1.医院落实巡察组反馈意见整改方案 (3).docx
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1、医院落实巡察组反馈意见整改方案-S整改背景近期,巡察组对我院进行了全面深入的巡察工作。巡察过程中,巡察组秉持认真负责的态度,对医院各方面工作进行了细致检查,发现我院在管理、医疗服务、廉政建设等多个重要领域存在一系列不容忽视的问题。这些问题的指出,犹如一记警钟,为我院当前的发展态势敲响了警示,同时也为我院未来的改进与提升提供了关键契机。为切实将巡察组反馈意见落到实处,全方位、深层次地整改存在的问题,特制定本方案。二、整改目标通过全面、深入且系统的整改行动,彻底解决巡察组反馈的各类问题。进一步完善医院管理体系,消除管理漏洞,提升管理效率;显著提高医疗服务质量,优化就医流程,增强患者就医体验;大力加
2、强廉政风险防控,营造清正廉洁、风清气正的医疗环境。最终推动医院迈向高质量、可持续发展的轨道,为广大患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务,增强患者对医院的信任与满意度。三、整改措施及责任分工(一)完善医院管理制度整改措施责任部门责任人完成时限修订医院“三重一大”事项决策记实制度医院党委议事决策规则院长办公会议议事规则等制度,明确议事范围、决策程序,严格执行议事决策规则,确保科学决策、民主决策、依法决策。决策前充分论证,广泛听取各方面意见,进行合法性、合规性审查院办、党办院办主任、党办主任具体时间1支持医院纪委严格落实监督责任,强化同级监督。纪委书记参加党委全委会和常委会、列席校长办公会,院纪委
3、副书记列席校长办公会,对医院决策中存在的廉政风险及时发现、予以纠正。医院纪委定期分析、上报医院政治生态情况纪委纪委书记长期坚持,定期汇报(二)提升医疗服务质量整改措施责任部门责任人完成时限召开专题会议,强化科室管理,优化急救流程,严格按市120急救中心规定标准收取费用。如患者病情危重需特殊护理,按医院收费标准增加相关抢救费用,并执行财权分开,分别由不同负责人管理财务和日常工作急诊科急诊科主任具体时间2由分管领导带队,组织纪检等多部门对急救分站等重点科室开展廉政风险教育,全面排查廉政风险点,开展专项整顿,严格财政纪律,扎牢制度篱笆纪检部门牵头,相关科室配入口纪检部门负责人具体时间3()加强廉政建
4、设整改措施责任部门责任人完成时限印发清廉医院建设实施方案,委托第三纪纪委书具体方对医院所有A级风险防控流程进行全覆盖委、记、审时间审计。院纪委加强对重点岗位、关键环节的审计计部门4事前监督及过程监督,建立对药事、医疗设部门负责人备、质量委员会等会议及“三重一大”执行情况的监管机制对违纪违规人员进行严肃问责、处理。根据纪纪委书即时处情节轻重,给予相应行政处分、全院通报批委、记、人理,长评、取消当年评优评先资格、谈话提醒和批人事事部门期警示评教育、扣罚绩效奖金等处罚。加大惩处、部门负责人通报曝光和警示教育力度,引导全院干部职工知敬畏、存戒惧、守底线(四)强化党建工作整改措施责任部门责任人完成时限印
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