新媒体部员工绩效考核实施细则.doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上新媒体部员工绩效考核实施细则第一章 总则第一条 目的 1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员的工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善部门考评体系,更好地指引部门开展考评工作,对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法。第二条 原则 严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。第三条 适应范围本办法适用于本中心一线采编人员(含中层管理人员与一
2、般管理人员)。第二章 考核体系第四条 考核内容一、新媒体部(一)加分项各平台发布原创图文、视频消息,加100分。(1分/一元)据统计,2019年11月份盱眙发布公众号头条平均浏览量是1203,二条的浏览量是529,三条浏览量233。头条最高浏览量2538,最低478。每周消息量不低于15条,每个月不低于60条。盱眙TV公众号头条平均浏览量是1693,二条的平均浏览量是1067,三条浏览量393,四条浏览量286。头条最高浏览量6848,最低881。每周消息不低于18条,每个月不低于72条。1.微信平台:对于微信平台分开考核,每天都要有责任编辑负责当天消息推送,每条留言互动加1分,最高加10分。
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- 关 键 词:
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