设计工作大纲.docx

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1、设计大纲目录一、项目概况二、成本控制措施三、对招标项目任务的特点、关键技术问题的认识及措施四、设计计划、设计工作进度保证体系与措施、与施工的配合措施五、设计质量保证目标及质量保证措施六、设计项目组织机构及主要人员安排，组织协调及保证措施七、设计后续服务及与施工的配合措施一、项目概况1.1项目规模Xxx1.2项目建设地点Xxx1.3设计招标范围1.3.1本项目设计工作包括但不限于建设红线范围内及红线外（如有时）的设计， 具体如下：1.3.1.1初步设计及设计概算、施工图设计及相应深化设计。1.3.1.2需完成上述范围内相关的性能化分析、专项论证、通过技术及行政 审查、设计交底、施工全过程的现场服

2、务。二、成本控制措施工程造价控制是否满足建设项目的功能需要，设计即为工程建设的龙头，当 一份施工图付诸于施工时，就决定了工程本质和工程造价的基础。一个工程在造 价上是否经济合理，是浪费还是节约，在设计阶段基本定型，因此设计阶段工程 造价的合理确定与控制至关重要。为了使我们的建设项目真正达到功能合理、造型美观、经济合理，我们将在 设计阶段采用限额设计，其技术关键是确定好限额，控制好设计标准和规模，使 建筑在功能合理、造型美观的条件下经济最合理，从而确保工程造价的有效控制。根据本项目的实际情况，我们造价编制人员积极参与，与设计人员共同做好 工程方案的技术经济比较工作，以选出技术先进、经济合理的最佳

3、设计方案.2.1建筑专业投资控制措施通过各专业的深入研究和综合评审，优化建筑及各专业系统方案，以达到造 价控制要求内。具体工作步骤如下：2.1.1结合平面布置，对建筑柱网、剪力墙布置、停车位布置等进行经济性 比较，争取最优方案；2.1.2结合建筑立面风格，在满足业主需求的前提下，对立面不同材料的选 择和运用提供经济合理的建议；2.1.3向甲方提供主要材料及设备清单，在甲方需要时，推荐给甲方多种备 选材料及机电设备。保证所推荐的的设备均为国家该类设备中的通用产品，不具 垄断性或唯一性，并承诺不指定产品品牌。如果甲方所需的设备市场客观情况是 具有垄断性的，我公司将及时向甲方说明。我们承诺，未经甲方

4、同意，不采用不 成熟的技术和产品等。2.2结构专业投资控制措施2.2.1结构形式的选用需要充分考虑抗震设防、建筑平面和竖向布置、建设 方需求等要求，同时兼顾节能环保、施工便利性，经济性。2.2.2有条件时，优先合理采用新结构、新技术和新材料，符合绿建和经济 性的要求。2.2.3对于结构设计技术难度较大的复杂建筑，应进行多种结构方案比较， 选取最优方案。2.2.4地基基础选型应综合考虑安全性、经济性、施工因素和对环境的影响 等等。地基基础选型应与勘察报告一致。2.2.5构件的设计采用合理的截面和配筋构造，精细化设计。2.3给排水专业投资控制措施2.3.1设计时，严格遵守国家规范，并满足规划、消防

5、卫生防疫、人防等 部门的要求；同时满足甲方的总体要求及不同使用性质部门的特殊要求。2.3.2根据市政管网的给水、排水、雨水、中水的接口情况及水压情况，在 制定方案时，各个系统合理，符合规范、法规、及标准的要求；且考虑使用安全、 可靠、成本经济，并合理运用较成熟的新技术、新材料（在征得甲方同意的情况 下），为甲方节约造价。2.4电气专业投资控制措施2.4.1结合方案阶段确定的系统框架，对变压器、柴油发电机组的容量进行 精确计算，对院区供配电系统进行更深入的优化，并报于业主确定。2.4.2控制低压配电系统的级数，增强系统可靠性，减少二级、三级配电设 备的数量，节约相关设备投资。2.4.3各智能化

