粮仓施工组织设计方案.doc

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1、 一、编制依据一、编制依据1、本施工组织设计编制是依据施工合同、招标文件、施工图纸、勘察资料及其他要求进展编制的。2、依据中华人民国、省现行的有关标准、施工规和施工工艺标准编制的。二、本施工组织设计编制的根本原那么1、认真贯彻国家对工程建立的各项方针和政策、严格执行工程建立程序。保证重点，统筹安排。2、采用流水施工方法和其他现行管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。3、充分利用现有的施工机械和设备，扩大机械化施工围，提高工程机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率，降低工程本钱。三、工程概况一、工程概况1、 工程名称：滨州市沾化区粮食收储公司泊头粮库2、 建立单位：滨州市沾化区粮食粮食局

2、3、 工程地点：滨州市沾化区4、现场条件：三通一平已完成，具备施工条件。5、本设计为滨州市沾化区粮食收储工程21m跨预应力混凝土双板屋盖散装平房仓，共6个仓。轴线尺寸21112.14m，建筑面积为2381.85， 散装平堆高度为6m，采用砖混构造，预应力混凝土拱板屋盖构造。耐火等级为二级，建筑构造平安等级为三级，抗震设防烈度：6度，火灾危险性分类为丙类。屋面防水等级为二级。另外，本工程还设电安装工程。第二局部 施工方案总述一、施工工期根据招标文件要求，投标承诺工程从开工至竣工完成工程全部工程容按合同工期90天，并且根据建立单位实际要求及本单位的管理水平、人员素质、机械设备、技术措施、施工经历等

3、确定。施工组织设计以此编制。本工程坚持先地下后地上的原那么，可分为以下几个阶段施工：根底工程、构造工程、装修工程、安装工程。总控制进度按90天安排，施工过程中尽量提前。工程施工流程图安装工程装饰工程主体工程根底工程二、施工组织为了保证工程质量到达合同约定等级；确保平安生产、文明施工到达标准化工地；确保工期的提前并交付使用。本工程由具有丰富施工经历及管理能力的工程经理担任本工程工程经理。1、组织一个以工程经理为主体的指挥机构。切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；指挥各部、各科及后勤等，全力以付的开展工作，以确保工程按预定目标顺利进展。2、在组织上实行“工程法施工，实行工程经理负责制的

4、模式。工程部负责整个工程具体事务的运作，直接进展工程的组织、指挥、管理和协调工作。3、工程经理部下设设备、财务、材料、核算、资料、施工、平安和质检八个职能部门，对施工工期、质量、平安、文明施工等进展全方位、全过程的协调控制。4、抽调具有丰富施工经历、技术熟练的施工班组承当本工程的施工任务，实行网络化、信息化管理施工。工程部组织机构图 职能部室工程指挥部总部 分管经理 工程部 工程经理 工程工程师工程副经理质检平安施工资料核算材料财务设备作 业 层 施 工 班 组三、施工部署1、强化工程管理，推行工程法施工，实行工程经理负责制。对施工全过程负责，统一指挥。2、在施工全过程中，严格按照甲方及监理工

5、程师批准的施工组织设计及施工方案进展施工，在自检和专检的根底上，承受监理工程师的检验和验收，并按照监理要求对存在问题予以整改。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书，按规定使用前需进展物理、化学实验的材料，主动提交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、组织和指挥各工种、工序科学合理地进展作业生产，协调解决施工中所产生的各类矛盾，以免贻误工期或造成经济损失。5、推行全面方案管理，控制工程进度，由于参与施工的班组，专业队较多，加强管理，统一指挥，相互协作，每天下午4：005：00召开各班组领班人员例会，以形象进度为依据，检查

6、当天工程进度，物资供给，解决存在的问题，保证施工顺利进展。6、本工程管理部门，以周为单位提出工程汇报，向甲方和其它有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使各有关方了解工程的进展情况及时解决施工中出现的困难问题。7、本工程推行经济承包责任制，凡方案的工程，原那么上按班组、专业队伍为单位进展承包，定任务、定质量、定进度、定报酬。分项工程完成后经历收到达标准，做到经济兑现。四、施工顺序遵循“先地下、后地上，先构造后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预留、预埋与土建同步进展的总施工原那么。室装饰采用从天棚至墙面施工流向，外装饰施工流向从上至下。屋面拱板在墙柱施工完后进展现浇。墙面暗敷管线

