某县委副书记在全市“能力作风建设年”活动总结会议上的典型发言.docx

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1、某县委副书记在全市能力作风建设年活动总结会议上的典型发言今天，很荣幸代表县委作“能力作风建设年”活动典型发言。2025年，我县深入贯彻落实市委关于能力作风建设的部署要求，以“干部作风大转变、工作效能大提升”为目标，创新实施“铸魂、提能、砺为、正风”四大工程，推动全县党员干部能力作风实现根本性转变。在2025年度全市综合考核中，我县营商环境评价、群众满意度等6项指标位居全市第一，项目建设、乡村振兴等8项工作获市委市政府表彰。下面，我从三个方面汇报具体做法：一坚持思想引领，筑牢能力作风建设的根基（一）以“五学联动”机制推动理论武装入脑入心。建立“县委领学、党委促学、支部研学、党员自学、实践验学”五

2、级联动机制，县委常委会带头开展“第一议题”学习24次，专题研讨12次，系统学习习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，县委书记带头撰写以能力作风之变聚高质量发展之势理论文章，获求是杂志转载。创新“干部夜校”模式，每周四晚开设“能力提升大讲堂”，邀请省市专家、基层骨干授课，如邀请省委党校教授解读党的二十届三中全会精神，组织“乡村振兴实战案例”分享会，2025年累计培训干部1.2万人次，覆盖全县所有科级干部及村（社区）书记。在“微信公众号开设“作风建设微课堂”，每日推送“金句微解读”“案例微警示”等内容，开发“每日一答”互动功能，累计推送学习资料365期，实现理论学习“全天候”“不打洋”，干部在线

3、学习参与率达98%。（二）以“三问三查”活动推动思想破冰突围。围绕“能力短板在哪里、作风顽疾是什么、改革突破口怎么找”，在全县开展“三问三查”专题研讨。县级领导带头深入基层调研，县委副书记带队走访全县12个镇街、56家重点企业，召开座谈会86场，收集意见1200余条，梳理出“本领恐慌”“中梗阻”“躺平心态”等12类突出问题。针对这些问题，制定干部能力作风提升“二十条”，明确“不会为、不敢为、不愿为”的具体表现和整改路径，如针对“项目推进慢”问题，出台“并联审批+容缺受理”机制，审批时限压缩40%。推动干部思想从“被动应付”向“主动求变”转变，2025年全县干部主动谋划改革创新事项136项，其中

4、农村宅基地改革”“医共体建设”等8项改革获省级试点。（三）以“典型示范”工程营造比学赶超氛围。选树“担当作为好干部”“作风建设先锋岗”等先进典型30名，制作攻坚路上系列专题片，在县电视台、户外大屏滚动播放，其中驻村书记的“三本账”讲述某第一书记化解十年信访积案故事，引发干部强烈共鸣。开展“作风建设大家谈”活动，组织12名镇街书记、30名县直部门负责人面向全社会公开承诺，如县行政审批局局长承诺“企业开办时间压缩至0.5个工作日”，接受群众监督。建立“红黑榜”制度，对项目建设、招商引资等重点工作实行“月评比、季考核”，2025年发布“红榜”单位24个、“黑榜”单位6个，对3家连续2次上“黑榜”单

5、位负责人进行约谈，形成“以实绩论英雄”的鲜明导向，推动全县重点工作季度考核排名从全市第6位跃升至第2位。二突出实战导向，锤炼干事创业的过硬本领（一）实施“干部专业化能力提升计划”。聚焦高质量发展需求，开设“双招双引”“乡村振兴”“应急管理”等专题培训班12期，培训干部1800人次。其中，“双招双引”班开设“产业链招商”“资本运作”等模块课程，邀请苏州工业园区原招商局长现场授课；“乡村振兴”班组织学员到浙江安吉、江苏华西村开展案例教学，形成调研报告36篇。选派50名年轻干部到信访维稳、征地拆迁等“吃劲岗位”锻炼，建立“导师帮带制”，由经验丰富的老同志“一对一”指导。抽调30名科级干部参与沿江高铁

