监控施工方案.doc
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1、 监控系统施工方案 目录一、 工程主要施工工序。21、 工程前期的准备工作。22材料及设备进场。23、 管线的核实。24、 室外传输线缆接线的核实。,25、 设备的安装准备。36、 设备调试。37. 工程验收。38、 竣工资料。3二、 施工组织机构及职能。41、 施工组织机构。42、 分工及责任。4三、 施工规范与标准。5四、 施工组织及部署。61、 施工组织和措施。62、 施工管理措施。63、 组织部署及措施。74、 工程质量和安全施工措施。7五、 施工进度计划编排。8六、 工程主要施工方法。9七、 施工组织计划内容。10一、 工程主要施工程序根据聚龙花园小区提升改造工程机我公司对监控系统工
2、程施工经验,编制施工方案如下:1、 施工现场准备工作,(包括人员食宿、库房、机房)查看现场并确定室外监控预置点,导管预埋、监控室位置情况。购置工程前期所需材料(如:管材、线材)设备、施工工具等。二、 材料及设备进场现场具备进场施工条件时,材料、工具进场及时填写报表进行材料验收,入库。如果现场不具备设备进场条件,要等现场条件具备进场后主要材料、设备才能进场。这一期间延误工程所造成的损失及工期由甲方签字认可。三、 管线的核实按照甲方确定的图纸和规范,按照以确定的方案进行线路核查工作。四、 室外传输线缆、电源的核实确定传输线缆安装的情况,并且进行测试工作五、 设备安装准备如不果具备安装条件,必须等到
3、具备安装条件后安装,如因延误工期由甲方签字认可六、 设备调试按照调试规范进行测试工作,在调试过程中出现的错误进行改正,一包调试通过,对调试结果进行整理,并要做好调试报告。调试完毕提交完工签收单,请甲方主管签字;七、 工程验收根据甲方及参加工程验收部门要求做好工程验收准备,及时做好整改工作,验收合格后并请甲方及有关部门作出评价;八、 竣工资料 工程竣工后向甲方提供竣工资料:包括工程概况、技术方案、主要设备清单、变更文件、竣工图纸、设备说明书及合格证。竣工资料交于甲方;二、 施工组织机构及职能1、 施工组织机构质量管理工程师现场工程师 项目经理安全员材料员施工员2、 分工及责任项目经理:根据总体设
4、计确定施工方案,组织工程师、材料员、施工员充分了解设计施工方案,全面掌握施工规范和标准。明确各方具体职责对施工细节施工进度做详细的施工安排,组织进场施工。 现场安全员:依照现场施工安全条例,在现场实施安全监督管理,并督促施工人员严格自觉遵守现场施工安全管理制度。 现场工程师:负责现场技术指导和设备的安装调试,把我施工施工质量,及时反馈各方面有关信息。 现场材料员:对进场设备材料实施保管,按规定发放做好各项统计工作,严格按照工程预算,合理使用工程设备和工程材料。三、 施工规范与标准以满足设计技术质量要求,施工规范应依据:图纸及文件施工。1、 民用建筑电气设计规范 (JGT/T16-92)2、 中
5、国电器安装工程施工及验收规范 (GBJ232-82)3、 电器安装工程施工及验收规范 (GBJ232-90-92)4、 国家或行业批准的相关产品通用技术5、 甲方提供的图纸,设计技术要求 四。施工组织和措施 1.施工组织和措施l 1.1施工人员组织:工程项目确认后由我公司选派自身队伍施工。工程按项目法管理施工,组成工程项目管理组,对我公司聚龙花园小区提升改造工程弱电系统工程项目进行管理,并对公司负责在公司和项目经理领导下由公司直接指挥安装施工,并与甲方及时沟通协调。保证工程施工进度,确保工程合格验收。l 工程师 : 人项目执行经理,协助项目经理全面负责工程施工和管理,并具体负责指挥施工和计划,
6、安全材料供应等。l 技术员: 任项目技术负责人,负责工程施工技术、工程施工质量计量及检测调试,负责完善设计管理l 由工程部施工负责工程施工,设备安装等。1.2施工组织措施 项目工程部门设若干管理职能部门,有部分技术员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安装、调试、及施工的变更,技术的核定,交工资料整理和收集。以及材料、机具、劳资、行政等管理2施工管理措施 2.1按项目法管理提高功效、确保质量、和工期。 2.2强化计划管理,合理安排施工计划,定期作巡回检查工作。使施工计划各控制点各环节、及质量。停止点的各环节受到全方位监控,确保工期和质量。 2.3强化工程质量管理,消除安装、施工质量通
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