7、在找平层施工完前全部完成，并全面检查核对。第三局部 施工准备一、技术组织准备1、由工程工程师组织所有管理人员，熟悉图纸，做好对各工种的技术交底，学习有关技术资料，对特殊部位及重点质量控制部位编制出详实的施工方案，制定详细的作业指导资料和工程质量方案。 2、提前进展各类根底施工材料的试验。 。 3、在施工准备中，加强对工程所在地的气象、地形、地质、水文等情况的调查了解，根据对气温、降雨、风向、地形等情况的掌握，合理安排施工和采取针对性防护措施，调整和补充施工组织设计。 4、轴线、标高控制桩，必须用砼围包并砌砖围护。 5、各仓在+05m高处弹黑线、必须准确无误，墙面及时贴饼，给安装预埋管卡，安门窗

8、口提供依据。二、材料、机械、设备准备1、选定合格的供给商，组织材料的加工及运输。2、制定详细主要材料进场方案。加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场3、组织落实施工机械进场时间，并在进场前全面进展检修。三、现场准备1、我单位将按建立单位的时间要求及时进场，根据设计总平面图进展现场建造，搭建临时设施。实际施工总平面图布置按现场定位后待定。2、按现场指定的水、电源，合理敷设施工用水、电线路及排水管。3、工程部技术小组实施定位放线，设置轴线、标高控制桩。4、根据进度、材料、设备等方案，有组织的安排机具、材料进场。5、做好施工道路平整和现场组织排水工作。6、配备消防器具，确保消防平安。第四局部

9、 施工工艺方法一、施工测量1、选用的测量设备：选用激光经纬仪一台，J2普通经纬仪两台，自动安平水准仪一台。2、轴线控制网的测设：在工程开工前，利用建立单位提供的坐标控制点和水准点北边铁塔上，在场地区布设控制网和标高控制网，其图形闭合差应小于5秒，最弱点平面偏移应小于5mm，采用J2经纬仪，纵横轴线往返测，精度不低于110000，测角精度不低于20秒。在施工现场埋设10个水准基点，以组成水准网相互校核。以关键轴线作为控制轴线建立控制网。在根底施工前，将控制轴线控制点外引到根底外。并用龙门桩作为标识，并延长标于附近砼埋置点上，待根底施工时，以龙门桩为基准点，用经纬仪将控制轴线引测于根底基坑中。当施

10、工至000时，利用经纬仪及后备点将龙门桩的控制轴线测设在各角构造柱上，用红油漆做成“标识。控制轴线测设后，利用经纬仪和钢卷尺测设各层其它轴线和砌体位置控制线。3、高程的测设和传递： 利用水准仪、标尺和钢尺沿角柱向上传递，每次测量时对投测的楼层面的标高应进展全面检查复核。 施工至000时，利用所建立的水准控制网，将其标高测设到各角柱处，用红油漆做成“标识。4、测量传递： 所使用的各种测量工具均需经技术监视部门检验合格。测量为防止日照及气候影响，引起竖向偏差值，测量应尽量选择在无风的早晨或黄昏进展。在每一次轴线或标高引测后，施工员必须将测设位置和标高用书面形式向技术负责人进展技术汇报，经技术负责人

11、复核无误后签字承受。施工员将复核后的轴线和标高做为个角柱、墙体具体位置和标高的施工依据。轴线测设后，测量员必须对建筑物各角点进展垂直度校核，假设发现偏差超标，应会同工程技术负责人和施工员查明原因，采取一定的技术措施，将测量隐患消除在萌芽状态中。二、土方开挖1、根底开挖采用机械开挖，最后留出300MM用人工挖掘、修整。开挖完毕后应留置排水沟以便排水。2、如遇地下水采用轻型井点降水，使地下水位降低至基坑底05-10M以下，以便在无水枯燥的情况下开挖土方和进展根底施工。3、土方开挖按长向方向开挖，根据根底需回填的土方，视现场场地情况与建立单位协商确定留足土方，以做回填使用。4、有与设计地质不符的，应

12、会同甲方、监理、设计、勘测等部门进展处理。5、如遇古墓、坑井、杂物土应通知设计单位采取技术处理措施。在根底土方开挖前，根据现场地形详细勘测，并积极联系有关部门，确定有无地下管线及其地下设施，如有，应设立明显标示，防止在施工过程中无意损坏。离基坑较近的，应有必要砌筑挡土墙；并应防止载重车辆碾压(必须经过时加设过路盖板)。6、土方开挖完成后应立即对基坑进展封闭，防止水浸和暴露，并应及时进展地下构造施工，基坑土方开挖应严格按设计要求进展，不得超挖。基坑四边超载，不得超过设计荷载限制条件。7、土方回填：施工时，根底墙体到达一定强度后，才能进展回填土的施工，以免对构造根底造成损坏。三、根底工程1、施工顺