6、子系统尽量选用TCP/IP标准协议产品，干线采用光缆传输， 统一线缆规格，减少重复投资。2.5暖通专业投资控制措施2.5.1结合建筑核心筒布置，优化暖通专业管井位置和大小，以减少风管水 管在标准层的无效路由，从而节约成本；2.5.2根据标准层办公使用时间的特性，设置多联机空调系统，在保证舒适 性的前提下减少系统造价；2.5.3优化地下室和地上各层暖通机房位置，减少风井转换引起成本增加。三、对招标项目任务的特点、关键技术问题的认识及措施3.1建筑专业3.1.1保证总体深化设计与报批通过方案的一致性，避免建筑功能、效果、 面积指标的偏差。3.1.2确保总平面设计满足消防、日照、交通、园林等方面的相

7、关要求。3.1.3确保总图竖向标高设计合理，减小场地与规划道路间的高差，避免出 现台阶、台地等接驳情况。3.1.6针对下沉庭院及水体景观，结合节点做法及对应建筑措施，在保证总 体景观效果的基础上，减小噪音影响，规避墙体返潮情况。3.1.5机房布置协调全专业进行优化布局，集中布置，提高管理效率及便捷 性，同时减少噪音、粉尘、气味等对办公及商业的影响。3.1.6地下车库优化布局，提高停车效率；优化无效地下边界，减小地下室 建设成本。3.1.7充分配合机电专业，优化机房及设置布局，减少占用室内空间，提高 平面使用效率。3.1.8针对建筑内开放边庭，协同幕墙及机电专业，在考虑内遮阳措施的同 时，结合幕

8、墙玻璃选型、空调功率选配，提高室内舒适度。3.1.9结合方案屋顶特点，仔细配合完成平面及节点深化设计，在确保屋面 保温、防水性能、提高室内舒适性的同时，结合幕墙及泛光照明设计，确保方案 设计亮点的落地实施。3.1.10根据国家规范，结合施工具体要求绘制设计图纸，保证图纸设计质 量，避免因设计质量造成的设计修改。3.2结构专业3.2.1结构设计需满足国家及地方现行结构设计规范、规程和标准的要求， 确保结构设计安全适用、经济合理、方便施工。3.2.2结构设计须满足建筑使用功能以及立面和空间造型要求，结构布置、 结构构件尺寸要与建筑使用功能相适应，避免构件局部突出影响使用或净高要求 等。3.2.3结

9、构设计须经济合理，结构体系应受力明确、传力简洁、刚度合理， 做到精心设计。3.2.4结构设计须保证产品的质量，避免由于设计原因造成开裂、渗漏、不 均匀沉降等建筑质量通病的发生。保证施工图设计深度，避免施工图中出现表达 模糊而不能按图施工的现象，减少变更，保证工程建设顺利进行。3.2.5结构施工图设计说明应完整清楚，图纸内容表达清晰、齐全，便于施 工。3.2.6对出现在公共空间的裸露的结构梁柱应尽量减小截面尺寸，以创造良 好的视觉空间，满足建筑、装饰对净高的要求。3.2.7高层建筑应优先采用轻质高强及绿色环保材料，减轻结构自重和满足 节能要求。3.2.8设计中选用构、配件标准图和通用图时，应按顺

10、序采用国家标准图、 区域标准图和省通用图，并应结合本工程的具体使用情况，对构、配件设计、计 算和构造等进行必要的复核和修改补充，杜绝盲目套用。3.2.9地下室防水混凝土采用的抗渗等级应满足国家规范要求。应采取适当 措施、混凝土添加剂等方法解决超长结构的混凝土收缩和温度应力。3.2.10满足绿色建筑和装配式建筑的相关要求。3.3给排水专业3.3.1本项目为办公超高层建筑，绿建要求较高，根据项目特性，合理选择 管道材料，执行相应绿建措施以满足当地绿建要求。3.3.2本项目裙房部分设置有局部餐饮，应在合理区域设置隔油处理间，配 备相应设备解决含油污水的排放问题。3.4电气专业3.4.1电能质量保障针

