烟草物流个人工作总结.doc
《烟草物流个人工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烟草物流个人工作总结.doc(48页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、烟草物流个人工作总结篇一:烟草物流工作总结物流配送中心XX年上半年工作总结*年,物流配送中心在市局(公司)党组的正确领导下,认真贯彻落实行业三级工作会议精神,按照XX年卷烟现代物流建设“ 1265 ”工作思路,紧紧围绕年初制定的工 作目标,部门全体员工紧密团结,奋力拼搏,各项工作稳步 推进。一、主要指标完成情况1-5月份累计购进卷烟 XX箱,分拣配送卷烟 XX箱,人 均物流效率达到 XX箱/人。1-5月份卷烟盘存准确率 100%卷烟破损率0,出入库 扫码率达到100%,单位时间卷烟分拣效率达到 XX条/小时, 整线分拣效率达到设计能力的 XX%1-5月份送货车累计配送户次 XX次,行驶公里数
2、XX公 里,回收现金XX万元,单车日均送货户次达到 XX户,单车 日均送货量达到 XX条,卷烟送货差错率为 0,实现人员、车 辆、货物、货款安全无事故的目标。1-5月份,累计发生物流费用万元,单箱物流费用元/箱,物流费用率%物流费用利润率 %物流费用占三项费用 比率%卷烟库存周转率。二、主要工作开展情况(一)自足自身实际,扎实推进物流非法人实体化运作。今年,按照国家烟草专卖局办公室关于在工商企业开展物 流非法人实体化运作的意见的相关要求,物流中心高 度重视、有序推进。一是学习要点,明确思路。根据年初工 作安排,进一步明确物流配送中心工作职能及人员配置,修 订完成物流配送中心工作标准及岗位工作标
3、准19项。二是突出重点,有效推进,严格控制物流费用。根据XX年预算执行情况,结合部门工作实际,认真梳理仓储、分拣、配送 及综合管理四个环节费用节点,编制年度物流费用预算及编 报说明。坚持月度费用归集审核及季度费用执行情况分析。 并修订发布卷烟物流费用内部核算技术规范、卷烟物 流费用预算控制技术规范及卷烟物流定额技术规范3项技术标准。截止5月底,共发生物流费用万元。单箱物流 费用兀/箱,扣除拆旧及人工成本后的单箱物流费用兀/箱,比上年同期的元/箱下降元/箱,降幅%物流费用率%两项 指标均处于全区较好水平。(二)强化规范运行,有效助推卷烟配送工作的开展。物流中心严格按照省局(公司)卷烟规范经营及监
4、督管理办 法,认真贯彻落实全市系统严格规范生产经营秩序专题会议 精神,进一步规范卷烟配送工作。一是精诚团结,圆满完成 卷烟分拣配送任务。面对春节前巨大的卷烟仓储、分拣、配 送压力,通过全公司的大力支持和密切配合,全体物流人员 发扬“三特”精神,保质保量的完成卷烟仓储分拣配送工作 任务。在卷烟调税顺价期间,全体物流更是加班加点,通力 合作,顺利完成当日分拣配送工作任务,为全区统一调整卷烟价格赢得更多时间,保 障了卷烟调税顺价工作顺利开展。二是将规范经营工作纳入 部门绩效考核。每月严格按照内部管理要求,专人对仓储、 分拣、送货环节进行规范经营自查,并上报自查资料,并将 规范经营情况纳入部门负责人及
5、相关人员月度考核,兑现绩 效。三是修订物流标准,规范经营行为。结合市局(公司) 企业标准化建设工作的开展,围绕“工作标准、技术标准、 管理标准”,以流程管理为抓手和驱动力,从工作内容、管 理流程、业务活动规范三个层面进行系统整合,明确物流各 岗位工作标准、技术标准和管理内容、 进一步优化流程体系, 强化PDCA四个环节管理,突出体现管理流程化和规范化。 四是强化规范经营,严格规范操作。加强物流中心内部专卖 监管,对到货准运证确认、卷烟入库、出库扫码、分拣打码 到户及卷烟“照单配送”到户等环节重点监控,有效推动内 部规范管理工作的日常化、规范化、制度化、常态化,确保 中心生产经营工作规范有序。截
6、止5月底,未发生卷烟物流环节不规范经营行为, 卷烟扫码到条率100%出入库扫码率 100%(三)夯实管理基础,全面打造精益物流管理模式。物流中心全面导入精益管理思想,紧紧围绕“降本增效”工作重点,不断提高精细化管理水平。一是全面统筹安排, 明确年度目标任务。按照*烟草系统XX物流工作要点, 认真思考谋化 XX年工作,明确 XX年卷烟现代物流1265工 作思路,制定年度精益物流工作实施方案,提出工作目标, 并从基础、服务、效率、成本、队伍、安全六个方面进行细化。按照 层级管理,进一步将目标分解至各岗位,做到岗位工作目标 清晰、措施具体、量化明确。XX年,共制定公司级目标1条, 部门级目标10条,
7、岗位级目标55条。二是积极优化管理制 度及作业标准,建立企业标准。结合市局(公司)标准化管 理工作要求,按照“精简高效”的原则,组织部门管理人员 编制部门标准明细表,建立部门标准54个,其中工作标准19个,管理标准6个,技术标准29个,涵盖物流仓储、分 拣、配送及综合管理全过程。三是优化升级配送线路。为提 升工作效率和对标水平,组织人员对全市40条送货线路进行调查摸底,结合送货数量、户数、里程等因素,综合考虑 打破城农界线,重新优化整合送货线路。将原来的8台送货车辆压缩为7台,减少送货车辆1台,减少送货线路5条。 整为“ T+0”和“ T+1 ”模式,平均送货响应时间提升50%四是认真开展零售
8、客户地址位置信息采集工作。按照*局(公司)统一要求,组织送货人员安装学习送货员手机移动办公平台,对全市 3600余名零售客户的地理位置经纬坐标进行 采集上传,信息采集成功达到 以上。五是全员参与 QC小组 活动。以班组为单位开展QC活动,积极鼓励一线员工在工作实践中进行小创新、小改革。降低卷烟配送车辆油耗 QC小组课题获得区局评选二等奖。六是积极研究科技创新工 作。研究精益物流评价体系研究创新课题,并确定为XX年度区级创新项目,目前该项目按进度有序进行。七是扎实 开展卷烟包装箱循环再利用工作。按照区局(公司)总体要求,积极与比邻省份中烟公司 联系,签订烟箱回收合同,并组织仓储人员回收、整理、挑
9、 捡、捆扎回收烟箱。截止5月底,循环利用纸箱回收率达100%。(四)狠抓客户服务,深入践行润夏服务品牌在服务工业企业方面。一是积极提供高效快捷的卷烟入 库服务和“三热一暖”的情感服务。通过发放卷烟送货车辆 出入城路线图,为卷烟送货车辆提供道路指引服务;提供非 工作时段卸货服务,缩短车辆滞留时间。二是加强与交警部 门工作沟通。就卷烟运输、送货停车等问题进行了协调,为 每辆卷烟送货车辆开具“出入城通行证”,为工业送货司机 解决送货车辆出入城、 停车难等问题。在服务零售客户方面。 积极践行“润夏”服务品牌,以“传递价值、输送满意”为 宗旨,向零售客户承诺送货响应时间不超过24小时,送货 准确率达到1
10、00%,送货误差不超过土 1小时。每月随即抽取40户零售客户,对送货人员服务态度、 送货时间等内容进行 调研,广泛收集客户对物流服务的意见和建议,查找不足、 指定改进措施,提高客户满意度,客户关系持续巩固。(四)强化安全管理,提升隐患防控能力一是严格落实安全责任制。组织全体人员签订安全责任 书,明确安全责任目标;二是注重风险管理。开展岗位危险 源辨识,更新危险源清单,论证危险源控制措施并做适应性 修订;三是开展各类安全检查,查找安全隐患,制定整改措 施,督促整改落实;四是强化道路交通法规、消防安全知识 等安全教育培训,增强安篇二:烟草财务个人工作总结篇一:XX年财务工作总结XX年财务工作个人总