13、序：定位放线验线开挖、人工清理人工修槽验槽垫层钢筋混凝土条基防潮处理回填土。 2、砂石回填，根据配比的要求，砂选用中粗砂。碎石选用常规石子，最大粒径不大于50mm。采用机械伴制，并到达均匀一致。3、清理及垫层浇灌：地基验槽完成后，去除表层浮土及扰动土，不留积水，立即进展垫层砼施工，垫层砼必须振捣密实，外表平整，严禁晾晒基土。4、根底垫层施工时，用平板振动器振实，垫层面标高必须严格用水准仪控制准确。 5、砼浇灌完后，在砼根底上弹出砖墙中心线及外边线座浆砌筑。 6、回填土以人工为主，蛙式打夯机夯实，回填土时每步虚铺厚度20mm，密实度应满足设计要求，设计无要求时，压实系数不小于0.95 7、回填土

14、不得使用过湿土、淤泥、腐质土、冻土、膨胀土及有机物含量大于8%的土。四、主体构造1、钢筋工程(1)为保证钢筋加工的准确性，以及减少钢筋用料时的钢筋损耗，在加工前，先对钢筋进展翻样，并列出配料方案。 (2)所有钢材进场后，应严格检查出厂合格证及编号，分类挂牌堆放，并严格按标准规定抽样进展普通机械性能检验，检验合格后，方可发放使用，严禁使用不合格的钢筋 (3)本工程主筋之锚固搭接长度均取48d，箍筋末端应135的弯钩，弯钩的平直局部不应小于箍筋直径的10倍 (4) 本工程钢筋均采用现场加工制作，现场绑扎。钢筋加工的规格、形状、尺寸必须符合图纸设计要求，钢筋外表的油污、铁锈等应在使用前清理干净，带有

15、颗粒或片状铁锈及有起皮、裂缝、损伤和粗细不匀的不得使用。 (5)钢筋保护层一般采用砂浆垫块设置，根底40mm,梁柱为25mm,现浇板15mm。钢筋施工控制工艺钢材合格、有疑问复查学习图纸和技术资料准备工作检查脚手架、脚手板学习操作规程和质量标准制定与审核钢筋配料表书面交底技术交底预埋件操作人员参加按不同型号挂牌钢筋下料钢筋、模板工序交接检查中间抽查钢筋绑扎钢筋、砼工序交接检查自检、互检、交接检浇筑砼时留人看模按梁、板、柱各抽查10%，但不小于3件执行验评标准质量评定不合格的处理返工自检记录清理现场、文明施工隐蔽验收记录钢筋合格证质量评定记录钢筋焊接试验事故处理记录资料整理钢筋代用单施工记录2、

16、模板工程(1)组合柱及构造柱模板采用覆膜竹夹板模板，6080 木枋加强，间距不大于250mm；柱模在下部一侧留清扫口，清扫口在浇砼前封闭；大于3.5m高的柱模在其中部一侧留浇注口，在浇灌砼时采用串筒下料，支模时与砖墙接头处垫海棉条防止砼浆流失.(2)模板工程是直接影响外观质量的重要工序，同时其如何使用，也在工程工程的经济本钱中占有重要地位，因此，应进展模板支撑设计，既保证工程质量，又能进展节约，取得较好的综合效益，同时在施工前将模板设计计算书及方案报监理工程师审批，经审批后的模板施工方案向作业人员进展交底。(3)模板安装后应仔细检查各部位是否结实，在浇筑砼过程中，应指定专人负责观察检查，如发现

17、异常现象，应及时修整加固。(4)模板施工前，要求场地干净、平整、模板下口及连接处的砼或砌体，要求边角整齐，外表平直，必要时可先进展人工修整，以便确保模板工程质量。接头处模板，梁柱板交接处模板，应认真配制，防止烂根，移位，胀模等不良现象。(5)及时撤除模板，有利于模板的周转和加快工程进度，但拆模过早将影响砼的构造的质量，拆模时不得用力过猛，拆下的材料应及时运走，整理。拆模程序一般应是后支的先拆，先支的后拆；先撤除非承重局部，后撤除承重局部；重大复杂模板撤除事先应制定拆模方案，并经有关技术负责人批准。(6)模板的验收：模板必须经过自检，互检和质检，对不符合设计、规要求的必须返工，直至到达设计、规要

18、求。四、屋面：为预应力双T板5、砌筑工程(1)该工程根底砌体为370厚粘土砖，0.000以下M7.5水泥砂浆砌筑，5.5米以下为M7.5混合砂浆，5.5米以上为5.0混合砂浆。粘土砖砌筑时，提前一天浇水湿润，在砖四周浸入1.5cm为宜，砌筑时，外墙交接处不同时砌筑应留阳差，每隔500m高设一道拉结筋。墙体砌筑时砂浆要饱满，上下应错缝，外表要平整，施工现场要干净。(2)构造柱处砌筑时要砌成马牙槎，构造柱与墙体设36的水平筋与墙体拉线，进墙长度1米，拉结筋与构造筋要绑扎连接，砌筑时，落在构造柱筋上及所留槎子上的砂浆及时清理干净。(3)随着墙体的砌筑，及时准确地弹好50cm水平控制线，以便控制标高，

