配电箱安装施工方案.doc

《配电箱安装施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《配电箱安装施工方案.doc（16页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、成都国金中心配电箱安装方案目 录1.工程特点22.施工准备23.配电箱安装工艺流程24 .配电箱（柜）定货及进场验收35 .配电箱安装36.技术复核及方法67.劳动力组织78. 材料、设备等供应计划79.工期保证措施710质量目标及质量保证体系810.1本工程质量目标810.1.1、质量管理流程图810.1.2、质量保证体系设置1010.2 质量保证措施及创优措施1110.2.1、认真贯彻“质量第一”的方针1110.2.2、资源、要素的保证1111、安全保证措施及环境要求1311.1安全保证措施1311.2、环境要求15配电箱安装方案1 工程特点1.1本工程属成都国金中心强电系统动力配电箱和照

2、明配电箱安装专项方案。配电箱外壳均采用防锈钢板，其外表颜色以红色（消防配电箱）和灰色（普通配电箱）进行区分。配电箱安装均为明装。1.5、施工中与土建单位的协调配合工作较多，受它们影响较大，必须及时掌握进度动态，做到及时沟通。2施工准备2.1技术准备认真熟悉强电间配电箱布置图，掌握每台配电箱的安装位置及楼层，并根据现场强电间大小弹线标出配电箱实际安装位置。2.2人员机具准备 人员准备：配电箱安装施工前，根据配电箱进度安排，提前做好人员的准备工作，保证配电箱安装时人员满足施工要求，同时对进场人员进行安全技术培训及施工工艺交底。机具准备：主要机具：鎯头、电钻、电锤、电焊机、力矩扳手、砂轮等。测试工具

3、钢角尺、钢卷尺、水平尺、绝缘摇表等。2.3现场准备强电间土建工程墙体结构已弹出施工水平线，墙面、屋顶喷浆完毕、无漏水、门窗安装完、门上锁，室内地面工程完、场地干净、道路畅通。3 配电箱安装工艺流程定位放线基础型钢安装设备检查配电箱就位内部清扫检查接线试验送电试运行4 配电箱（柜）定货及进场验收4.1 根据最新施工指令图纸及合同要求，提出详细材料计划采购合格产品，计划应包括配电箱型号、材质、板厚及配件。4.2设备开箱点件检查，应有安装单位、建设单位或供货单位共同进行，并做好记录。4.3按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件、备件的规格型号应符合设计图纸要求；附件、备件齐全；产

4、品合格证件、技术资料、说明书齐全。4.4 配电箱本体外观检查应无损伤及变形，油漆完整无损。4.5配电箱内部检查：电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤、裂纹等缺陷。4.5检查发现设备及附件不符合设计和质量要求时，必须进行妥善处理，经过设计认可后再进行安装。5 配电箱安装5.1基础型钢制作安装施工时按图纸要求预制加工型钢架，型钢下料采用专用切割机，切割要精确。下好料后要先点焊找平，把型钢按设计及设备尺寸，调整好长度，同时用台钻钻好固定孔，除锈涂防锈漆后，放在预留铁件上，用水平尺找平、找正，找平过程中，需用垫片的地方最多不能超过三片，然后与预埋件焊接牢固。见基础槽钢找平图5.1-1。图5.1-1 基

5、础槽钢找平示意图基础槽钢安装允许偏差：顶部平直度每米1mm；侧面平直度每米1mm。基础槽钢安装完毕后，将两端与预埋的接地干线镀锌扁钢进行焊接，其焊接长度为扁钢宽度的二倍，焊接面要保证三面，然后将基础槽钢刷两遍灰漆。5.2支吊架制作、安装用砂轮切割机下料，不得用气焊吹割，除去毛刺，做好搭角组对，点焊调直、调平、搭面、三面满焊，焊后立即清除焊渣。所有支吊架均要除锈且刷防锈漆两道，面漆二道，面漆颜色根据业主要求做到统一。支吊架安装采用适配的膨胀螺栓固定，打膨胀螺栓要严格按照规程操作，保证打孔正确，安装时调直调正，水平度保证在0.1mm以内，高度偏差不超过1mm；固定要牢靠。5.3 落地明装部分出线回

