国企党组上半年抓基层党建工作总结.docx

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1、国企党组上半年抓基层党建工作总结今年以来，公司党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代的党的建设总要求，坚持“以党建促发展、以品牌促提升”的理念，立足公司实际和文化脉络，将推动党建与业务工作深度融合作为重要目标，探索形成“四力”提升工作举措，更好“融入”服务大局、“融合”实际工作、“黏合”党员群众的实际需求，为推动企业高质量发展提供有力支撑。一、主要工作情况（一）聚焦党建引领力提升，打造“三化”党建体系。坚持夯基固本，公司党总支打造以“多元化学习、一体化赋能、标准化建设”为核心的“三化”党建体系，有效提升党建规范化水平，让党建引领成为发展“指南针”。一是多元化学习提升政

2、治理论素养。严格落实“第一议题”制度，确保正确政治方向。针对党员参与支部组织生活积极性不高的问题，创新建立“共享课堂”学习平台，鼓励党员走上讲台，运用业务专长，讲授理想信念、安全生产、团队建设等内容。各党支部在完成规定动作基础上，制定年度计划，鼓励党员运用业务专长授课,例如在推动“AI智能技术”与日常工作融合中，党员在支部活动中开展Al助力智能高效办公业务培训，有效提升了党员参与度和学习效果。二是一体化管理赋能党建品牌建设。持续丰富党总支党建品牌内涵,打造本部党支部的“水韵至家”、万年闸船闸党支部的“闸先锋”、台儿庄船闸党支部的“星亮船闸”三个党建子品牌，形成“一体三翼”党建品牌体系。积极引导

3、党支部形成特色工作法，万年闸船闸党支部开展党员“一亮三表率”活动，建立“红色驿站”服务船员；台儿庄船闸党支部开展党员安全电台、廉洁从业大家谈等特色活动，通过品牌联动提升党建工作整体效能。三是标准化建设筑牢党建工作根基。聚焦党建基础管理水平提升，完成16项党建制度修订，构建支部工作常态化督查指导机制。坚持每年组织党支部书记述职评议，每季度开展党建内业资料展评及党务工作者集中办公活动，编制涵盖发展党员、组织生活会、“三会一课”等内容的10项实操案例，增强党务工作者标准化意识，提升党建工作整体质量，为党建工作规范化、科学化发展奠定基础。（二）聚焦党建战斗力提升，深化企业文化建设。公司党总支以企业文化

4、为引擎，立足生产运营实际，不断强化解题思维，选树优秀典型标杆，实现党建“势能”、生产“动能”双驱突破。一是推行项目突破工作机制。结合党组织书记抓党建突破项目经验，进一步发挥党支部书记、支部委员“火车头”作用，广泛开展党支部年度项目突破活动，聚焦安全生产、运行调度、技能提升、降本增效、服务提升等工作重点和管理难点，先后确定船闸汛期运行保障手册、“闸先锋”党建品牌融合提升、完善公司员工考核方案等11个项目，每个项目均明确责任党员，签订项目责任书，党总支全程参与方案统筹、过程指导、年终验收,有效激发全员比学赶超热情，将党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用落到实处。二是主动深入一线解决问题。坚持党员包班到

5、班组，当好班组管理“参谋”，参与“示范班组”竞赛。建立党员和业务骨干“1+1”工作机制，制定船闸运调管理细则智能通航系统应知应会手册，有效提升船闸运行效率，公司先后4次刷新单日通过量纪录，成立5年累计服务过闸船舶88.08万艘次、通过量10.96亿吨；完成20余项技术创新，取得6项实用新型专利，9篇论文和技术成果获奖。自主设计的新型浮式系船柱装置成功应用于台儿庄复线船闸大修，解决空载船舶系缆难题，获得船员广泛好评，切实将党建优势转化为业务发展成效。三是树立创先争优鲜明导向。公司党总支高度重视人才培养和党员队伍建设，先后有29名职工递交入党申请书，18人确定为入党积极分子，11名业务骨干发展为党

6、员。选树以4名“省技术能手”为代表的优秀职工典型，开展业务技能“传帮带”活动12场次。划分11个党员责任区、5个党员示范岗，明确党员责任人，要求党员上岗佩戴党徽、作出工作承诺，进一步增强党员的身份意识和自我约束。（三）聚焦党建凝聚力提升，提升群众满意度和获得感，公司党总支以服务群众为导向，深化关心暖心机制、激活群团阵地，架起闸船“连心桥”，提升职工归属感与社会美誉度，凝聚起发展合力。一是推进服务品牌提升。统筹各党支部推出“您好”服务品牌，编制船闸调度规范用语，创新开展走访航企听心声、“小书包”爱心助学、运管员随船体验等活动，积极搭建闸、船沟通桥梁。每半年组织纪检员随机抽取过往船舶，开展服务满意

