1、2025X单位“三重一大”实施细则制度（完整版）第一章总则第一条目的依据为规范本单位决策流程，提升决策科学性，有效防控决策风险，推动单位稳健发展，依据国家相关法律法规以及上级部门的规定，结合本单位实际情况，特制定本实施细则。第二条适用范围本细则适用于本单位领导班子以及各部门，涵盖所有涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（以下统称“三重一大”）事项的决策与管理活动。第三条基本原则1 .集体决策原则：“三重一大”事项必须遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的准则。领导班子成员需充分参与讨论，各自发表明确意见，主要负责人应在其他成员发言后，作出结论性表态。2 .科学决策
2、原则：以科学发展理念为指引，运用科学合理的方法，尊重客观规律，针对决策事项开展全面、深入的可行性研究与论证，确保决策契合单位实际状况与长远发展需求。3 .民主决策原则：大力发扬民主精神，广泛收集各方面的意见与建议，切实保障干部职工的知情权、参与权、表达权以及监督权，使决策能够充分体现单位和广大职工的根本利益。4 .依法决策原则：决策过程必须严格遵循国家法律法规、党内规章制度以及相关政策要求，确保决策内容与程序合法合规。第二章决策原则第四条集体领导原则1 .领导班子必须通过集体研究来决定“三重一大”事项，任何个人不得擅自进行决策。2 .领导班子成员应依照各自分工，切实履行职责，积极投身集体决策过
3、程，对决策事项充分阐述个人见解。第五条民主集中原则1 .在决策过程中，要充分营造民主氛围，广泛吸纳各方意见，组织深入讨论。2 .在民主讨论的基础上，实施正确的集中，按照少数服从多数的原则形成最终决策。第六条个别酝酿原则1 .在决策之前，领导班子成员之间应展开充分的沟通与协商，交换彼此看法。2 .针对决策事项涉及的相关问题，需进行深入细致的调查研究与严谨的分析论证。第七条会议决定原则L“三重一大”事项必须通过召开领导班子会议的形式，进行集体研究并作出决定，严禁以通报情况、个别征求意见等方式替代会议决策，也不允许由领导班子成员个人擅自决定。3 .会议应严格依照既定程序进行，确保充分讨论，形成清晰明
4、确的决策意见。第三章决策事项范围第八条重大事项决策1 .贯彻落实党和国家的路线方针政策、法律法规以及上级重要决定的具体实施措施。2 .单位的发展战略规划、中长期发展计划、年度工作计划，以及重大改革方案与举措等。3 .涉及职工切身利益的关键问题，例如薪酬分配制度调整、福利待遇改善、劳动用工制度改革等。4 .党风廉政建设、意识形态工作、精神文明建设等方面的重大决策。5 .其他对单位发展具有重大影响的事项。第九条重要人事任免1 .单位中层及以上管理人员的选拔任用、岗位调整。2 .后备干部人选的推荐提名。3 .重要岗位人员的公开选拔、聘用。4 .其他重要的人事任免相关事项。第十条重大项目安排1 .重大
5、固定资产投资项目，包括但不限于基本建设工程、技术改造项目、大型设备购置等。2 .重大对外投资、合作项目，如对外投资、合资合作经营、并购重组等项目。3 .重大资产处置项目，涵盖资产转让、出租、抵押等行为。4 .其他重大项目安排事项。第十一条大额度资金使用1 .单位年度预算内大额度资金的调配与使用，以及超出预算的资金调动和使用情况。2 .重大捐赠、赞助等资金支出事项。3 .其他涉及大额度资金使用的重要事项。第四章决策程序第十二条决策准备1 .提议：“三重一大”事项的决策提议通常由分管领导或相关职能部门提出，经主要负责人认可后，列入决策议题。2 .调研论证：对于拟决策的事项，需组织深入的调查研究，广
6、泛听取各方意见，开展全面的可行性分析与论证。对于重大项目以及涉及职工切身利益的事项，应邀请专家进行论证，并充分征求职工意见。3 .征求意见：决策事项若涉及多个部门，必须征求相关部门的意见，进行充分的沟通与协调。若涉及法律法规问题，应咨询法律专业人士的意见。4 .形成方案：在充分调研论证和广泛征求意见的基础上，制定出决策方案，必要时提供多个可供选择的方案。第十三条决策会议1 .会议组织：“三重一大”事项决策会议由主要负责人主持召开，领导班子成员全体参加，根据实际需要，可邀请相关部门负责人及有关人员列席会议。2 .会议通知：会议通知应提前送达参会人员，并同时提供决策事项的详细相关材料。3 .会议讨
7、论：会议应充分发扬民主，对决策事项展开深入讨论，参会人员应充分发表各自意Jh主要负责人应在其他参会人员充分发言后，最后发表结会快意见。4.除蒙麻导睬员超过半数同意方可通过。对于存在较大分歧的事项，一般应暂缓作出决定。5会议记录：会议应指定专人负责记录，详细记录会议的时间、地点、参会人员、议道客首发文本下载后.可删除蒙版可删除蒙版第十四条决策执行1道客首发文本下载后.可删除蒙版可删除蒙版得到有效执行。2组织实施：责任部门和责任人应严格按照决策要求，认真组织开展实施工作，卜及3糕触；另册那璃寓册那余哪杳1发现问题并采取有效措施加以解决。第五二道客首发文本下载后.可删除蒙版可删除蒙版第十五1道客首发
8、文本下载后.可删除蒙版可删除蒙版督检查力度。2单位纪检监察部门负责对“三重一大”事项决策制度的执行情况进行全程监卜检查道翁、发文本下载后.可删除蒙版可删除蒙版3 督权利。4 .腕管要上本下载言匍热除蒙版可删除蒙版第十六条责任追究J1 .对于违反“三重一大”决策制度，擅自进行决策或不按规定程序决策，导致决策失误，给单位造成重大损失或不良影响的，将依据有关规定，追究相关责任人的责任。2 .责任追究将根据事实、性质以及情节轻重，依照相关法律法规和党纪政纪规定，给予相应的处理。3 .对于在决策执行过程中，因故意或重大过失导致决策执行不力，造成严重后果的，同样追究相关责任人的责任。第六章附则第十七条解释修订本实施细则由本单位负责解释，并可根据实际情况，适时进行修订完善。第十八条施行日期本实施细则自发布之日起正式施行O