11、结报告 财务工作个人总结是财会朋友总结一年工作成果,展望未来 一年工作计划的年度重头戏,但是一些财会朋友却常常被此 烦恼,希望这篇文章可以有效帮助你轻松搞定财务工作个人 总结。XX年财务工作个人总结报告时光过的飞快,XX年公司的工作已经结束了,可以说, 在xx年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了 自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也 是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我 们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好XX年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务 审计部坚
12、持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思 路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点, 团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任 务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成XX年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结 如下:一、XX年财务审计工作的简要回顾(一)财务方面的工作1、增强财务服务意识XX年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、 效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使 用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重 要工作。为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改
13、变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据 市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇 编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作 的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准 确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大 投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技 术支持。2、预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。根据各分、子公司XX年及XX年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目 进行了分类统计,为各分、子公司的xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈 回来的意见适当调
14、整后,经总经理审议通过后形成正式文件 下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面 的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算 委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请 调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准 后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公 司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好XX年全面预算工作积累了经验。3、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办 理了XX物流公司、xx运输公司的税收减、免、缓工作, 并由此取得了市国家税务局准予XX物流公司
15、XX运输公 司减免XX年度企业所得税合计万元、营业税万元的税收优惠政策的批复以及XX年度XX物流公司、xx运输公司所得税减免的批复,为集团公 司取得了实质性经济收益。4、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升 财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求, 财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并 采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计 部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及 财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的 稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。5、强力整顿财经秩序根据市局(公司)财经秩序专项整
16、顿工作的安排和财务 收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为, 促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富” 的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发 展”为指导思想,严格按照市局 (公司)的自查要求,认真开 展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外 帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和 会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计 与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将 查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和 管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施, 限期整改到位。 通过此次的自查,切实加强了国
17、有资产的监管力度。6、加强资金管理的作用为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金 管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促 进集团健康发展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保 证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务 费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项 工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力 度,保证集团公司正常的经济运行。(二)审计方面的工作1、根据市局财务审计工作会议精神