11、对影响电源质量的主要方面，合理设置谐波治理装置、优化无功补偿装置； 优化设计配电系统，减少因单相负荷多引起的三相不平衡。3.4.2合理确定各用电场所负荷取值用电负荷取值直接影响后期使用和初期投资，取值过大将造成变压器装机容 量过大，直接影响工程初期投资，取值过小又直接影响后期使用以及后期扩展的 空间。因此，设计初期需与业主充分沟通，了解各使用单位用电需求，以确定一 个既满足使用要求又经济合理的取值是本设计的重点。3.5智能化专业本工程有自用办公、出租办公、商业等多种业态，人员出入复杂，安全问题 严峻，因此综合运用高清视频监控、智能图像分析、人脸识别、车牌识别等先进 技术，将建筑内各异构的安防业

12、务集成到统一的安防中心管理平台，通过对安防 数据进行查询、统计、分析进行快速、有效、智能化的联动，形成事前预警，事 中控制，事后可追溯的应急防控体系，对人员、车辆、事件进行统一管理，对各 类报警相互验证，提升应急响应能力的同时减少人力成本，提高校安保的管理和 服务水平。3.6暖通专业3.6.1本项目业态种类较多，通风、空调系统较多，需统筹规划送、排风路 由，合理布置机房，保证气流不短路，减小噪声影响。3.6.2本项目为超高层，防排烟系统设计为重难点，需配合各专业优化核心 筒布置，合理规划管井位置和风管路由。3.6.3本项目办公区域使用时间相对固定，可分层设置多联机空调系统，以 满足使用灵活性和

13、空调电耗的计量。3.7节能与绿色建筑专业3.7.1室内主要空气污染物浓度比例降低要求，在装修设计选择上选择易维 护、耐久性高、含污染物少的材料。3.7.2节水器具设计，尽量选择马桶，蹲坑较难满足节水等级要求。3.7.3外立面和屋顶少用装饰性构件，控制装饰性构件造价比例在总造价的 1%内。3.8 BIM技术运用BIM (Building Information Modeling)是“建筑信息模型”，通常定义是 “对工程项目物理和功能性质的数字化体现”。BIM以数字化、可视化的形式， 在有足够信息输入的情况下，可以为项目相关方快速准确的提供工程信息，增强 各方沟通，提高工作效率，从而节约时间和成本

14、为了保证本项目BIM的顺利实 施，并让BIM参与方清楚的了解本项目BIM实施的相关内容，特制订本BIM实施 方案。本方案明确了项目的目标和选择的BIM应用，明确了参与BIM相关单位的 分工，制订了 BIM应用实施的具体流程、信息传递机制和协同机制，确定了质量 控制原则，预估需要资源，并建立了 BIM实施结构。四、设计计划、设计工作进度保证体系与措施、与施工的配合措施4.1设计计划项目将制定合理的设计进度计划，严格按照进度计划执行，确保按照甲方要 求，保质保量完成任务。设计工期：80日历天（含部分装饰装修设计工作；合同生效之日起至施工 图设计成果提交图审单位之日止）；4.2工作计划保证措施：根

15、据国家设计深度规定，并结合有关管理部门对工程项目的审查要求。根据 业主的设计要求、方案设计的设计理念，负责完成本项目的初步设计及施工图设 计，直至通过业主及政府相关部门审查通过，配合施工全过程现场技术指导和技 术服务。组织设计团队全体人员针对初步设计、施工图设计提出具体计划提交业主确 认。有效组织本合同设计范围内初步设计、施工图设计过程各环节工作。在各专 业互提资料、校审、图纸会审等环节上严格控制质量、深度及时间节点，保证设 计的顺利进行。定期召开设计例会及时发现设计过程中出现的问题提出解决方案并提交业 主确认。根据国家设计深度要求，按时向业主提交高质量的初步设计、施工图设计文 件。根据业主要