6、路多的配电箱，重量大，为了保证配电箱安装牢固，须制作成落地安装的配电箱。本工程中箱体高度大于1800m以上配电箱均落地明装。落地配电箱安装用10#基础槽钢做支架固定，支架在打垫层以前安装并调整平整，支架的顶部距垫层表面4cm，落地配电箱安装见图5.3 -1。5.3 -1 落地配电箱安装示意图5.4 挂壁明装本工程大部分配电箱采用挂壁明装方式。因部分强电间面积小，配电箱数量多，配电箱采用单排和上下排布相结合进行安装。根据进出电缆电线的方向及桥架的规格，在配电箱的顶部开孔。配电箱的所有开孔处须用橡胶皮保护孔的边缘，以防止损坏电线电缆。配电箱采用膨胀螺栓在墙上固定。剪力墙上明装配电箱安装见图5.4

7、1所示：图5.4- 1 明装配电箱安装隔墙上安装配电箱需要安装对拉螺杆固定，具体见图5.4-2所示。图5.4- 2 隔墙上安装配电箱5.5 箱内接线箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、导线分布协调。同一接线端子最多允许压接两条导线。电线与配电箱元器件的连接，根据导线的功能、线径及连接器件的种类采用不同的连接方式，共分为与母排连接、与断路器出线孔连接两种情况。与断路器连接的电线插入断路器的出线孔后，通过压紧螺丝固定，多股线搪锡后才能连接。与母排连接的电线通过接线端子连接。配电箱上的母线应套上有黄（A相），绿（B相），红（C相），淡蓝（D相）等颜色色带，双色线为保护地线（黄绿，也称PE线）。5

8、6线路绝缘测试箱内接线之后，对配电箱内线路进行测试，主要包括进线电缆的绝缘测试、分配线路的绝缘测试、二次回路线路的绝缘测试。线路绝缘测试前，要断开电缆两端的空气开关，照明开关、设备连接点等，以保证绝缘测试结果准确无误。5.7 配电箱进出电缆处封堵电缆电线绝缘摇测后，配电箱进线处需进行封堵处理，其做法见图5.7-1。5.7.-1 配电箱进出电缆处封堵6.技术复核及方法工程技术复核是对已安装的工程段预检后，组织项目专业组依据规范要求、设计及工艺要求进行检验复查，是保证工程质量的重要组成部分，其主要内容包括：基础槽钢水平度、平行度、焊口外观等。配电箱的水平、垂直度；箱内接线、回路编号整齐；标示正确

9、等。7.劳动力组织施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1）按照“人力资源管理实施程序”（CEI/QSE05）进行人员培训与资格考核。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2） 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。3） 选派技术精良的专业施工班组，进场施工。4）做好劳动力计划，及时做好人员的进退场安排。5）建立完善的质量负责制，使每位参与

10、本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。8. 材料、设备等供应计划项目部将根据工程施工进度对设备材料的供应（包括甲供物资）制定详细的供货计划；并在进场30天内提供总量计划，明确所需设备、材料的规格、型号、数量、技术要求及到货时间。我公司在每道工序前30天提出分批量入场计划，保证能有充足的时间进行材料的询价、采购及贮备，材料提前一周入场，以确保材料供应及时。材料供应计划应考虑“先特殊后大众化”原则，对特定材料及供货周期较长的材料、设备我公司会根据工程进度和材料的订货、生产周期情况安排订货，并适当考虑不确定性因素的耽误，即保证了材料的及时供应，又确保资金的高效利用。9.工期保证

