保障性租赁住房项目施工组织设计.docx
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1、保障性租赁住房建设工程项目施工组织设计编制人:职务:项目经理审核人:职务:技术负责人批准人:职务:企业技术负责人XXXX建筑工程有限公司施工组织设计报审表工程项目:XXXX保障性租赁住房建设工程项目编号:致:XXXX项目管理有限公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了XXXX保障性租赁住房建设工程项目匚程安全文明施工组织设计的编制,并经过我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查和批准。附件:1 .施工组织设计。施工单位:XXXX建筑工程有限公司(公章)项目经理:S期:年月日专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日期:年月日总监理工程师审核意见:项目监理单位:XXXX项目管理有限公司
2、总监理工程师:日期:年月日第一章编制综合说明61.1. 制依据61.1.1 主要标准61.1.2 主要图集81.1.3 主要施工规程91. 1.4其他91.2实施目标91. 2.1质量目标91.2. 2工期目标91.3. 3安全文明施工目标101. 2.4环境目标10第二章工程概况101.1 工程简介112. 2建筑设计概况112.3结构设计概况11第三章施工部署123.1项目组织机构123. Ll项目组织保证体系123.1. 2组织机构主要部门的职责123. 2施工进度计划133. 2.1总体施工工期133. 2.2进度计划安排133. 2.3施工程序和施工段的划分143. 2.4工期保证措
3、施143. 3劳动力部署153. 4机械设备投入计划163. 5材料供应173.1 1周转材供应173.5.2工程主要材料供应173.6临时水电设施183.6.1管理原则183.6.2临时供电方案193.6.3现场临时用水2037总平面布置20第四章各分部分项工程及关键部位主要施工方法214.1施工测量214.1.1基本要求214.1.2施工平面控制网的测设214.1.3高程测量及垂直度的控制224.2沉降观测控制224.3基础结构工程(关键部位)224.3.1土方开挖224.3.2基础碎垫层224.3.3防水层的施工244.3.4独立基础的施工254.3.5柱、连梁及楼盖的施工274.4模板
4、工程324.4.1框架柱模板324.4.2墙模板拆除324.4.3梁模板334.4.4顶板模板344.4.5楼梯模板344.4.6洞口模板354.4.7模板的拆除354.4.8施工缝处理364.4.9模板施工注意事项364.4.10模板工程的质量安全要求及检验方法364.5碎工程374.5.1碎配合比374.5.2碎的泵送374.5.3碎的浇筑404.5.4碎的养护424.5.5碎工程质量验评与检验方法4246钢筋工程434.6.1原材料要求434.6.2钢筋的储存434.6.3钢筋的接长434.6.4钢筋的加工444.6.5钢筋的下料绑扎444.6.6钢筋验收444.7砌体工程454.7.1
5、材料的要求454.7.2工艺流程454.7.3施工准备454.7.4加气碎砌块墙砌筑要求474.7.5质量标准474.8回填土工程484.9脚手架工程484.10防水工程504.10.1屋面防水工程材料要求504.10.2屋面防水工程的施工准备504.10.3屋面防水工程的施工514.10.4屋面防水工程的质量控制534.10.5细石碎层的施工534.10.6厨、卫的防水施工544.11装饰装修工程554. 11.1楼地面工程555. 11.2装修工程576. 11.3门窗工程607. IL4饰面砖工程638. 11.5涂饰工程649. 12安装工程6510. 12.1给排水工程6511. 1
6、2.2电气工程69第五章工程质量管理及质量保证措施7411.1 程质量标准7411.2 量管理内容745. 3质量保证体系7712. 4质量保证措施795.5常见质量通病措施835.5.1 模板工程质量通病防治措施835.5.2 碎蜂窝、麻面、孔洞的防治845.5.3 钢筋工程质量通病防治855.5.4主体工程渗漏质量通病防治措施875.5.5抹灰工程质量通病防治措施885.5.6 卫生间质量通病防治895.5.7 屋面防水应注意的质量问题895.5.8安装作业时的质量通病防治89第六章成品保护措施906.1 成品保护责任及管理措施906.2 成品保护的主要措施91第七章施工安全措施937.1
7、 安全管理方针937.2 2安全组织保证体系937.3 安全管理制度937.4 安全管理工作947.5 制定施工现场安全防护基本标准95第八章环保、消防、降噪、文明施工958.1环境管理目标968.2环保组织机构及管理制度968.3现场布置及防污染管理措施978.4材料设备及废弃物的管理措施988.5消防保卫管理998.6现场文明施工管理1008.7现场Cl形象管理101第九章降低工程成本措施102第十章雨季施工措施102第十一章现场施工通讯联络103第十二章回访保修103第十三章公共关系协调106第十四章与建设单位、监理单位的配合制度107第十五章提高工程质量、保证工期、降低造价的建议108