19、外墙的上、下层窗口位置用经纬仪控制竖向垂直，并自下而上弹好立线。(4)确保砂浆饱满度在85%以上，并按规定留置砂浆试块，对于水泥砂浆砌体加强养护，养护时间不少于7 天。(5)砌筑工程所用材料必须先试验后使用，严禁用不合格的材料。(6)机制砖砌筑所用砂，宜用中砂，其含泥量不得超过3，其各种材料均应有质保书，及送样试验。其品种、强度等均须符合设计要求，石灰膏进场后，要进展熟化检验，石灰膏进场后应防止枯燥、污染，严禁使用脱水硬化的石灰膏和不合格石灰膏。(7)砌筑砂浆拌制，应严格按照试验室出具的配合比通知单计量施工，拌合时间不少于90s，砂浆应随拌随用，一般应在23h使用完毕。(8)砌筑外墙时，砌体上

20、不得留脚手眼。五、防水工程1、地面：细石混凝土卷材防潮地面素土压实，压实系数不小于0.93100厚碎石或150厚三七灰土夯实100厚c15诺层15厚1：3水泥砂浆找平层空铺贴3厚sbs改性沥青防水卷材2、墙2：卷材防潮墙面6.05m以下刷石灰浆二道8厚1：1：6水泥石灰砂浆找平，刮腻子水泥胶粘接层Sbc120聚乙稀丙纶复合防水卷材一层300g/m2水泥胶粘接层12厚1：2.5水泥砂浆打底3、墙身防潮：防水砂浆防潮层墙身在-0.06m标高处做20厚1：2水泥砂浆掺5%防水剂防潮层4、屋面：防水保温屋面屋面基层处理干净20厚1：2水泥砂浆找平层刷基层处理剂一遍铺贴2次3厚app改性沥青卷材3厚聚合

21、物砂浆保护层六、脚手架、支撑工程1、待土方回填后，搭设双排全高砌墙外脚手架作砌墙架。2、装饰施工阶段，外脚手架在砌墙脚手架根底上，改成装饰脚手架。装饰脚手架采用满堂红脚手架。3、外脚手架临空面采用密眼平安网全封闭，施工出入口及施工通道上空搭设双层平安防护棚。4、脚手架的搭拆，需先行进展方案设计并且审批，严格按照各项规定执行，施工人员均应有上岗证。5、脚手架地基应平整、夯实，其处理方法为回填土经分层夯实后，铺20cm厚道碴，并用干砂灌缝密实，上再铺道木进展支垫。地基外侧设排水沟，进展排水，防止浸泡。6、脚手架根底验收后，根据施工方案放线定位，立杆间距按15m，立杆横距为12m，步跨为18m，横向

22、水平杆外伸不大平05m，剪刀撑应在整个长度和高度方向连续设置，每幅剪刀撑跨越立杆的根数为47根，与纵向水平杆呈450600mm，拉墙杆按二步三跨设置一处，脚手架的垂直度用线坠检查，应小于75mm。7、装修用架采用简易钢管扣件满堂架和活开工具式脚手架相结合的方式，但在使用活开工具脚手架时应注意当脚手架就位后应用垫块垫住轮子，勿使脚手架随意移动。8、全封闭平安网必须使用有准用证的产品。9、脚手架在搭设完后，要经过检查验收合格后，方可投入使用。七、安装工程1、电气施工(1)低压配电：库区按D-01-02所示划分为4个组分别供电，每组仓分别自变配电所引来动力电缆和照明电缆各1根。每组仓动力总进线为YJ

23、V22-1KV-410直埋地引入。组为链式连接，电缆埋设深度不应小于0.7米。设计每组仓动力总安装容量135kw，计算电流205.12A；照明总安装1.93KW,计算电流3.26A。(2)线路敷设及设备安装：所有动力、照明、粮情检测进线处，应预留电源进户钢管。保护管直径应大于被保护电缆外径的2倍。电缆平行于建筑物直埋时，应埋设散水坡以外，并满足间距要求，电缆保护管弯曲半径R为保护管外径的10倍，且不应小于所穿电缆的最小允许弯曲半径，电缆跨越主通道时须穿钢管保护。 室外动力照明配电箱嵌墙暗箱，箱下沿标高1.200，所有配电箱须做防腐防水处理，到达IP55防护等级要求。 仓动力照明管线均沿墙或屋顶