16、求将配合业主完成本合同设计工作范围内该工程的初步设计、施 工图深化工作。派专人配合业主完成本合同设计工作范围内初步设计、施工图设计审查工作， 并对初步设计、施工图设计审查所提出问题及时做出答复与修正。4.3与施工的配合措施设计提交符合规范要求、取得审图合格的图纸，施工单位提前读图，理解图 纸及设计意图。设计团队与施工单位进行交底工作，提前解决图纸缺漏问题，提醒设计重难 点及注意事项。与施工单位、甲方、监理各单位密切沟通，及时解决现场问题。五、设计质量保证目标及质量保证措施充分尊重方案创意，严格执行设计规范，把好各个环节质量关。技术设计方 案定案经技术领导群体参与，在满足国家规范的前提下，尽量为

17、业主方节约成本。 推行设计各专业间的紧密配合，切实避免配合性失误造成的图纸质量问题。项目 设计按业主要求进行设计管理，成立设计项目组，协调各专业设计工作，保证设 计项目专业之间的配合及时、相关数据一致、设计标准统一。对提交的设计成果 进行归口管理，确定专人协调业主、施工方和其他单位，从设计技术、人员安排、 对外保障等各方面加强设计管理，以保证设计质量。按合同约定时间、进度及份 数向业主交付资料及文件。设计技术支持与保障：我院所有设计工作均以业主为中心，遵循法规、精心 组织、持续改进、加强沟通、想业主所想，按质按量把完成的设计成果交付业主。 施工前认真进行施工图交底。施工中设计代表随时到现场解决

18、施工中遇到的问题。 组织最优秀的技术人员组成本工程的设计；采用先进的计算机网络化设计；应用 先进的全球定位仪（RTKGPS）；切实优化现场外。设计组织和技术服务保障措施我们将通过：组织最优秀的技术人员组成本工程的设计组；采用先进的计算 机网络化设计；应用先进的全球定位仪（RTK GPS）设备进行勘察设计；切实优 化现场外业组织并进行路径方案优化设计；遵守我公司质量管理体系文件的要求， 搞好设计的质量管理和控制；精心组织、确保设计进度满足工程进度的要求；提 供全方位的技术服务。使该工程在可靠性、经济性、自动化水平、运行检修条件 等方面达到国内先进水平。在业主方的统一领导下，在本工程的建设过程中走

19、好 设计第一步，配合好其他各个环节，坚决有信心使本工程的质量、工期和投资控 制等方面达到一个崭新的水平，我公司有决心努力将本工程做成为电网公司达标 投产工程之一。六、设计项目组织机构及主要人员安排，组织协调及保证措施项目设计是全过程、全专业的管理和设计工作，应全方位的组织、规划、协 调，使项目能够保证质量、保证时限、在预算范围内顺利落地。设计院针对本项 目拟派我院最优秀的且具备招标文件规定的资质和要求的设计和管理人员组建 项目团队，分别委派技术和管理两部分的工作人员。技术团队由项目总负责人、 总建筑师、总工程师、各专业负责人和各专业设计人员组成，管理团队由部门领 导和项目经理组成。设计团队对设

20、计成果的质量、经济、安全等各方面进行把控， 管理团队负责商务工作、质量监督和协调工作。七、设计后续服务及与施工的配合措施本工程涉及专业较广、设计内容较复杂、工作量较大、技术要求较高，设计 院应从设计到交付进行全过程服务，尤其是要保证设计后期工作的顺利开展，包 括施工交底、施工配合、设计变更、竣工验收、设计实验、设计回访等工作。设计单位保证负责和施工单位形成良好沟通交流的渠道，配合施工进行图纸 交底，向现场阐述设计的意图，向施工单位解释存在争议之处，从设计角度指导 现场施工进行和施工监督。负责处理现场设计变更，并免费提供设计变更图纸， 一般性问题不超过三天，较复杂问题原则上不超过7天解决。参与项目竣工验收， 并配合施工单位和业主完成结算工作。项目落地后，定期委派设计人员前往项目 进行回访工作，对不足之处予以改进。