劳动竞赛实施方案.docx
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1、2021劳动竞赛实施方案 “精益运行比技能、精心维护比质量”劳动竞赛实施方案为切实做好接管设备安全稳定运行的各项工作,充足调动广大职员工作的主动性,以机组“接得下、稳得住、发得出”为目标迎接首次“大考”,有效落实厂工会有关开展“精益运行比技能、精心维护比质量”为专题的劳动竞赛活动的通知要求 *20219号 ,机械水工部分工会特制订以下详细实施方案。一、组织机构此次劳动竞赛活动 7月至12月 以分部工会小组为单位,部门成立劳动竞赛责任小组,负责此次劳动竞赛活动的实施和相关事项的协调。劳动竞赛责任小组组员名单以下:组长:*副组长:*组员:*、*、*、*、二、竞赛内容 一 生产准备比管理,任务完成赛
2、质量。根据接机发电倒排计划、工作安排和全方面开展管理提升活动相关要求,经过比管理,看组织方法、纪律作风、制度落实和规范化水平,比任务完成,看工作质量和工作效率,促进管理提升,高标准、高质量地完成各项电力生产准备工作任务,确保顺利接机发电。 二 立足岗位比技能,现场练兵赛操作。一是各分部依据设备设施接管进度,根据职责分工要求做好各类现场标识的制作和布设工作,做好接管设备的运行环境优化工作。二是根据职责分工,规范做好设备缺点处理工作。在缺点处理过程中,做到作业现场规范有序、规程规范实施到位、缺点处理效果优良。部门竞赛小组结合设备管理及作业环境情况,组织评选出优异班组。 三 合理化提议比智慧,全员参
3、加赛计策。在机组接管运行早期,针对设备管理、安全管理、现场管理及环境管理开展合理化提议征集活动,结合发电机组并网安评标准的落实落实,经过发觉问题、提出问题、处理问题的程序,动员职员提出合理的优化提议及处理方法,并将切实可行的提议组织实施,从而提升设备运行的稳定性和安全可靠性。 四 隐患排查比细心,运行维护赛业绩。各分部精心组织做好设备维护工作,经过对设备定时现场巡检和在线监测系统等掌握设备状态,立即发觉设备存在的缺点;对已产生的缺点做到立即处理,消除安全隐患。经过消缺的立即性、消缺率及缺点处理效果的跟踪进行评选,组织评选出“巡检能手”、“消缺能手”,并对发觉重大缺点者给特殊奖励。三、竞赛指标依
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- 关 键 词:
- 劳动竞赛 实施方案