24、暗敷，所有导线均穿镀锌钢管保护，接线盒应到达IP55防护等级要求，仓照明灯具防护等级为IP55,设在仓外的电器设备防护等级均为IP55。(3)防雷接地：本工程的防雷接地系统按第三类建筑物防雷要求设防，利用建筑物根底钢筋作为接地，沿建筑物四周将接地体焊接成一闭合回路，利用建筑物柱主筋作为引下线，上于屋顶避雷焊接，下于接地体焊接，不得错位。沿屋脊、屋檐等易受累计部位设置避雷网，间距不大于16m*16m。本工程采用TN-C-S接地系统，在电源引入处作为零线重复接地，并将电缆金属铠接地，重复接地与接地装置相连，接地电阻小于等于10欧姆。第五局部 现场平面布置一、施工现场总平面布置设想1、据施工设备、料

25、场、道路等力求布局合理，2、生产、生活分区域布置。3、按文明施工标准布置。4、满足各个施工阶段的施工要求。5、结合各施工阶段的施工特点，尽量一次建好，尽可能不重拆、重搭或移地重建。6、在满足施工需要的平安生产、文明施工的前提下、尽可能减少临时设施的投资。7、场道路布置合理，给平安行使创造条件。8、施工、加工(预制)分块布置，减少相互干扰。9、施工用水、电力求布局合理，使用平安，操作方便。10、场合理布置排水管(沟)，使场枯燥无积水。11、合理布置仓库及堆场，减少二次搬运。12、生活设施到达舒适、文明、卫生、消防、平安等规。二、施工现场布置为了保证平安与文明，采用生产与生活分区域布置，施工现场按

26、文明施工，平安生产双标化工地标准进展布置。1、围墙与门卫 在工地四周必须设置连续、整齐、结实的围档，围档统一用彩钢板搭建，高2米。按公司CI形象要求设置大门、标语、指示牌等。 本工程门口设值班室，配置24小时值班人员，防止闲杂人员进入施工现场，以确保生产平安。2、标牌在出入口正面设工程概况牌、管理人员及监视牌、防火责任牌、平安生产牌、文明施工牌和施工现场平面图、宣传廊等十牌二图二栏。3、场地道路：保证场道路坚实、干坦、畅通；路面做好坡度流向处理。出入口铺设20米以上的水泥路面，并有深、宽各25CM左右，有钢筋网盖的明排水横沟，旁设沉淀池两个，接通城市排水管网。4、办公、生活、生产等临时设施本工

27、程一般施工期间投入劳动力量，根据上述体制及人员需建造：办公室、会议室；职工宿舍；食堂；厕所等。采用彩色钢板活动房等。5、施工机械设备布置为了满足平安、快速的施工要求，施工机械力求布置合理，性能完好，全面、及时地为施工效劳。6、供水：由建立单位提供的水源，用D=50mm镀锌水管，引至各用水部位，埋地200mm，在搅拌机处砌蓄水池，并将施工用水引至楼层。7、供电：施工用电由总电箱分三路引出(施工用电、照明用电、生活用电)，采用100mm2铜芯三相五线制电缆，埋地敷设，用电设备保证“一机一闸一保一箱，在每一施工段分别安放一只电箱，每施工段用电通过电箱连接各用电设备。8、在门卫、木工间、生活区、电箱及

28、各楼层设置消防用具。9、平面布置见附图。10、待建筑物定位后，将按照施工文明工地考核标准进展适当的调整。第六局部 平安、消防及文明施工一、平安生产措施1、平安生产目标(1)建立健全施工现场平安管理工作体系，在工程经理的领导下，由工程副经理具体负责实施，各有关管理人员参加平安管理保证体系，现场设专职HSE管理员一名，各施工班组设兼职平安负责监视施工现场和施工过程中的平安生产，发现平安问题及时处理解决，杜绝各种隐患。(2)推行平安生产责任制，制定平安管理奖罚条例。本着抓生产就必需抓平安的原那么，由工程经理主持制定本工程管理人员的平安管理责任制和平安管理奖罚措施。(3)坚决贯彻执行建筑施工平安检查标

29、准。根据施工承诺： “确保平安事故的发生概率为零，轻伤率低于4，制订详尽的平安技术措施，确保实现承诺。(4)严格按照职业安康平安管理认证体系GBT28001-2001标准，推行国际管理体系标准，建立HSE管理体系，切实保证施工平安。2、平安生产管理制度(1)施工现场平安管理施工现场必须具备良好的施工环境和作业条件，执行公司制订的?平安生产工作手册?，落实平安生产保障措施，防止发生人身伤亡和伤害事故。工程经理是施工现场平安生产第一责任人。工程部必须建立和完善施工现场平安保障体系，自觉遵守平安生产的各项法律法规和规章制度，采取切实有效措施保障施工正常进展。所有施工人员必须经过岗前平安教育，发放?平