11、措施9.1安装工程要做好“三个配合协调”，即前期配合土建、中期安装各专业协调施工、后期与装饰工程及工艺设备配合好施工，确保本专业工程施工进度目标的实现。9.2项目部由项目经理牵头，项目总工程师主抓，成立有各专业施工员、物资供应科、经营财务科、质量安全科、各队队长参加的工程调度小组,统一协调电气专业和土建、装饰单位以及安装各专业之间的交叉施工，加强和业主的联系，确保工期。9.3本工程单层施工面大，项目部按总进度计划，分阶段、分施工区进行控制，采用大流水的施工方法，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，提高工程进度。9.4做好各项施工前的准备工作，认真熟悉图纸，做好图纸会

12、审、技术交底工作，积极磋商各专业之间的图纸问题，预先安排好计划，为顺利施工做好准备。9.5建立生产例会制度，在总体进度安排下，控制季度、月、周作业计划，对于存在的问题及时分析处理，确保周计划的实现来确保月计划的完成，确保月计划的实现来确保季度、年计划的完成，以期确保总进度计划。9.6提前落实材料、半成品及成品的计划、检查、运输等工作，组织好机具、配件的外委加工，不得因材料、半成品、成品供应不及时或质量不合格而影响施工进度。9.7积极和土建施工单位配合,各工序互相间创造条件，确保工序按计划进行。9.8采用新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一生产力”，加快工程进度。10质量目标及质量保证体系1

13、0.1本工程质量目标工程质量等级确保验收一次合格。10.1.1、质量管理流程图对质量的控制我们将严格遵循QSE管理体系对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作如下页。质量管理流程图1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验1、质量检查评定2、质量改进或QC 小组总结成品保护1、原材料合格证2、试验记录3、自检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录1、书面交底2、现场技术交底1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、监理、总包单位代表检

14、查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工9、QC 小组活动1、用户使用2、发现质量问题施工准备竣工交付使用施工准备阶段技术交底资料整理施工过程阶段交工验收阶段施 工质量评定回访、保修质量问题保修10.1.2、质量保证体系设置施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力，项目质量体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项目管理的关键。依据本工程的情况，我们建立如下图所示的质量保证体系，

15、进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受总包、业主、监理单位及当地质检部门的监督、检查和指导。物资供应部经营财务部工程技术部办公室电气专业施工队伍电气专业技术负责人实行全过程、全面检查监督总包单位、业主、监理及当地质检站公司质量管理部门项目经理项目执行经理项目总工程师质量监督工程师10.2 质量保证措施及创优措施10.2.1、认真贯彻“质量第一”的方针利用各种机会大力宣传搞好工程质量的深远意义，强化职工的质量意识，使提高工程质量，成为全体职工的自觉行动。加强对施工人员的质量意识教育，提高全体职工质量意识水平，教育职工树立创精品，创名牌意识，努力形成项目部上下齐抓共管的良好环境。10.2.

16、2、资源、要素的保证质量体系建立和完善后，如果没有资源要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，根据QSE管理体系，对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。1劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1）按照“人力资源管理实施程序”（CEI/QSE05）进行人员培训与资格考核。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2） 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的

17、施工机具和检测设备，进场施工。3） 选派技术精良的专业施工班组，进场施工。4）做好劳动力计划，及时做好人员的进退场安排。5）建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。2施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。1） 按照“机械设备管理实施程序”（CEI/QSE07）的要求进行机械设备的操作、使用和维护。建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进

18、行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。2） 按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。3） 施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。4） 对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应组织退场并立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。3技术保证在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。1） 建立以总工程师为首的技术

19、管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。2） 施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。3） 对本工程

20、采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。4） 作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。5） 作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括样板制作、基础标高等内容、测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状

21、态良好。6） 采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改。7） 做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。11、安全保证措施及环境要求11.1安全保证措施本为保证本工程的进展安全、顺利，特制定以下安全保证措施。11.1.1、严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强项目法施工的标准化管理。11.1.2、施工队长在每日上班前要针对当天的施工任务特点对

