核医学科品管圈等待时间过长QCC结题汇报.pptx
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1、改善患者ECT检查等待时间过长问题汇报科室:核医学科汇报科室:核医学科品管圈:品管圈:核心圈核心圈汇报人:汇报人:王王亚亚兰兰核心圈圈员核心圈圈员 活动宗旨活动宗旨:全体成员,以医院领导、政策为核心,和心聚力,全体成员,以医院领导、政策为核心,和心聚力,共同建设患者满意的和谐科室。共同建设患者满意的和谐科室。2012015.03.205.03.20核医学科召开品管圈成立会议,会核医学科召开品管圈成立会议,会上向大家征集圈名和圈徽上向大家征集圈名和圈徽品管圈成立品管圈成立圈圈的的介介绍绍【圈的组成圈的组成】【圈名意义圈名意义】核医学科,因核而建,科内的诊疗手段均基于核技术,“核心圈”之名,体现了
2、本科室专业性质,同时表明以核为心,全体成员为核医学科之发展和心、合力之意。【圈徽意义圈徽意义】圈徽外观为一原子模型,代表核医学科基于核素的诊疗特色。中间原子核代表患者及医疗服务对象,周围环绕着三个核外电子代表全体医、护、技医疗服务人员,象征着本科室以病人为中心的服务理念。圈名圈名核心圈核心圈成立时间成立时间20152015年年0303月月2020日日圈长王亚兰辅导员刘刚圈员:吴立兵、王卫民、刘晶晶、谭凡、万华兵活动主题:改善患者ECT检查等待时间过长问题活动时间:2015.03.202015.09.02品管圈品管圈会议会议会议时间:会议时间:20201515年年 0303月月2525日日会议内
3、容:确定活会议内容:确定活 动主题动主题评价项目院方政策重要性迫切性可行性圈能力总分顺序选定问题提高科内整体注射水平13355172提高门诊病人就诊挂号率31133114改善科内人员因教学工作导致科内值班人员过少情况11155133改善患者改善患者ECTECT检查等待时间检查等待时间过长问题过长问题35555231问题点一览表问题点一览表活动计划表活动计划表改改善善前前数数据据收收集集Who:负责收集数据的圈员:负责收集数据的圈员 王亚兰、谭凡、万华兵王亚兰、谭凡、万华兵When:收集数据时间:收集数据时间2015.03.2504.15Where:收集数据地点:收集数据地点 核医学科病区核医学
4、科病区What:收集对象收集对象所有做所有做ECT检查患者检查患者Why:收集数据的目的收集数据的目的了解患者对检查等待时间过长问题的意了解患者对检查等待时间过长问题的意见和建议见和建议 How:收集数据的方法:收集数据的方法 开医患沟通会开医患沟通会绘制特性要因图(鱼骨图)绘制特性要因图(鱼骨图)特特性性要要因因分分析析ECT检检查查等等待待时时间间过过长长ECTECT机器机器采集图像不成采集图像不成功功药物药物缺药缺药放射性药物限制放射性药物限制人人患者患者未按预约时间检查未按预约时间检查插队插队未提前预约未提前预约交代的喝水等不执行交代的喝水等不执行交代解小便未解交代解小便未解依从性差依
5、从性差宣教宣教不到位不到位粗心粗心工作量大工作量大采集图像操作差错采集图像操作差错培训不培训不够够经验不经验不足足医方医方表示表示由圈员票选所得要因由圈员票选所得要因责任心不强责任心不强核素检查时间特殊性核素检查时间特殊性其他其他检查中以检查中以外耽误时外耽误时间间药物注射出现差错药物注射出现差错叫号系统不完善叫号系统不完善采集方式繁多采集方式繁多加做断层加做断层延长采集延长采集2015年年04月月27日日 制图人:王亚兰制图人:王亚兰仅能显示顺序和人名,不能显示时间系统不够智能,只能手动系统不够智能,只能手动机器突发故障机器突发故障工程师不能及时赶到注意事项未交代到时间未说明改改善善前前数数
6、据据收收集集 项目项目 发生数发生数 发生率发生率累计百分比累计百分比未按预约时间检查未按预约时间检查7 730.43%30.43%30.43%30.43%机器突发故障机器突发故障6 626.09%26.09%56.52%56.52%临时加做断层或延临时加做断层或延长采集长采集5 521.74%21.74%78.26%78.26%医生注意事项未交医生注意事项未交代清楚代清楚2 28.70%8.70%86.96%86.96%叫号系统不够完善叫号系统不够完善1 14.35%4.35%91.30%91.30%患者检查所需时间患者检查所需时间不固定不固定1 14.35%4.35%95.65%95.65
7、医方穿刺、采集图医方穿刺、采集图像出错像出错1 14.35%4.35%100.00%100.00%临时缺药临时缺药0 00.00%0.00%100.00%100.00%合计合计2323100%100%100%100%查检数据汇总(查检数据汇总(03.25-04.15)改改善善前前柏柏拉拉图图分析:根据查检数据表明分析:根据查检数据表明分析:根据查检数据表明分析:根据查检数据表明,未按预约时间检查、机器突发故障、临时加做未按预约时间检查、机器突发故障、临时加做未按预约时间检查、机器突发故障、临时加做未按预约时间检查、机器突发故障、临时加做或延长采集占或延长采集占或延长采集占或延长采集占78.2
8、278.2278.2278.22%,依柏拉图八二定律,将此三大情况依柏拉图八二定律,将此三大情况依柏拉图八二定律,将此三大情况依柏拉图八二定律,将此三大情况列为本次列为本次列为本次列为本次主题改主题改主题改主题改善重点善重点善重点善重点 7652111030.40%56.48%78.22%86.92%91.27%95.62%100.00%100.00%发生数累计百分比未按预约时间检查机器突发故障临时加做断层或延长采集医生未交待清楚叫号系统不完善患者检查时间不固定穿刺或采集出现差错临时缺药0123456780.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%发生
9、数累计百分比目目标标设设定定177237改善幅度改善幅度70.40%设定设定理由理由1.1.改善前现况改善前现况把握患者对检查等待时间不满的共把握患者对检查等待时间不满的共2323例例。2.2.依改善前现况把握柏拉图分析依改善前现况把握柏拉图分析前前3 3项项占占了了78.2278.22%为本期活动改善重点。为本期活动改善重点。3.3.圈员能力是基于品管圈每一个成员就管理目标对自己能力进行圈员能力是基于品管圈每一个成员就管理目标对自己能力进行1-51-5分评估而推算的分评估而推算的,本本次品管圈次品管圈成员能力成员能力评分评分为为3636分分,以,以4040分为分为100%100%,计算,计算
10、圈员能力圈员能力为为90%90%。4.4.改善幅度:累计百分比改善幅度:累计百分比 78.22%78.22%圈员能力圈员能力 90%=70.40%90%=70.40%5.5.目标值:现况值目标值:现况值(现况值现况值改善幅度改善幅度)=23-2370.40%=23-2370.40%=7=7问问题题点点主要因主要因对策方案对策方案评价评价总分总分采行采行提案提案人人实施计划实施计划负责负责人人可可行行性性经经济济性性效效益益性性时间时间地地点点1.为为何何患患者者未未按按预预约约时时间间检检查查科室宣教不科室宣教不到位,医生到位,医生未完全交代未完全交代清楚,患者清楚,患者自己容易忘自己容易忘记
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