30、安生产手册?做到人手一册，使施工人员知晓工种平安知识，增强自我平安保护意识。特种作业、专业工种人员须经劳动部门培训并考核合格，持证上岗。所有进入施工现场的人员必须遵守施工现场平安管理规定，必须正确穿戴使用平安防护用品、用具。高处作业必须遵守有关作业规程，设置必要的平安防护网和防护栏杆。特殊情况下应使用平安带。施工现场正确设置各种平安防标志，防止现场人员可能发生意外伤。坑、沟、洞处必须设置醒目的平安警示标志，并设栏杆或用盖板覆盖。施工现场设置醒目的告示牌，制止闲杂人员进入，未经许可擅自闯入的人员，应对其行为及由此产生的不良后果承当相应责任。施工现场(工地)必须杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律

31、和工艺规程的“三违行为。供电线路布设及施工用电必须遵守有关平安用电的规程和规定，应防止阻碍作业和交通。施工现场(工地)应有完善的机具设备例保、检修制度，并按制度执行，确保设备正常平安运行。高压气瓶等易爆物品的使用和管理必须遵守国家有关平安规定，并保持足够的平安距离，确保平安。实行逐级平安技术交底制度。开工前，工程经理向施工人员进展宣传教育；技术负责人将工程概况、施工方法、平安技术措施方案向施工人员进展交底；平安负责人将施工进展中应注意的平安事项向施工人员进展交底。两个班组或工种配合施工时，工程经理、技术负责人进展穿插作业的交底。班组长每天要对本班组的作业人员进展施工要求、作业环境的平安交底。工

32、程部必须及时上报施工现场存大的重大平安隐患，并采取积极措施防止事故发生，任何部门不得隐瞒不报，发生事故的应按事故“三不放过原那么，严肃责任，落实措施。强化平安责任管理，工程部必须层层签订平安生产责任书(保证书)，明确责任，落实措施，确保平安。(2)平安生产技术交底工程开工前，向参加施工的人员进展认真地平安技术措施交底，使广阔员工都知道自己的操作容和应采取的平安措施。每个单项工程和分部、分项工程开场前，必须重复交待其平安技术措施，并按平安技术措施交底容填写书面交底单，一式二份，一份交施工班长按其实施，一份留存。平安技术措施的编制、交底和检查要相互结合，工程经理、施工技术负责人、施工队长及平安员都

33、要随时检查监视平安技术措施的落实情况，及时纠正违反平安技术措施规定的行为，发现平安技术措施交底缺乏之处，应及时补充完善。实施平安技术措施的班组长，在接收交底时，可根据实践经历和现实情况补充，完善平安技术措施交底，并记录在书面交底单上，以到达预防事故，保证平安生产之目的。(3)机械设备管理制度所有机械操作人员，要熟悉本机械操作规程，一切按规程持证上岗，严禁无证操作，违反者按公司规章制度给予处分。机械设备及工具应专管专用，并按规定进展维修保养，每日都要清理上油，如有人为成心损坏，由当事人赔偿全部经济损失。机械操作人员在上岗时，思想必须高度集中，设备不得超负荷工作，不许闲谈，不得擅离岗位，不许看小说

34、报刊或玩笑、打闹。工程队定期检查机械设备的维修和保养工作，材料设备科每季检查一次，对于管理较好的给予表彰和奖励，差的给予批评教育，情节严重的给予罚款处理。电器设备的搭接，应由持证电工操作并按操作规程进展，各种机械的电机外壳要有良好的接零接地，制止跨越使用接地线，电器闸刀不得搭挂，制止一闸多用，对跳闸原因未查明的制止强行送闸，对漏电保险装置每天进展试跳试验，并做好记录，否那么一切后果由电工负责。一切电器设备，必须设有合格的电箱并上锁，不得乱拉乱接，如发现现场电工应立即停顿使用，迅速撤除，并将有关当事人报施工队，给予严肃处理。各种电力线路，必须严格绝缘架设，不得在线路上掠挂衣物，不得私拉乱接，如

35、有违反将给予严肃处理。一切电器设备的操作人员必须穿戴必须的防护用具，电工有权拒绝违反平安规程的工作指令，有权制止违反设备平安用电不良行为。(4)平安生产监视检查平安生产检查分类：职工岗位白检自查、班组日检查、工程部检查；平安管理人员巡回检查；工程技术、质量平安、机械设备等部门专业性检查，每月一次。平安生产检查形式 定期检查：施工队定期检查每周一次，对“三宝使用；“洞、沟、坑、临边防护；现场电气、脚手架、施工机械、塔吊、现场管理等进展全面的平安可靠性检查。 上岗检查；班组长、平安员每天上岗必查，查防护措施和平安设施落实及完成情况。 专业检查：主要对机械设备和平安用电、防爆、防尘、防毒、危险品贮运