22、进入现场的各班组成员做好安全生产交底，不得让有生理、心理问题的人员进入施工现场。施工队长要领导施工队成员认真遵守安全生产规程制度和有关安全生产指示，根据本队人员的技术、体力等情况合理安排工作，做好安全交底，对本队人员在生产中的安全健康负责。11.1.3、施工队长要经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决、及时上报。对现场存在的安全隐患认真分析并采取有效的防范措施。11.1.4、参加本工程建设的工人要认真学习、严格执行安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度；要维护一切安全生产设施和防护用具，做到正确使用，不得私自拆改；积极参加安全活动，认真执行安全交底，不得违章作业，服从安全人员的

23、指挥、管理；要发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助、互相监督；进入现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带；对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥。进入施工现场要牢记“三不伤害”，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。11.1.5、发生因工伤亡，未遂事故及时组织抢救，保护现场，并立即上报。11.1.6、夏季气候炎热，高温持续时间较长，因此，夏季施工要合理调整作息时间，避开中午高温时间，严格控制加班加点，适当缩短高处作业人员的作业时间，保证工人有充足的休息和睡眠。夏季作业要及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。高温、高处作业的工人要经常做健康检查，发现有作业禁忌症者应

24、及时调离高温和高处作业岗位。夏季作业着装要整齐，严禁打赤膊，严禁穿镂空凉、拖鞋进入施工现场。11.1.7、冬季施工要做好防风、防火、防滑、防冻工作。11.1.8、冬季施工要穿防滑鞋，对斜道、通行道、爬梯等作业面上的霜冻、冰块，积雪要及时清除。11.1.9、雨期进行作业，主要做好防触电、防雷击和防台风工作。雨水期不得使用裸导线和塑料线，也不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电器元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳必须有可靠的接地接零保护。使用手持电动工具和机械设备时必须安装合格的漏电保护器。雨期临时照明灯、标志灯其电压不得超过36V，特别潮湿的场所及金属管道和容器内

25、的照明灯不超过12V。11.1.10、夜间、黑暗环境中作业要有充足的照明，加班作业要在人体疲劳承受范围内并做好保护监督工作。11.1.11、立体交叉作业时必须采取有效的防护措施，并设专人监护。11.1.12、机电设备必须定期检查，保证工况良好，不得带病运转。11.1.13、机电设备、器具必须有完整的接零、接地保护，机电设备搬运、移动、维修时必须切断电源。11.1.14、机电设备、器具必须由熟悉设备、器具操作规程的专人操作，不得交给不懂操作规程的他人使用。特殊工种必须持证上岗，并严格遵守作业规范。11.1.15、现场临时用电必须将动力用电和照明用电分开（即“两极供电”）；临时用电必须在总配电箱按

26、相应的用电负荷设一级漏电保护开关，在各用电点的分箱必须按相应的用电负荷设二级漏电保护开关，末端的用电设备必须有完整的接零、接地保护（即“三级保护”）。11.1.16、现场临时电必须由专业电工负责，其它人员不得私拉 乱接。有关用电问题均由负责临时用电的专业电工安排解决。11.1.17、施工现场注意防火。有火灾危险的材料仓库、作业现场必须配备一定数量的干粉灭火器，灭火器必须在有效的使用检查期限内。11.1.18、电焊、气割作业必须持证上岗，并严格遵守本工种的安全防火规定。11.1.19、禁止在本工程现场使用液化石油气“钢瓶”和乙炔发生器作业。11.1.20、未尽事宜，服从现场专职安全员的安排和指挥。11.2、环境要求11.2.1、现场要采取防尘措施。11.2.2、工完场清，各种废料按类堆放，集中处理。11.2.3、控制现场噪声，对于噪声大的设备进行修理或更换。11.2.4、现场废水要集中排放到指定地点。成都国金中心电气工程（配电箱安装方案）施工方案 施工单位:中建工业设备安装有限公司国金中心项目部 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期：2011.10.15编 号:盖章受控版本:第一版 发布日期: 2011年10月15日16