1.医院考核和评优工作实施方案（精选）.docx

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1、1.医院年度考核和评优工作实施方案（精选）一、总则（一）目的意义为建立科学、规范、公正的医院工作人员考核评价体系，全面、准确地评价工作人员的工作表现和业绩，充分调动其工作积极性与创造性，促进医院人才队伍建设和各项事业高质量发展，特制定本方案。通过年度考核和评优，激励先进、鞭策后进，实现医院人力资源的优化配置。（二）基本原则1 .公平公正公开：严格遵循统一标准与程序，确保考核过程透明、结果公开，接受全体工作人员监督。2 .注重实绩导向：以工作实际成果、服务质量和患者满意度等作为主要评价依据，避免主观臆断。3 .分类分层考核：根据管理人员、专业技术人员（医生、护士、医技人员）、工勤人员等不同岗位性

2、质和职责，制定差异化考核标准。二、考核和评优对象本方案适用于医院在编在岗且本年度累计工作时间满半年的全体工作人员。本年度内病假、事假累计超过规定天数的人员，以及处于试用期未满的人员，不参与本年度评优，其考核结果按实际情况评定。三、考核和评优内容（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德和个人品德。包括是否拥护党的领导，贯彻党的卫生健康工作方针；是否恪守医务人员职业道德规范，廉洁行医；是否具有良好的社会公德，团结同事，遵守社会公序良俗。（二）能针对不同岗位人员进行考核。专业技术人员重点考核专业技术水平、业务能力提升、科研教学成果等；管理人员考核组织协调、决策管理、沟通能力等；工勤人员考核操作技

3、能熟练程度、设备维护能力等。（三）勤考核出勤情况、工作纪律和敬业精神。包括是否按时上下班，有无迟到早退、旷工现象；是否积极主动承担工作任务，对待工作是否认真负责、勤奋敬业。（四）绩重点考核工作任务完成数量、质量、效率及取得的社会效益和经济效益。临床医生考核诊疗数量、手术质量、患者康复率；护士考核护理服务质量、患者满意度；管理人员考核目标任务完成情况、管理效能提升；工勤人员考核服务保障工作完成情况等。（五）廉考核遵守廉洁自律规定情况。包括是否存在收受红包、回扣，以权谋私等违规违纪行为；是否严格遵守医院廉洁相关规章制度。四、考核和评优标准考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次人

4、数不超过参加考核总人数的15%o1 .优秀：思想政治素质高，业务能力突出，工作业绩显著，患者满意度高，廉洁自律无问题，在科室中起到模范带头作用。2 .合格：思想政治素质较好，业务能力满足岗位要求，能够完成本职工作任务，无违规违纪行为。3 .基本合格：思想政治素质一般，业务能力存在不足，基本能完成工作任务，但工作质量和效率有待提高，存在轻微违规违纪行为。1.不合格：思想政治素质差，业务能力不能胜任工作，未完成工作任务，出现严重违规违纪行为，或给医院造成重大损失和不良影响。五、考核和评优方法及程序（一）成立考核领导小组由医院领导班子成员、各科室主任、职工代表等组成考核领导小组，负责统筹协调考核和评

5、优工作，制定具体实施细则，审核考核结果，处理考核申诉等。（二）个人总结工作人员撰写本年度工作总结，对照考核内容和标准，对自己的工作表现进行自评，填写医院工作人员年度考核表。（三）科室考核各科室成立由科室负责人、业务骨干组成的科室考核小组，根据个人总结、日常工作表现、同事评价等，对本科室人员进行考核评分，提出考核等次建议。（四）职能部门评价涉及医疗质量、护理质量、科研教学、行政管理等相关职能部门，根据工作人员在各自领域的表现进行评价打分，为考核领导小组提供参考依据。（五）考核领导小组审定考核领导小组对各科室上报的考核结果进行审核，综合职能部门评价意见，确定最终考核和评优结果，并进行公示，公示期为

6、5个工作日。六、评优条件及奖励措施（一）评优条件在年度考核为优秀等次的人员中，优先评选在重大医疗救治、突发公共卫生事件处置、科研创新、教学带教等方面表现突出，或者患者满意度特别高，获得患者及家属多次表扬的工作人员。（二）奖励措施对评选出的优秀工作人员，医院颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励；在职称晋升、岗位聘任、进修学习、外出学术交流等方面优先考虑；作为医院推荐参加上级部门评优评先的候选人。七、考核结果运用1 .考核结果与绩效工资挂钩，优秀等次适当提高绩效奖励，不合格等次扣减相应绩效工资。2 .作为职务晋升、岗位聘任的重要依据，连续两年考核优秀的，在同等条件下优先晋升职务和岗位等级。3 .对于

7、考核基本合格的人员，进行诫勉谈话，安排参加业务培训，帮助提高工作能力；考核不合格的人员，予以低聘、调整工作岗位或按规定解除聘用合同。八、考核评分表核目20考项德I分核容军内治德政品业德会德个品职道社公和人德评分标准分管医护医工值理生士技勤人得得人人员分分员员得得得分分分政治立场坚定，积极贯彻党8的方针政策，得6-8分；基本贯彻，得3-5分；贯彻不力，得O-2分严格遵守职业道德规范，无8违规行为，得6-8分；偶有不规范，得3-5分；有违规，得0-2分品德良好，团结同事，得44-4分；存在小问题，得1-3分；造成不良影响，得0分能专业能力突出，成果显著，得68（20/管-8分；能力良好，能完成分）

8、理能任务，得3-5分；能力方L不足，任务完成困难，得O-2分本页文本下载后即可去水印或复制文本内容学习积极学习创新，有成果，得8创新本页文本下载后即可去印或复制文本内容能力显成果，得3-5分；不耒责麦未余薪即由去水印或复制文本内容沟通沟通协调能力强，效果好，4手页文本下载后即可去水印或复制文本内容能力基本满足工作，得1-3本页初朴载后即可去水印或复制文本内容O分出勤弊鞭曾用聚水用或复制文本内容率出勤率90%-99%,得3-本夏文存E载后即去水印或复制文本内容分本页文本下载后即可去水印或复制文本内容工作积极主动，认真负责，得68态度至嗜更!舞也印或复制文本内容台、得0-2分本贡文本下载后即可去水

9、印或可去水印或复制纪律严格遵守纪律，无违规，得4遵守本页文本下载后即可去水印或复制文本内容1-3分；多次违规，得0本页文本下载后即可去水印或复制文本内容l)绩I分工作超额完成，质量优，得8-10任务毛内容本下载后即可去水印或复制文本内容完成格，得5-7分；未完成或质量差，得0-4分本颊本承载后即可去水印）或复制文本内容/服-10分；85%-94%,得5务对本页文本下载而即可去水印或复制文本内容象满4分廉（10分）本页文本下载后即可去水印或复制文本内容廉洁严格遵守规定，无违规，得10本贝R本下栽眉即可去水印或复制文本内容题，得3-7分；有严重本桃I容本）下载后即可去水印或复制文本内容总分本页文本下载后即可去水由设复制文本内容本方要求挥考案自发布之日起施行，由医院考核领导小组负责解释。各科室应严格按照本方案,认真组织实;本页交本下载后S口回去水勖或复制文本内容公开，切实发核和评优的激励作用。本内容本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或可去水印或复制本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本内容本下载后即可去水印或复制文本内容