36、工作等的检查。如对脚手架的搭设检查验收，塔吊、井架的根底验收，搭设完备后的检查验收；施工机械的安装验收和使用过程中的检查；电气设备的检查及特种作业的检查；乙炔瓶、氧气瓶等压力容器的运输和存放、使用；汽油、柴油等易燃物品的贮存和使用等等。季节检查：根据季节的特点开展平安检查。夜间检查：夜间作业对各种防护措施的检查，其中包括夜间照明和专门监护等。重点检查：对重点单位、重点岗位、重点设备、重点人员进展的平安检。检查要求各类平安检查都必须树立全局观念，运用系统工程，逐项检查，做到认真负责，并将平安管理上的存在问题、事故隐患及时上报企业领导。企业综合检查由分管生产的副经理、工会主席组织有关部门参加以查组

37、织领导、查宣传教育、查管理、查现场施工、查隐患整改情况为主要容，结合季节性特点，加强防寒、防暑、防洪、防台、防雷击等措施的落实。各部门的专业性平安检查由各部门负责人组织，邀请平安科参加。职工自查、班组日检查和各单位周检查均应按各自平安生产责任对照执行。事故隐患的整改对检查出的事故隐患，应由负责检查的部门各单位、班、组分类登记，边查边改，暂时难以改正的要下达整改通知或安排整改方案，指定专人限期整改。 事故隐患整改必须做到“三定即定整改要求，定责任人、定整改期限。“四不推：即个人能整改的不推给班组，班组能整改的不推给施工队，施工队能整改的不推给企业，企业能整改的不推给上级主管部门，必要时可相互配合

38、班组自检 为加强施工管理，增强平安生产自觉性，消除不平安因素，工程队各施工班组在施工过程中必须坚持“三检制度。对施工人员进展交底、交任务的同时交操作工艺、平安操作要领。 做好工作前检验，对工具、用具、原材料凭经历作外观目测。发现不符合要求，要主动更换或逐级向上反映。做好自检、互检，施工人员在完成当天施工任务后，必须对照平安要求，开展自检和互检，保证不平安因素不转下一道工序。班组在个人自检合格的根底上组织复检，各施工班组的施工工序，必须经“三检合格后转下道工序施工。 (5)砼搅拌机平安操作 搅拌机的离合器、制动器、料斗上升限位器，必须灵敏可靠。料斗保险链条，传动皮带罩，电器防护罩等防护装置，应

39、齐全有效。不得采用闸刀直接起动，搅拌筒旋转方向与箭头指示方向相符。搅拌机的传动皮带，进料口防护棚，开关箱及防护罩必须平安有效。搅拌机必须使用单向开关，拌灰叶片不应松动和磨擦料筒。电源线必须架空，绝缘良好，机械外壳必须保护接地(零)，接地电阻不大于4Q4、平安生产保障措施1平安生产技术措施1严格按规定使用平安“三件宝，即平安网、平安帽、平安带；2机械设备防护装置一定要齐全有效，即防护棚、防护罩、漏电保护器；3电线线路搭设连接必须符合电业部门的规定，电气设备必须全部接零接地；4电动机械和手持电开工具，要设置漏电保护器；5脚手架材料及脚手架搭设必须符合规规定要求；6各种缆风绳及其设置必须符合规定要求

40、7在建工程的坑、洞、沟、临边必须有防护设施：8严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋。9施工现场的危险区域应有戒备标志，夜间要设红灯示警。违反以上规定和有关平安生产管理制度，并可能造成伤亡、伤害事故的，施工人员可以拒绝进入施工现场，如果强迫施工人员冒险作业，由直接指挥者负行政或法律责任。2定全生产监视保障总那么为全面贯彻“平安第一、预防为主的方针，确保国家平安生产法规、法令、条例和公司各项规章制度在各级生产经营岗位得到贯彻执行，建立企业部平安生产监视保障体系。公司平安生产监视保障遵循专业监视与全员监视相结合，以专业监视为主，全员监视为辅的原那么，建立专业监视网

41、和全员监视网。建立平安生产监视保障体系，是充分依靠广阔干部职工，密切监视生产经营各环节、各岗位，通过逐级自我约束，互相监视，不断调整和完善平安管理制度，制止和纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，消除事故隐患，保障企业生产平安。专业监视专业监视由公司平安第一责任人领导的平安生产委员会负责。公司质量平安部、各分公司(处)平安管理机构是专业监视的职能部门，各级平安专职干部、专兼职平安员是专业监视的具体执行者。专业监视的容各级平安第一责任人对国家平安法规、法令、企业平安规章制度和贯彻执行情况。各级领导和相关部门对平安责任制、平安奖惩制度等各项平安生产的规章制度、平安生产责任状以及平安措施的执行