8、第一章编制综合说明1.1编制依据全套施工图纸2主要法规、规范、规程主要标准(一)土建专业部分序号名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑W基翱旧理施工质量验(嫩范)GB50202-20183砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20155屋面工程质量验收规范GB50207-20026地下防水工程质量验收规范GB50208-20027建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20019建筑电器工程施工质量验收规范GB50303-200210通风与空调工
9、程施工质量验收规范GB50243-200211电梯工程施工质量验收规范GB50310-200212建筑给水排水工程及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002(二)安装专业部分类别名称编号国家通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002LL2主要图集类别名称编号05系列建筑标准设计图集DBJT04-07-98建筑物抗震构造详图03G329-1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图O3G1O1-104G101-304SG330建筑物抗震构造详图97632
10、9(一)(九)钢筋碎过梁93G322中南标建筑配件图集合订本,建筑图集31.1. 3主要施工规程序号名称编号1工程测量规范GB50026-932建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20013碎泵送施工技术规程JGJ/T10-954钢筋机械连接通用规程JGJ107-965钢筋焊接及验收规程JGJ18-966建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-977建筑安装工程资料管理规程DBJO1-51-20001.1.4其他本公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件,管理手册;中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分);现行建筑施工;以往同类工程施工经验;其它建筑法规及赣州市有关文件规定;
11、我公司各项管理制度;作业指导书;现场实际情况。L2实施目标1.1.1 2.1质量目标确保工程质量的优良标准。严格按照国家技术标准、工程施工验收规范、江西省有关工程建设验评实施办法以及关于建筑工程的有关规定进行施工,贯彻执行我公司程序文件及相关工作程序,确保施工质量始终处于良好的受控状态。1.1.2 工期目标我公司承诺工期,即工程计划于年月日开工,年月日竣工,共计个日历天。1.1.3 安全文明施工目标达到市级“安全文明施工样板工地”标准的目标。全面贯彻国家有关“安全第一、预防为主”的安全方针,做好安全教育,确保安全生产。杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故,一般工伤事故频率控制在1.5%。以内。
12、1. 2.4环境目标创建良好的施工环境,使用环保材料,降低环境污染营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业,给周围居民一个良好的生活环境。第二章工程概况2.1工程简介序号项目内容1工程名称XXXX保障性租赁住房建设工程项目2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督单位7施工单位XXXX建筑工程有限公司8合同性质总承包9合同工期10合同承包范围所有图纸范围内全部建安工程(电梯、消防工程除外)11合同质量目标合格2. 2建筑设计概况1建筑功能房屋建筑2建筑特点框架结构3建筑面积总建筑面积(m2)781.18占地面积(m2)426.02地下建筑面积(m2)/地上建筑面积Cm2)781.184
13、建筑层数地上3层地下/6建筑高度0.0绝对标高(m)213.9室内外高差(m)0.3基底标高(m)-1.5最大基坑深度(m)-2.95地下一层高度(m)/地下二层高度(In)/标准层高度(m)3.2、3、3建筑总高度(In)9.28建筑防火地上二级9建筑保温屋面:(80)厚挤塑聚苯板;外墙:30憎水性岩棉板10防水工程屋面防水I级。详见施工图纸3. 3结构设计概况结构形式框架剪力墙厚/抗震设防烈度6度耐久年限50年基础形式独立基础持力层砂质粘性土底板厚度/地下碎抗渗等级第三章施工部署3.1项目组织机构3.1.1 项目组织保证体系我公司将以本工程为契机,抓住机遇,迎接挑战,将此工程作为我公司的重