18、对财务审计部工 作的提出要求(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理 意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施 信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和 精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行 情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为 XX年目标考核的主要指标来考核。(2) 全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危 机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适 应新形势下财务工作的要求。(3) 加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用, 从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,
19、效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就 会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确 保国有资产的保值和不流失 ;通过加强内部管理,降低成本 费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团 内涵式、集约化发展。2、全面迎接国家审计为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门xx年12月31日的财务收支进行了复查,并 结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点 问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集 团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作 进行了具体的安排和布置。3、
20、财务的审计、监督岗位我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年 面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人 员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确 了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各 个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效 率打下坚实的基础。4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核办法为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核办法,通 过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标 考核办法认真履行自
21、己的工作职责。二、存在的问题xx年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在:1、是需要加大制度建设的力度;2、是加强对分、子公司的财务管理 ;3、 是财会人员的整体业务水平仍有待提高;4、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力, 虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的工 作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任。但 是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题:财务审计制 度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改进,财务审 计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中, 我们将在市
22、局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部署, 结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台 阶。XX年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用 管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在 公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性, 不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作, 为公司财务管理服好务。注意事项1、写财务工作个人总结一定要细心,因为和数字打交 道,多一个零少一个零那相差就大了;2、财务人员工作总结的格式,财务人员工作总结的格式对好的工作总结是很直观 的,一眼就可以看出财务人员工作总结的作者是
23、否用心;3、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。4、财务工作个人总结的内容,财务人员工作总结一定不能给人以华而不实 的感觉。5、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的 有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要 有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。6、总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿, 再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔, 或亲自主持讨论、 起草、修改。篇二:烟草公司上半年财务工作总结烟草公司上半年财务工作总结.txt当你以为自己一无所有时,你至少还有时间,时间能抚平一切创伤,所以请不 要流泪。能满足的期待,才值
24、得期待;能实现的期望,才有 价值。保持青春的秘诀,是有一颗不安分的心。不是生活决 定何种品位,而是品位决定何种生活。烟草公司上半年财务 工作总结今年以来,我们以年初市局经济工作会议精神为指导, 以构建和协*,提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争 力为目标,全面落实预算管理,强基础,抓规范,有力的促 进了企业经营管理科学化,经济效益最大化,企业财务管理 水平有了进一步提高,充分发挥了财务管理在企业管理中的 核心作用。现将上半年以来财务工作的开展情况汇报如下:一、 加强财务管理,杜绝不合理的开支,为提高企业 经济效益服务。财务管理是企业管理的重要组成部分,加强企业财务管 理是提高企业经济效益,增
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 烟草 物流 个人 工作总结