6、通用机场等重大项目攻坚，实行“专班+例会”模式，每周调度进展。2025年，在全省重大项目观摩中，我县新能源装备制造产业园项目以“当年签约、当年开工、当年投产”获评第二名，项目专班负责人因表现突出被提拔为副县长。（二）开展“百日攻坚”行动破解发展难题。针对历史遗留问题，开展“化解信访积案、盘活僵尸企业、清理闲置土地”三大攻坚战。县级领导包案化解10年以上信访积案12件，如县委副书记牵头化解某企业职工社保纠纷，通过“资产抵押+分期支付”方案，终结持续15年的信访案件。盘活僵尸企业8家，其中原纺织厂通过“破产重整+招商引资”模式，引入年产30万锭智能纺纱项目，带动就业800人。清理闲置土地1200

7、亩，特别是通过“府院联动”机制，成功处置某破产企业L2亿元债权债务，引进智能家居项目，实现“腾笼换鸟:2025年，全县工业用地亩均税收提高至12万元，增长35%,相关经验被新华社内参刊发。（三）推行“一线工作法”密切干群关系。建立“干部联村、党员联户”机制，32名县级领导包联12个镇街、100个重点村，L2万名党员联系12万户群众，实现“村村有领导包联、户户有党员联系”。开展“民情大走访”活动，制作“连心卡”12万张，收集问题2300个，解决率达98%。如针对偏远山区就医难问题，协调县医院开设“流动诊疗车”，每月进村服务。在抗击2025年特大洪涝灾害中，全县党员干部组建“党员突击队”136支，

8、冒雨转移群众1.2万人,连续奋战72小时抢修道路、电力等基础设施48处，实现“零伤亡、少损失”，相关做法被中国组织人事报头版报道，兄弟县区纷纷来我县学习防汛救灾”党员包保责任制”经验。三强化监督执纪，巩固风清气正的政治生态（一）建立“全周期管理”监督体系。制定干部作风建设“负面清单”，明确“庸懒散慢浮”等5类20项禁令，对“推诿扯皮”“吃拿卡要”等行为量化界定标准，如规定“对群众诉求超3个工作日未回应”即视为“慢作为”。创新“嵌入式”监督模式，向重大项目、招商一线派驻监察专员12名，对15个政府投资项目开展“贴身监督”，通过列席项目例会、审核资金拨付等环节，发现并整改招标不规范、监理履职不到位

9、等问题23个，挽回损失870万元。建立“作风建设直通车”平台，在行政服务中心、村（社区）党群服务中心等场所张贴监督二维码，群众扫码可实时上传照片、视频评价干部作风，2025年收到投诉126件，通过“红黄蓝”三色督办机制，平均办结时间缩短至3.5天，满意率达96%,推动干部作风持续向好。（二）开展“作风问题大起底”专项整治。聚焦“文山会海”“过度留痕”等形式主义问题，开展“五减”行动（减文件、减会议、减检查、减考核、减报表），明确“常规工作不发文、电子材料不重复报”等细则，2025年县级发文减少32%,会议数量下降28%,镇街干部填报表格减少40%。针对“吃拿卡要”“微腐败”等问题，开展“清风行

10、动”，组建12个暗访组深入企业、窗口单位，查处损害营商环境案件8起，处理12人，公开曝光“某局长违规接受企业宴请”“某村书记截留惠农补贴”等3起典型案例，形成震慑效应。在全市首创“纪委书记直播间”，20名部门“一把手”走进直播间，就教育收费、物业监管等热点问题与群众互动，解答政策咨询268条,解决实际问题52个，观看量超50万人次，推动作风建设从“被动整改”向“主动服务”转变。（三）完善“激励约束”并重制度机制。出台容错纠错实施办法，明确10类可容错情形，2025年为6名干部澄清正名，对2名受处分干部开展“回访教育”，帮助其重新振作。建立“干部作风档案”，将考核结果与评优评先、职级晋升挂钩，2025年15名作风过硬干部被提拔重用，3名“躺平式干部”被调整岗位。在全省率先实施“干部家庭走访”制度，县级领导带队慰问困难干部家庭86户，解决后顾之忧。同志们，能力作风建设永远在路上。2026年，我县将以“能力作风建设深化年”为抓手，重点实施“三大工程”：一是“头雁领航”工程，选拔100名“狮子型”干部充实到攻坚一线；二是“效能革命”工程，推行“一件事一次办”改革，企业开办时间压缩至05个工作日；三是“清风护航”工程，建立“亲清”政商关系正负面清单，打造“办事不求人”的营商环境。我们将以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，为全市高质量发展作出新的更大贡献！