42、情况。生产管理部门及领导在生产调度指挥中、职工在生产过程中是否有违章现象。生产设备、设施的技术状态是否符合平安规。对专业监视部门和人员的遵章守纪、秉公执法的情况，实行由上而下的逐级监视。专业监视的方式每个季度由公司质量平安部组织对公司平安生产进展一次全面检查。每个月度由公司质量平安部对薄弱环节、危险场所、重点设施进展重点检查。平安专职干部经常深入工程部、班组、作业现场进展检查监视，查看工程部活动原始记录资料，做好检查记录。质量平安部不定期地深入基层单位，听取平安工作汇报，查看平安活动的原始资料，做好检查记录。收集来自全员监视和社会监视方面的平安信息，根据情况作出处理，并及时反应信息。专业监视的

43、权力对工程部生产人员在生产过程中的平安情况有权进展监视检查。对危及生产平安的“三违行为有权进展制止。重危及职工生命及国家财产的重大事故隐患，有权令其停顿生产，并向上级汇报，情节严重者，可责令停产整改。对违章违纪行为有处分权。对有关领导或管理部门的违章指挥行为有越级上报权。对事故责任者的处理有建议权。对平安责任制、平安责任状、承包合同中有关平安生产的条款，以及平安法规制度和平安措施的执行情况有监视检查权。在生产指挥、作业及评先进、晋薪晋级等工作中，按规定行使平安一票否决权。对平安工作做出了奉献的领导或职工，有奖励建议权。全员监视企业平安生产的群众监视以职工为主体，由工会牵头组织。在企业工会成立平

44、安生产监视检查委员会。工会平安生产监视检查委员会由职工代表大会选举产生，任期与工会委员一样，工会主席担任委员会主任。在工会设平安生产监视检查专职干部一人。平安生产监视检查委员会的职权负责企业平安生产监视组织管理的全部工作，独立行使职权，并定期向职代会报告工作。参与企业与有关平安生产、劳动保护各项规章、制度的制定，重要的规章制度交职代会讨论决定。参与平安办公室组织的各项平安检查，协助并催促行使对检查中发现的问题进展整改。 向职工群众宣传党和国家关于平安生产、劳动保护的政策、法令及企业的平安生产规章制度，对职工群众进展遵章守纪和平安生产、劳动保护科学技术知识的教育。监视和协助行政贯彻执行平安生产、

45、劳动保护的各项法令、规程、条例和规定及时催促行政解决生产中出现的有关平安生产方面的问题，消除平安隐患。搜集整理职工群众提出的关于平安生产、劳动保护工作方面的问题、意见和建议及时向行政反应或提交职工代表大会列入议程，做出相应的决议。催促和协助行政方面在推行承包经营或经济责任制的同时，落实平安责任制并把执行平安责任制情况，作为评比、计酬的重要条件，直至一票否决。参与平安生产事故的调查处理，协助查清事故原因，总结经历教训，采取防措施，提出对事故责任者处理意见，并有权代表职工和家属对造成伤亡事故和财产损失的主要责任者，提出控告，追究其行政或法律责任。发现违章指挥、强令工人冒险作业，或在生产过程中发现明

46、显重大事故隐患和职业危害，危及职工生命平安和可能造成国家财产损失时，有权代表职工向行政领导或现场指挥人员提出停产解决的建议。 支持或组织职工停顿危险作业，撤离危险现场。工会平安生产监视检查委员会委员应保持相对稳定，确因工作需要变动后，应在近期召开的职代会上补选充实。对在平安监视检查工作中作出成绩的委员会委员、小组成员和职工，由企业工会提出建议，由行政给予奖励，每年进展一次，对作出特别重大成绩者进展嘉奖；对不称职的委员会委员、小组成员，由同级职代会提出罢免并改选。3隐患整改跟踪完善平安管理的自我约束机制，切实抓好隐患的整改，把各类事故消灭在萌芽状态，确保生产平安制定本制度。质量平安部须采用?事故隐患限期整改通知书?的形式，通知被整改部门，根据隐患的性质，分别作出立即整改，限期整改等要求，并负责跟踪检查。对严重危及施工人员生命及国家财产的隐患，应立即整改，必要时停产整改。对于一些限于物质技术条件一时不能彻底的隐患，应采取有效的防措施，明确整改方案，限期整改。对事故隐患的整改实行“三定(定措施、定时间、定责任人)，“四不推职工能解决的不推到班组，班组能解决的不推到工程部，工程部能解决的不推