7、度电话问卷调查，点对点联系船舶，面对面征集意见，不断优化服务质量。公司获评全省交通运输系统“十佳港航内河是文明窗口”，两座船闸被评为首届全国交通运输行业十佳明星船闸”，服务品牌影响力持续提升。二是深化企业文化建设。坚持一年一主题，通过全员大讨论、读书分享等形式，大力倡树正风正气、向上向善的企业精神，做企业文化的传播者、践行者，做推动省内河港航建设的主力军和排头兵。主动帮扶困难职工，在船闸一线配备“爱心药箱”，开通“059”工会服务热线及电子邮箱，畅通职工意见建议反馈通道。抓住重要节日节点，开展篮球赛、健身跑、拓展培训等系列活动，丰富职工文化生活。三是激发群团工作活力。建设“水韵至家”小屋，打造

8、集“悦读书、聚爱心、乐运动”于一体的活动板块，定期开展读书沙龙、爱心银行等特色活动，为职工提供丰富的精神文化生活空间。加强校企互动，每年深入学校开展防溺水宣传教育，积极履行社会责任，推动企业与社会共同发展。（四）聚焦党建创新力提升，激发党建工作活力。创新是党建工作提质增效的核心引擎。公司党总支坚持以解决问题为导向，以提升标准为准绳，让党建创新实践紧跟工作需求步伐，推动党建工作持续迸发新活力。一是创新阵地载体。借鉴健康查体模式，打造党性体检室阵地，通过定期“照镜子、问党性、吹廉风、学先锋”，组织党员对照16项共性指标及体现党员先锋模范作用的4项个性指标进行自检，让党员接受常态化、系统化党性教育，

9、及时发现党性方面存在的不足，由党支部书记帮助分析原因，提出改进意见建议。二是创新工作机制。结合区域特点，组建由峰州港公司党支部、滕州港公司党支部、公司党总支及所属党支部构成的“海洋集团区域党建联盟”，成员单位每季度联合开展活动，进行工作交流，实现优势互补，搭建互联互通新平台。区域党建联盟成立以来，先后开展党纪集体学习、创新创效现场交流、班组长论坛、文明礼仪培训等特色活动，有效扩大党建工作辐射面，提升党建工作影响力。三是创新考核模式。发挥考核指挥棒作用，每年与党支部签订全面从严治党及党建工作、党风廉政建设责任书，量身制定个性化考核指标。创新党支部日常工作正负积分机制，督促提醒党支部严把日常工作质

10、量关，形成纵向年度统领、横向动态修正的党建考核模式，进一步压实党支部全面从严治党主体责任，推动党建工作高质量发展。二、下一步工作打算（一）突出政治引领。落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平总书记关于国企改革重要论述作为党委会固定议题，每月开展红色讲堂专题学习。创新建立五学联动机制，通过党委领学、支部研学、党员自学、专家导学、实践促学等方式，全年开展集中学习不少于24次。重点打造行走的党课品牌，组织党员干部赴红色教育基地开展沉浸式教学，结合企业改革发展史开设厂史里的党史特色课程，推动理论学习入脑入心。（二）夯实基层战斗堡垒。实施队伍建设“双培养”工程，全年把15名业务骨干培养成党员、20名党员

11、培养成业务骨干。建立三级导师帮带制度，由党委班子成员带中层干部、支部书记带业务骨干、优秀党员带新员工。实施青马工程培养计划，选拔40岁以下年轻干部进入后备人才库，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式提升复合能力。开展三亮三比活动（亮身份比作风、亮承诺比担当、亮业绩比贡献），每季度评选党员先锋岗，营造比学赶超氛围。（三）深化党业融合。实施“党建+”工程，在重大项目建设中推行指挥部+临时党支部模式，建立党员责任区268个。开展一支部一品牌创建活动，推动生产车间党支部打造党员创新工作室，营销部门党支部建立市场攻坚突击队。完善党建考核与经营业绩双挂钩机制，将党建工作30%权重纳入子公司负责人绩效考核，每季度召开党建与生产经营融合推进会，发布融合指数排行榜。