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    新媒体部员工绩效考核实施细则.doc

    • 资源ID:91247       资源大小:16.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5
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    新媒体部员工绩效考核实施细则.doc

    1、精选优质文档-倾情为你奉上新媒体部员工绩效考核实施细则第一章 总则第一条 目的 1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员的工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善部门考评体系,更好地指引部门开展考评工作,对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法。第二条 原则 严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。第三条 适应范围本办法适用于本中心一线采编人员(含中层管理人员与一

    2、般管理人员)。第二章 考核体系第四条 考核内容一、新媒体部(一)加分项各平台发布原创图文、视频消息,加100分。(1分/一元)据统计,2019年11月份盱眙发布公众号头条平均浏览量是1203,二条的浏览量是529,三条浏览量233。头条最高浏览量2538,最低478。每周消息量不低于15条,每个月不低于60条。盱眙TV公众号头条平均浏览量是1693,二条的平均浏览量是1067,三条浏览量393,四条浏览量286。头条最高浏览量6848,最低881。每周消息不低于18条,每个月不低于72条。1.微信平台:对于微信平台分开考核,每天都要有责任编辑负责当天消息推送,每条留言互动加1分,最高加10分。

    3、盱眙发布:头条浏览量达到500点击量,30分。达到1000点击量,40分。达到20003500浏览量,100分。达到35006000浏览量,150分。6000以上浏览量,200分。其他消息浏览量每超过300,加10分。盱眙TV:头条浏览量达到1000浏览量,30分。达到2000浏览量,50分,达到30005000浏览量,100分。达到50008000浏览量,150分。8000以上浏览量,200分。其他消息浏览量每超过500,加10分。2.抖音:每条消息点击量达到3000以上,积30分,浏览量超过5000,积50分,超1万,每多1万加10分,每个点赞积一分,没有上限。3.盱眙播报:盱眙播报:周一

    4、至周五早晚两期,每期40分。有害信息收集,每周六十条,计60分。科普大篷车:一期120分。新闻消息五分每条,一天积累分数不超过70分。4.掌上盱眙App:每天任务20条,每超出一条,积五分。一天积累分数不超过70分。(二)减分项1.微信平台:头条消息:盱眙发布点击量未达到400,扣30分,400500,不加分。盱眙TV点击量未达到800,扣30分,8001000,不加分。其他消息:盱眙发布点击量未达到100,扣10分,100300,不加分。盱眙TV点击量未达到200,扣10分,200500,不加分。2.抖音平台:点击量未达到1000,扣10分。3.盱眙新闻网:有害信息收集未完成扣50分。任务消

    5、息未完成每条扣5分。4.掌上盱眙App:任务消息未完成,每条扣5分。5.迟到早退扣10分,旷工扣50分。二、其他部门(一)采访部1.采访部每个月每个记者需向新媒体部投稿不得低于10篇以上,录用不得低于5篇。计10分/篇。2.微信平台录用头条的平均浏览量不得低于1000,其他不得低于500。互动留言每条折合成100点击量。计50分/条。3.录用消息头条低于800为不合格,其他条低于300为不合格。计50分/条。4.新媒体其他平台,相同稿件每录用一条,计10分/条。(二)编辑部1.编辑部每个月需向新媒体部,主要向微信平台供稿5篇以上。计10分/篇。2.录用条数的平均浏览量头条不得低于3000,其他不得低于1000。互动留言每条折合成100点击量。3.录用消息头条低于1800为不合格,其他条低于500为不合格。4.新媒体其他平台,相同稿件每录用一条,计10分/条。(三)广播部1.广播部每个月需向新媒体部,提供音频1条以上。2.录用条数的平均浏览量头条不得低于3000,其他不得低于1000。互动留言每条折合成100点击量。3.录用消息头条低于1800为不合格,其他条低于500为不合格。4.新媒体其他平台,相同稿件每录用一条,计10分/条。专心-专注-专业


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