14、点工程来管理。工程将按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。本着科学管理、优质高效、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业综合优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。3.1.2 组织机构及主要部门的职责为强化承包管理,严格按本公司程序文件及项目法进行施工管理,项目部机构做如下编制:设项目经理一名、技
15、术负责人一名、生产副经理一名。项目部下设:工程部、技术部、质量安全部、预算部、材料部共五个职能部门。其职能如下: 技术部:编制和贯彻施工组织设计、施工方案、技术安全交底,并向相关部室进行交底;编制工程侦量目标计划及总进度计划;负责工程图纸会审、变更及工程实施过程中技术问题的处理;相关技术培训工作;材料进场检验试验,资料收集整理归档。 工程部:编制周、月生产进度计划,材料供应计划及专业施工队进场计划;劳动力、材料及机械的组织工作,负责工程的生产与协调。负责工程进度的月报工作。 质量安全部:负责工程目标计划的实施,施工过程的质量控制;工序质量的验收及报验,相关验收资料的记录并报资料室:进场材料的验
16、收及相关资料报资料室。负责工程质量的月报工作。负责工程项目的安全生产、工人安全教育、文明施工工作及消防、环保、治安等工作。负责安全生产的月报工作。 预算部:负责材料供应、财务及工程各项预决算工作。 材料部:受工程部安排,负责材料供应、财务及预决算工作。项目部各部门职责分明,各行其职。项目部对项目目标的实现全面负责。项目组织机构管理架构图XXXX房地产开发有限公司项目部XX保障性租赁住房建设工程项目项目部项目经理:3. 2施工进度计划3. 2.1总体施工工期本工程计划开工日期为年 月日,计划竣工日期为年月 日,总工期为日历天。为了实现工期目标,各道工序在安排上要紧密配合,严格按施工进度计划和施工
17、流水段有序施工。根据工程需要,适时调整劳动力,按计划对供应商进行考察选用,保证材料机械等及时供应。3. 2.2进度计划安排根据工程场地狭小及结构设计的特点,本工程共分三个阶段实施。第一阶段:基础结构及专业配合工程第二阶段:施工主体结构及专业配合工程;第三阶段:装修工程及专业配合工程:4. 2.3施工程序及施工段的划分施工总程序:签定施工合同一施工准备一结构及配合工程施工一结构验收(中间)结构封顶一结构验收一装修及配合工程施工一专业配套工程一竣工验收。施工程序应遵循以下原则:先地下后地上,先土建后设备,先主体后围护,先结构后装修的四项原则,但在主体结构施工过程中尤其在装修阶段,土建和设备安装,必
18、须做好相互间的穿插施工。3. 2.4工期保证措施4. 2.4.1设置进度控制点5. 2.4.2先进实效的管理体制和组织机构本工程采用项目法管理,实行项目经理负责制,组建合理高效的机构,配备素质高、能力强的管理人员,择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚激励机制,充分发挥职工积极性,提高工作效率和劳动生产率,确保项目各项目标的实现。3. 2.4.3采用先进的垂直运输机械设备和混凝土供应设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,采用物料提升机五台,满足材料垂直水平运输及装饰装修工程的需要。现场采用商品泵送混凝土,满足现场混凝土泵送要求,加快浇筑速度。3. 2.4.4采用计算机技术加强调度管理合
19、理安排工序穿插施工,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度,确保总进度计划实施。按施工原则科学调度生产,协调土建、安装、装饰交叉作业和分段流水施工。3. 2.4.5合理安排工序为缩短工期,可适当提前插入二次结构、装修施工及安装施工,按计划组织专业施工队进场施工,赢得竣工时间。3. 2.4.6建立例会制度建立如下会议制度:每月一次的工程总结会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排检查进度;日巡查会,检查作业进度。并做日报、周报和月报。确保控制计划的层层落实。3.3劳动力部署本工程劳务层为我公司成建制队伍,具备多年施工类似工程经验,不需要进行劳务分包。其所
20、有管理人员、技术工人及普工,均具备良好的素质。在施工的管理上,在技术上、质量上都将得到有力的保证。各专业施工队伍,根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开。根据工程总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、机电安装的需要、各阶段劳动力投入详见劳动力计划表。劳动力需用计划表(人)工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础、地下结构主体结构砌体、装修钢筋工10102木工10122混凝土工888泥工555架子工666电焊工220测量工111水电工223防水工222装潢工/杂工333总计4951323.4机械设备投入计划主要施工机械投入详见施工设备一览表,布置位置详见施工现
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