率及缺点处理效果的跟踪进行评选,组织评选出“巡检能手”、“消缺能手”,并对发觉重大缺点者给特殊奖励。三、竞赛指标依

    4、据劳动竞赛内容,各专业组、各分部结合设备调试接管和环境整改工作,按计划安排,开展机组设备巡检、趋势分析等隐患排查活动,促进青年职员立即掌握机组和机电设备的工作特征,立即消缺,保障安全,确保机组长久稳定运行。各项劳动竞赛指标以下表所表示。表1劳动竞赛项目指标一览表序号竞赛项目竞赛指标1设备管理、环境优化职员参加率;设备标识的立即性、正确性和完整性;周工作计划完成率2合理化提议数量和质量3设备巡检、消缺立即性、有效性、主要性;消缺率四、考评措施在劳动竞赛活动过程中,各分部应健全完善各分部劳动竞赛责任制、活动台帐,精心组织好设备接管后的运行管理工作。分工会将加强劳动竞赛活动过程中的督查考评,各工会小

    5、组每个月进行一次自查总结,部门责任小组将对劳动竞赛落实情况进行定时专题检验和不定时抽查,落实督促检验责任。12月下旬分工会将组织年底总结评选。在设备接管运行期间,经过对发觉隐患或缺点的立即性、有效性、主要性进行对比,评选出“巡检能手”;统计在要求的一段时间内,对设备缺点进行消缺处理工作,经过对发觉缺点时间、接收缺点时间、办理工作票时间、缺点处理时间、缺点处理效果、后续跟踪情况进行对比,评选出“消缺能手”;在劳动竞赛活动结束前,按附件考评表,评选出劳动竞赛优胜班组。附件:机械水工部“精益运行比技能、精心维护比质量”劳动竞赛活动考评表二一三年八月六日机械水工维修部分工会附件:机械水工部“精益运行比

    6、技能、精心维护比质量”劳动竞赛活动考评表考评项目考评内容考评标准实际得分扣分原因备注组织领导 20分 各分部有专员负责竞赛活动组织协调,各分部 值 职员参赛率达成100。101、参赛率低于80%扣5分,低于60%扣完;2、查活动统计、查培训台帐。由各分部负责的竞赛活动有计划、有安排、有检验,有统计。101、有定时检验统计;2、活动宣传稿投放立即。竞赛管理 10分 健全完善劳动竞赛责任制、活动台帐,各专业性竞赛活动有详细责任人。51、建立劳动竞赛台帐;2、活动统计完整、正确。培训工作有计划、有安排、有统计、有检验、有宣传报道。51、培训统计完整;2、规章制度健全。安全生产比管理、任务完成赛质量高

    7、标准高质量高效率地完成设备管理和环境优化工作,全方面落实管理标准化的各项方法。201、当月工作任务完成率;2、督办事项完成率;3、管理提升活动方法落实情况。职员技能操作竞赛培训按计划开展。经过企业技能比武竞赛活动,促进职员熟悉掌握操作步骤,深入理顺工作步骤,实现对工作过程的精细化管理。101、受训率达成100%;2、竞赛参加率达成80%以上;3、参赛成绩是评分依据。合理化提议征集 10分 针对机组安装、设备调试等工作中的难点或技术难题,经过开展合理化提议,为圆满完成接机发电任务献计献策。101、活动参加率达成80%;2、合理化提议数量、质量是评分依据。开展隐患排查竞赛 20分 经过开展机组设备巡检、趋势分析等隐患排查活动,促进青年职员立即掌握机组和机电设备的工作特征,立即消缺,保障安全,确保机组长久稳定运行。201、参加率达成100%;2、消缺率达成100%;3、活动统计完整、正确竞赛总结 10分 各工会小组牵头做好劳动竞赛活动的经验总结工作101、立即报送活动总结;2、受各级党群组织表彰的集体、个人可酌情加分。


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