打造学习型企业 提升企业竞争力 .docx

第 1 页 打造学习型企业 提升企业竞争力 特征码 NwIVWHhSkbRVvkTbRiZM 随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给国有企业的发 展带来前所未有的挑战。 学习型组织管理理论是一种宏观的管 理理论，倡导组织学习，构建学习型企业，将使企业的人力资 源管理发展到新的阶段，企业的生产、经营管理将立于不败之 地。创建学习型企业对于现代企业至关重要，这不仅是企业的 一项重要职能，而且为全面提升企业竞争力提供了“解决之道” ， 成为企业生存和发展的前提与基础，对于企业的成败兴衰具有 举足轻重的影响。尤其是面临迅猛发展的信息社会和知识经济 时代，企业组织学习变得特别重要，展望未来，学习型企业的 建设将成为新时期企业管理的潮流。 在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业 竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此， 打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限 度地发挥自己的智力，是企业参与知识经济时代竞争的必然选 择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。学习 第 2 页 是企业生命的源泉，未来真正出色的企业，将是学习型企业， 其实象人一样，企业的成长过程也是一个持续的学习过程，毫 不夸张地说，企业的每一项进步都是通过学习实现的。当前企 业管理界新的理论、方法层出不穷，令人眼花缭乱，无所适从。 但学习型组织管理理论为企业全面增强“体质”提供了一剂良 药，提升了企业竞争力。因此企业应把打造学习型企业作为一 项战略性目标。组织学习本身就是一个系统，几乎囊括了企业 管理中所有重要的因素，如人、组织、决策、沟通、技术等等， 通过周密筹划的组织学习过程，企业不仅可以提高内部资源、 知识的利用率，还能不断创造出新知识，弥补缺陷与不足，不 断提高企业的核心竞争力。创建学习型企业，打造团队学习精 神，实施共同进步，是国有企业选择的最好捷径。我们要充分 认识到当前企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只 有具备高素质的人，才能有高素质的企业。而员工的高素质， 在很大程度上取决于其学习能力。因此创建学习型企业对于企 业前途命运的起着决定性作用，我们要积极提升经营理念，切 实加强人才资源的开发管理，加大继续教育的智力和财力投资。 注重提高员工的学习能力和实践能力，着力提高职工的创新能 力，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环 境，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习 工作化的氛围和机制，要建立一种持续学习的理念和机制，努 力创造良好的学习环境，增强职工自我学习的意识和能力，使 第 3 页 学习知识、追求发展和自我完善成为职工内在的自觉要求，在 企业内形成一种浓厚的团队学习氛围，并激励员工把学习能力 转化为创造能力，从而实现员工和企业共同发展的目标。 学习型组织理论告诉我们，学习型组织永无止境，它是一种持 续性学习过程的发展力量，它的作用是长期的、渐进式的。打 造学习型企业，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。我 们要把学习作为企业的一种精神，而不止是提高队伍素质的途 径和手段，鼓励员工不断学习新知识、更新知识结构，最大限 度地挖掘自己的潜能，才能不断提升企业的竞争力，使企业在 激烈的市场竞争中立于不败之地。